作者：笔下宝宝
提出的“目標分解科學化，過程管控精細化，激勵手段多樣化”的做法，被燕大區後勤部轉發。
總部《後勤工作通訊》第24期也予以轉發肯定。
劉之野對後勤部人員們常說：“灶臺連著戰場，鍋鏟也是鋼槍。
在部隊，伙食不僅僅是個溫飽問題，更是士氣問題。
一勺熱湯，能讓寒夜站崗的戰士暖了身子；
一道好菜，能讓訓練歸來計程車兵卸下疲憊。”
作為，連劉之野都欣賞的人，宋志軍也深諳此理，他也對同志們說：“糧草通，則士氣振；伙食精，則戰力生。”
宋志軍剛上任師後勤部長時，有一次，他下部隊調研發現，全師炊事員多半是“半路出家”，沒有經過系統培訓；
不少連隊炊事班實行輪換制，無法保留骨幹。
宋志軍就說：“優質的伙食保障是提升部隊戰鬥力的重要基礎，每個連隊至少要有一名等級廚師。
這樣才能確保戰士們吃上可口的飯菜，為高強度的訓練提供充足的營養支援。”
就這樣，在宋志軍的努力下，師成立了以培訓等級廚師為主的育才學校。
採取基礎理論與技能實訓結合，課堂教學與灶臺練習結合，分組教學與個人輔導結合，平時伙食與戰時野炊結合，傳統與創新結合，單兵與協同結合，應急演練與等級廚師考核的方法。
既學技術，又練戰術；既抓平時，又備戰時；
既強單人，又重協同；
既守傳統，又求創新。
培訓出能獨立執行任務，又能協作保障的複合型廚師。
近一年的時間裡，以食品衛生、營養、主副食品加工及製作等技能方面的學習實踐，經地方飲食培訓管理部門的技能考試，達到三級廚師水平，頒發軍地認可的證書。
培訓一人，惠及一連。
一名等級廚師學成歸隊，帶回來的不僅是精湛的廚藝，更是一套科學的膳食管理理念。
他們教會炊事班如何搭配營養，如何利用有限食材變換花樣，如何在野外條件下做出熱乎可口的飯菜。
漸漸地，基層連隊的餐桌豐富了，戰士們的笑容多了，訓練的熱情更高了。
宋志軍在任某師後勤部長期間，該師廚師學校共培養近千名等級廚師，實現了“每個連隊有一名三級廚師”的目標。
時任燕大區領導劉之野前來視察時，對熱氣騰騰的食堂和色香味俱全的菜餚讚不絕口。
宋志軍還帶領人員赴京西劉家莊學習塑膠大棚種植技術，回來後立即在全師推廣。
寒冬臘月，戰士們第一次吃上了新鮮的綠葉菜，徹底告別了“土豆蘿蔔白菜”老三樣。
他還推動某師創辦集中養殖場，將分散的連隊養豬改為規模化養殖，大幅提高了養殖效益。
燕大區後勤孫部長都專程前來考察，對養殖場的創新模式給予高度評價。
從八三年至八六年，該師後勤部連續三年被燕大區後勤部表彰，大區領導劉之野等人和機關高度認可他們開展先進後勤處活動，促進基層後勤建設的經驗做法。
燕大區先後兩次在該師召開先進後勤處現場會和基層後勤建設現場經驗交流會，推廣其成功經驗。
這年7月，宋志軍憑藉卓越的才能與突出貢獻，被選送至國防大學指揮系深造學習。
一年系統的理論學習，使宋志軍的視野更加開闊，管理理念更加成熟。
學成歸來後，宋志軍推動的後勤改革舉措更加科學有效。
不久後，升任燕大軍後勤部工作，成為劉之野重點培養的後勤人才。
隨著劉之野主持後勤部工作，他的得力干將宋志軍也調往總部，肩負著新的使命。
宋志軍的軍旅生涯，從初入軍營的懵懂警衛戰士，到執掌一方的師後勤部長，再到一名總部後勤骨幹。
每一步都走得踏實而堅定，那深深湝的腳印，無一不印刻著務實與責任，無一不留下改革創新的印痕。
宋志軍雖沒有驚天動地的壯舉，卻用二十年如一日的堅守，踐行著軍旅創新的逐夢之路與擔當。
回首往昔，在國防大學的畢業論文裡，宋志軍曾這樣深情地寫道：“現代戰爭，說到底是後勤的較量。
而我們後勤人的榮耀，便蘊含在官兵們那一衣一飯、一槍一彈，保障有力的平凡日子裡，守護著這份平凡，就是守護著部隊的戰鬥力與榮光。”
後勤官兵們就是這麼一群默默奉獻的人，他們攜手合作，以精湛的技術和高效的工作態度，全力保障著每一位官兵的軍營生活。
營房維修工是這支隊伍中的一員，他們肩負著保障營房設施完好、為官兵提供舒適生活環境的重任。
在營區中，他們忙碌的身影隨處可見，無論是炎炎夏日還是寒冬臘月，他們始終堅守崗位，用精湛的技藝和不懈的努力，確保每一位官兵都能在溫馨的環境中安心工作、生活。
“招待所停電了，快來看看。”“營部五樓停水，需要處理。”在營區裡，這樣的呼喚聲此起彼伏，而他們總是迅速響應，第一時間出現在需要的地方。
後勤老兵王凱和馬小鵬，在這樣的軍旅生涯中，始終與艱辛相伴，以扳手和電筆為伍，默默奉獻，從不言苦，也從不嫌髒怕累。
他們是官兵心中那頭默默耕耘的“老黃牛”，不僅確保了官兵的日常生活所需，更在執行重大任務時展現出關鍵作用。
在軍營中，還有一群人被稱作“加油站守護神”。
他們就是油料保管員，負責管理營區的油料供應。
他們每天默默無聞地守護著這片“綠色能源”的寶地，確保官兵們的車輛能夠隨時加到油，不耽誤任何訓練和執行任務的時間。
他們的職責雖然繁重，但卻從不言苦，始終堅守在崗位上，為營區的正常咿D貢獻著自己的力量。
油料供應的社會化保障特性及其管理的嚴密性，對油料保管員的工作提出了嚴苛的挑戰。
老兵張傑，自擔任此職務以來，便深入鑽研油料裝備的執行原理，詳盡記錄各類油料器材裝備的標識特徵及操作規範。
憑藉其堅定的意志和深入鑽研的精神，他已成功蛻變為一名優秀的油料保管員。
每月底，他都會逐一核對各個環節，精細計算每個數字，常常值班至深夜，筆記本上佈滿了各項詳細資料。
第661章 “三星工程”！！！
咱們再把時間退到四年前3月的某一天。
這日，料峭春寒裹挾著沙塵，撲打著後勤部灰色大樓的窗戶。
頂樓會議室內煙霧濃得化不開，十幾位與會部門負責人正皺著眉頭盯著手中那份《全…後勤學科帶頭人年齡結構分析報告》。
“六十歲以上正高階專家佔比百分之三十四。”
幹部局局長陳國棟首先打破沉默，他推了推鼻樑上的眼鏡，“學科帶頭人平均年齡，五十五點七歲。”
他頓了頓，加重了語氣，“最關鍵的評估結果在這裡——若現有高階專家在五年內按法定年齡退休，我們將有百分之二十七的後勤學科面臨‘斷頭’危機。”
角落裡，年輕的幹事周銳飛快地記錄著，筆尖在紙上沙沙作響。
他剛從國防大學研究生畢業不久，就分配到幹部局，這場決定後勤命叩臅h讓他手心沁汗。
“斷頭？”分管科研的趙副部猛地掐滅菸頭，“你是說，油料儲存與安全、導彈推進劑病理防護、高原戰傷急救…這些核心學科，後繼無人？”
“是。”陳國棟翻開另一份檔案，紙張發出脆響，“再看人才流失。過去三年，四所軍醫大學流失博士、碩士二百四十餘人，教授、副教授七十多名。最棘手的是——”
他抬起頭，目光掃過全場，“第二軍醫大學藥學系劉明遠主任，帶著整個核心課題組，上週集體轉業去了'京西醫藥集團'。”
會議室裡響起一片壓抑的抽氣聲。
劉明遠的名字，代表著夏國的藥學頂尖水平。
“地方開出了什麼價碼？”一直沉默的劉之野終於開口，聲音不高，卻讓所有交頭接耳瞬間停止。
“年薪是部隊的十五倍。”陳國棟的聲音乾澀，“外加每人一套商品房，配偶工作，孩子進重點學校。科研啟動經費………”
劉之野頓時臉色有些尷尬，這事他還真不知道，他放手劉家莊發展好久了。
沒想到“京西醫藥集團”竟然這麼野，連軍醫大的牆角都敢挖。
他又想起上個月視察西北某導彈基地時，一位跟他歲數差不多大老專家拉著他的手，憂心忡忡地道：“領導，我那攤子事業，再找不到能接手的苗子，真要帶進棺材裡了……可現在的年輕人，誰還願意守著清貧搞這看不見頭的學問？”
這不是某個人的困境，這是整個市場經濟浪潮來臨時的衝突。
劉之野收回目光，手指重重敲在厚重的紅木桌面上，發出沉悶的迴響：“這不是個人選擇的問題，而是我們……不能怪年輕人嚮往更好的生活，要怪，就怪我們沒能創造出足以留住人才、激發人才的土壤！”
他站起身，高大的身軀像一座山，“斷崖就在眼前，我們沒有退路。我們後勤牽頭，三個月內，必須拿出一個扭轉乾坤的‘人才拯救方案’！名字我都想好了，就叫——‘三星工程’！”
……
“三星工程”規劃組的燈火，從此在總後大樓徹夜不熄。
周銳作為最年輕的組員，被賦予了收集國內外頂尖人才培養模式的重任。
他埋首於浩如煙海的資料中，從美利堅的“曼哈頓計劃”人才策略，到倭國戰後科技振興的“產官學”結合，再到國內方興未艾的“211工程”藍圖。
壓力如影隨形。
一天深夜，周銳抱著一摞資料回辦公室，在走廊拐角撞見了獨自抽菸的陳國棟局長。
煙霧繚繞中，這位素來以嚴厲著稱的老軍人，臉上是掩飾不住的疲憊和焦慮。
“小周啊，”陳國棟的聲音有些沙啞，“你說，我們開出的條件，能跟地方比錢嗎？比房子車子嗎？”
周銳搖搖頭，實話實說：“很難，局長。我們的經費太有限了。”
“是啊，很難。”陳國棟狠狠吸了一口煙，火星在黑暗中明滅，“但軍隊有軍隊的優勢！我們有的，是‘國之重器’的使命召喚！是報效家國的崇高平臺！是軍人特有的榮譽感和歸屬感！
‘三星工程’，就是要用事業留人，用感情暖人，用機制啟用人！要讓金子在我們這裡，也能發出最耀眼的光！”
這番話像一道閃電，劈開了周銳心頭的迷茫。
他想起自己放棄地方高薪選擇從軍的初心。
是的，有些價值，無法用金錢衡量。
三個月後，凝聚著無數心血的《後勤部跨世紀優秀科技人才建設規劃綱要——三星工程》正式出臺。
檔案的核心，是構建“金星”、“銀星”、“新星”三層人才梯隊，以及一系列前所未有的破冰之舉：
打破“鐵飯碗”：整個後勤系統首次實行高職幹部任期目標考核。
訊息傳出，一片譁然。
某研究所德高望重的王研究員拍著桌子怒吼：“老子搞研究幾十年了，還要考試？這是對我們老同志們的侮辱！”
然而，當嚴格的考核結果公佈時，包括王研究員在內的3名成果匱乏者被“紅牌罰下”，6人黃牌警告。
震動之餘，一種“不進步就淘汰”的緊迫感開始在後勤科研隊伍中瀰漫開來。
後勤部第二個措施就是“綠色通道”引鳳：對於頂尖人才，政策展現出驚人的魄力。
當國際知名腫瘤藥理學家、夏科院院士姚開泰流露出對軍隊科研的興趣時，後勤部特批：上千萬元科研啟動資金，其配偶特招入伍安排工作，子女直接入讀燕京最好的八一子弟學校！
姚院士最終被找獯騽樱瑤ьI整個團隊加盟軍事醫學科學院，成為“金星”計劃首批入選者。
訊息傳出，舉世震動。
最引發爭議的，是第二軍醫大學焦炳華教授團隊的案例。
他們歷經十年研發的抗癌新藥“生脈素”取得重大突破，某大型藥企開價4500萬元尋求轉讓。
按慣例，成果歸單位，個人獎勵微乎其微。
但“三星工程”領導小組力排眾議，大膽決策：課題組獲900萬元重獎！其中焦炳華個人獲得超過300萬！
後勤部正式檔案中首次出現了“按知識貢獻參與分配”的表述。
這在平均主義思想根深蒂固的年代，無異於投下一顆重磅炸彈。
有人歡呼知識得到了尊重，也有人質疑“還能不能保持艱苦奮鬥的本色”。
周銳全程參與了焦炳華獎勵方案的制定和風波處理。
他看到了老教授拿到支票時雙手的顫抖和眼中的淚光，也聽到了走廊裡激烈的爭論。
這才明白，這塊“堅冰”的打破，釋放出的是一個尊重創造、激勵創新的強烈訊號。
“三星工程”的觸角，不僅伸向國內，更伸向了遠在海外的人才。
如何讓那些已經飛出去的“金鳳凰”不忘歸巢？後勤部祭出了“柔性流動”的妙招。
在大洋洲墨爾本皇家眼科學院深造的陰正勤博士，是第三軍醫大學精心培養的眼科學新銳。
優越的科研條件和國外機構丟擲的橄欖枝，讓她內心充滿了去留的掙扎。
就在她生日那天，一封來自祖國的航空信翩然而至。
信封裡沒有公文，只有一張來自母校第三軍醫大校長的手寫賀卡，字跡溫暖而有力：“正勤同志，生日快樂！母校以你為榮！你的實驗室和同仁們，時刻等你回來帶領我們攀登新的高峰！”
隨信附著一張照片，是她空置但打掃得一塵不染的主任辦公室，桌上還擺著一盆她最喜歡的君子蘭。
一股暖流瞬間擊中了陰正勤內心最柔軟的地方。
上一篇：大内侍卫，开局祖传刀法大圆满
下一篇：诸天，从一世之尊开始