開發大西北從種子開始 第96章

　　市場已被壟斷，農民只能被迫接受。

　　但從2003年年末開始，赤紅1號進入了魯省市場，每包19.9元，每包20克。

　　當年外資種企進入國內市場採用的策略，被天禾完全的學了過來。

　　實行低價策略，甚至免費策略推廣種子，先讓農民看到效果，然後擴大推廣。

　　硬是從外資壟斷的局面中博殺出了一條血路！

　　能充當抵禦外資的急先鋒，一點點的從外資身上割肉。

　　趙華很有一種揚眉吐氣的感覺。

　　而經過最初的促銷後，從去年開始，赤紅1號就多次提價，每包種子的價格提升到了198元。

　　赤紅1號的制種成本約0.12元/克，比外資高。

　　但研發成本極低！

　　和外資打價格戰，天禾種業完全不虛！

　　市場份額一點點的被搶佔，聖尼斯、瑞克斯旺等外資種子極爲難受。

　　也只能無奈降價。

　　業內一片喜慶，紛紛報道。

　　“洋種子低下了高傲的頭顱。”

　　“甜椒育種攀上世界育種高峯。”

　　“赤紅1號甜椒挑落洋品牌。”

　　國內蔬菜育種工作者也備受鼓舞。

　　但沒人喜歡價格戰。

　　何況外資多年的經營，國內的產銷體系早已完善，再加上外資還有番茄、蘿蔔、大白菜、甘藍等蔬菜積累的品類優勢。

　　天禾再怎麼發動價格戰，也衝不垮外資。

　　還不如靠着高利潤，積蓄實力，再擇良機。

　　但赤紅1號依然有着無與倫比的優勢，優異的品質，更低的價格。

　　只是第一季度，榮華赤紅1號的銷售額就超過了1500萬元。

　　趙華卻看得更遠，

　　今年5月，壽光菜博會即將舉行，天禾的蔬菜新品種，番茄、胡蘿蔔等也會參展。

　　榮華的增長態勢遠沒有結束。

　　而且蔬菜種子只是開胃菜，天玉1號纔是主食。

　　進入春播以來，榮華代理的天玉1號極爲的行銷。

　　魯省近幾年玉米種植面積都在4300萬畝左右，年需玉米種子1.3億公斤左右。

　　這是一個極爲龐大的市場，

　　而天玉1號明顯具備了競爭力。

　　其每公斤高達70元的售價充分展示了廠家的自信。

　　這是今年賣得最貴的玉米種子，沒有之一！

　　售價高，不僅廠家的利潤高，經銷商的利潤也極爲的豐厚！

　　經銷天玉1號的利潤超過了30%，這讓榮華鉚足了力的推銷天玉1號，門市裏的宣傳，下鄉巡迴車的大喇叭。

　　再加上每畝1.5噸的產量誘惑，以及去年試種農戶的口口相傳。

　　天玉1號也大爆了。

　　3月還未結束，天玉1號在魯省的種子銷量已經超過了110多萬公斤，銷售金額達到了7800多萬元！

　　隨着夏玉米播種時間（4-6月）的臨近，種子的銷量還有極大的爆發力。

　　而與此同時，

　　遠在九泉的郭陽，看到先玉335上市的消息。

　　也不由感慨，

　　蟄伏華夏18年之久的‘種子大王’杜邦先鋒公司，終於引弓搭箭了。

第133章 蟄伏年的先鋒集團（求訂閱！）

　　第133章 蟄伏18年的先鋒集團（求訂閱！）

　　玉米種子造早就了一批世界著名公司。

　　在這個領域中，第一集團由美利堅先鋒公司、瑞士諾華、法國利馬格蘭、孟山都、德國KWS集團等組成。

　　第二集團由澳國太平洋種業、ICI種子公司、迪卡白遺傳公司等育成。

　　而先鋒集團在玉米種業領域內排名世界第一，年營銷額超20億美元，利潤近3億美元。

　　其雜交玉米的種植面積佔全世界的22%。

　　與之相比，國內玉米種業最大的公司是登海種業。

　　其從2萬元的資金起步，先後兼併了31個種子生產經營單位。

　　2002年，其經營陷入頹勢，資產僅1.62億元，年盈利6000萬元。

　　同年12月，登海種業與先鋒公司合資成立了登海-先鋒種業，華夏最大的玉米種業公司誕生了。

　　而今年，先鋒又與沙洲種業合資成立了沙洲-先鋒種業，負責黃淮海夏玉米區種子銷售。

　　登海-先鋒則轉爲負責東北及其它春玉米區的種子銷售。

　　在先鋒公司的資金和技術支持下，登海先鋒和沙洲先鋒也先後在國內上市，實現業績大幅高漲。

　　但實際上，從1985年開始，先鋒公司就在華夏悄悄地開始了玉米育種試驗。

　　當時是租了華夏農大一間辦公室，但不到兩年，先鋒就搬走了。

　　因爲種業是鼓勵外商投資的領域，但這種‘鼓勵’只在種子的引進、開發、生產、繁育環節，外商不能設立銷售企業。

　　無論批發、零售，都不允許。

　　只能由榮華等種子貿易公司進行代理銷售，但歐美種子公司依然蟄伏在華夏市場上。

　　先鋒公司更是從未停止過玉米種子的研究，針對東北玉米種子市場連續試驗了多年，平均每年的試驗點位超過了8000個。

　　只是培育的雜交玉米種子還不能在市場上出售。

　　隨着種業政策的解綁，歐美種企相繼活躍了起來。

　　而這時的先鋒公司一下子拿出了幾十個能適應華夏市場的玉米品種。

　　2004年通過審定的先玉335更是其代表之作，以黑馬之姿在國內迅速擴張。

　　最高峯時，種植面積也超過了4000萬畝。

　　同時，這也是當時利潤最高的單一品種

　　而同一時期，鄭單958又延續了兩三年的輝煌，待先玉335贏取了廣大農戶的信任後，又轉而走向衰弱。

　　在郭陽的前世，先玉335在華夏大地上暢銷了十幾年之久。

　　更是在種界掀起了此起彼伏的聲音：

　　“外資入侵或急起反擊”，

　　“市場淪陷或恢復失地”，

　　“跨國公司攻城略池”，

　　乃至於華夏種業姓中還是姓洋。

　　但除了攪起了一圈圈激情跌宕的輿論漣漪外，先鋒公司還給國內的育種專家們深深的上了一課。

　　暫時拋開國界的成見，

　　先鋒公司進入華夏，從設辦事處，建立公司，深入調研，開展研究，培育品種。

　　瞬間過去了十幾年。

　　經過堅持和努力，終於培育出了先玉335系列玉米雜交種。

　　貧窮的農民渴望增產增收，遠慮的政府擔心‘糧食安全’，種業老闆期盼獲取豐厚利潤。

　　先玉335是先鋒公司在華夏土地上培育的適合華夏農民種植的品種。

　　對農民來說，就如同天上掉下的餡餅，因爲它能增產增收。

　　相比之下，國內的育種氛圍就浮躁多了。

　　育種研究五年爲一週期，要申報課題、爭取經費、應付檢查、評比驗收；

　　要承受一年一報告、三年一大結、五年出成果的壓力；

　　還要追求提級、升職、漲工資的目標。

　　所以育種立項時更願意承擔‘桃三杏四梨五年，種棗一年就見錢’的課題。

　　更有快捷者，比着瓢，畫個葫蘆，直接引用材料，套搬育種方法。

　　一兩年就吆喝着，類鄭單958，類先玉335上市了。

　　先玉335的選育則是另一番場景，規範化、程序化、數據化的商業育種平臺。

　　有預見性的育種，資源共享，育種目標緊貼市場，經費充足，方向明確。

　　每個雜交種商業化前至少要經歷100多個試點和200多個農民地塊種植試驗。

　　育種人員也沒有爭經費、評職稱、報成果的困擾。

　　兢兢業業，專注研究，耐住寂寞，經受失敗。

　　十年磨一劍，一出手即風風火火，遍地開花。

　　同樣的，鄭單958、農大108和掖單13等國產優異品種，也都是在專注研究，沒有‘壓力’的環境下培育出來的。

　　以鄭單958爲例，其育種者從事玉米育種20年，沒有育出優秀品種，沒有高級職稱，甚至沒有相應的福利待遇。

　　退休後，其在沒有經費支持的情況下繼續研究，沒有試驗場地。

　　最終，在基層一家農場育成了鄭單958，此後，連續9年居全國玉米種植面積第一位。

　　郭陽沉思着，

　　鄭單958，先玉335。

　　這是天玉1號當前和未來的強力競爭對手了。

　　未來10年，國內雜交玉米種子的頭把交椅只會在這三者中誕生。

　　說實話，郭陽有絕對的信心。

　　他對鄭單958太熟了，

　　對其優缺點瞭如指掌！

　　至於先玉335，雖然比鄭單958品質更好，產量抗性更優異。

　　但才上市推廣的品種，也只配撿拾天玉的殘羹剩飯了。

　　玉米種業的王者只能有1個。

　　天玉1號！

　　……

　　“誰有958，今年準發家”，徐小雪嘴裏不停地念叨着。

　　回到城市的她，又恢復了都市麗人的模樣，青春靚麗，膚白貌美，曲線婀娜多姿，惹人注目。

　　只是其精神狀態好像還沒從鄉下帶回來。

　　用句不太雅觀的形容，彷彿一條在鄉下住了一個月，又突然回到城市的狗子。

　　既放心不下不下村裏的雞鴨鵝，也心疼好不容易打下來的江山就這麼沒了。