火紅年代:隱居四合院當大佬 第604章

作者:笔下宝宝

  如果“山姆大叔”繼續容許倭元持續貶值,“兔子”將有可能重新考慮RMB是否貶值的問題。

  倭國東京櫻花銀行的一名交易商說,“據報道,夏國央行長戴先生說RMB將會小幅貶值”。

  一時間,對!RMB不利的訊息此起彼伏,人們開始懷疑它到底能挺多久。

  8月3日,倭元兌美刀匯率突破145的重要關口,有些人紛紛到黑市上高價兌換美刀。

  這一天,RMB黑市匯率達到8.8元兌一美刀。

  8月的第一週,RMB在黑市價最低跌至一美刀兌9.2元RMB,比官方匯率低了近9%。

  國際炒家盛傳“RMB貶值”,是項莊舞劍,意在沛公,香江就乃沛公也。

  RMB貶值勢必沉重地打擊香江的聯絡匯率制。

  這一資訊更加刺激了香江的股市和匯市。

  加之紐約股市回軟,日跌幅一度達299點,並將繼續下滑;

  倭國新政府迴天無力;

  香江上市公司陸續宣佈中期業績,不利訊息接踵而至,國泰公司50多年來首次虧損,太古、滙豐利潤大幅下跌;

  香江市場上謠言四起,風聲鶴唳,令投資者惶恐不安。

  這些無疑成了國際金融炒家們進攻香江的訊號。

  索羅斯動人捲土重來!

  從8月5日起,數家歐美投資銀行和對沖基金同時向香江匯市、股市和恆指期貨市場大舉進攻,在香江瘋狂拋售港元和恆指期貨。

  其精銳部隊就是華爾街大炒家喬治索羅斯麾下的美利堅最大的對沖基金——量子基金。

  5日,香江市場上拋售的港幣達200多億;

  6日,又是一個200多億。

  按照索羅斯等人的計劃,先在匯市上拋空港元,迫使香江金管局不得不採用扯高利率的老套子,並籍此打壓股市。

  利率抬高,股市勢必下跌。

  恆指期貨也會同步下滑,然後炒家便可在期貨市場以較低的價格沽空恆指期貨,匯市股市雙雙獲利。

  醉翁之意盡在恆指期貨。

  可惜,索羅斯等人的如意算盤打錯了,他們碰上了一個更為兇狠的對手——“劉氏海外投資”。

  最終,索羅斯在香江遭受前所未有的慘敗,“量子基金”差點因此一蹶不振。

  9月2日,中環長江中心70層觀景臺,水晶吊燈在晨光中折射出七彩光暈。

  李家成端起骨瓷茶杯,看著玻璃幕牆外正在卸下渣打銀行招牌的工人:“劉生好手段,Y國佬盤踞百年的地標,轉眼就成了咱們華資的囊中物。”

  劉之野轉動著尾戒上的翡翠,牆角的衛星加密電話還泛著餘溫。

  三小時前,他剛與倫敦金融城的掮客敲定渣打香江總部的收購協議——索羅斯潰敗引發的連鎖反應,讓十七家跨國投行被迫拋售亞洲資產套現。

  “這要感謝索羅斯先生送來的東風。”

  “亞太銀行收購渣打銀行23%股權,……接盤置地集團尖沙咀地塊,至於新鴻基手裡的港燈股份.”

  突然響起的手機鈴聲打斷了他的話。

  劉述棟打完電話對李家成道:“臺塑集團正在秘密接觸量子基金,王勇慶次子出現在紐約肯尼迪機場。”

  “看樣子,我們併購臺塑集團也不是那麼容易,還得做過一場!”

  李家成的茶杯在碟沿輕輕一磕:“呵呵,T北佬終究坐不住了。”

  “那就鬥一鬥吧,如今的索羅斯也就是隻病虎,沒什麼好擔心的!”

  T北101大廈頂層,王勇慶正盯著港股走勢圖。

  量子基金亞洲區總裁史密斯的衛星電話裡傳來壞訊息:“王,我們在家坡的暗盤被截胡,中糧集團用溢價30%搶走了大馬的亞棕櫚油期貨合約。”

  “這不是商業競爭,”王勇慶扯松阿瑪尼領帶,“香江那些人正在清算國際遊資的殘餘勢力。”

  他的目光掃過辦公桌上那份標著“絕密“的檔案——《兩岸金融走廊可行性研究》,忽然覺得後背發涼。

  與此同時,香江金管局地下金庫正進行著世紀清點。

  五十噸金磚在防爆破門後泛著耀眼的光芒。

  任先生走了進來,做最後的檢驗,爭取別出絲毫紕漏。

  這些都是決戰期間從“亞太銀行”支援而來的“彈藥“,這些金磚上面還留著“亞太銀行”的銘文。

  “這些要黃金我們會安全的送達你們總部。”任先生遞上了簽收單,馬忠代表在“亞太銀行”的簽收欄按簽字畫押。

  地庫外的哜n車已經準備完畢,這是經過特殊改裝的裝甲咻斳嚒�

  這些黃金完成了使命,馬上就要呋亍皝喬y行總部金庫”。

第655章 危機中崛起!!!

  1998年的亞洲金融危機大環境下,各個企業都面臨一個巨大的考驗,平頂山“愛華集團”也不例外。

  與眾不同的是,“愛華集團”非但沒有倒閉,反而勇敢破局,在困境中取得完勝,大大提升了企業實力。

  今年3月,以索羅斯為首的手持大量東南亞貨幣的西方衝擊基金聯合一致大舉拋售泰銖,導致暹羅國內通貨膨脹。

  暹羅為自保放棄固定匯率制,實行浮動匯率制,當天泰銖對美刀匯率下降17%,引發一片混亂。

  在泰銖波動的影響下,呂宋、婆羅洲、大馬相繼成為國際炒家的攻擊物件,金融危機迅速席捲新馬泰等東南亞國家,進而北上呂宋、三韓、倭國,各國紛紛降低匯率。

  4月,金融危機危及香江,“兔子”緊急向香江注資排難。

  同時“兔子”向世界宣告:俺們“兔子”決不會改變現行匯率制度。

  但是其它國家降低匯率,使“兔子”今年的出口嚴重受挫,導致大量商品無路銷售,許多企業受此影響嚴重,失業率驟增。

  平頂山縣鍊鐵廠始建於1995年,作為當地重點工業專案正式投入郀I。

  次年5月,在鍊鐵廠基礎上發展壯大的“愛華集團“應叨删┪鲃⑹霞易宓障底拥軇廴A先生出任集團董事長。

  這位年僅28歲的青年企業家自幼深受家族工業氛圍薰陶,對冶金行業展現出非凡的熱情與天賦。

  劉愛華憑藉優異的學術成績,他順利考入國內頂尖學府燕京科技大學,專攻冶金工程專業,為其日後執掌大型工業集團奠定了堅實的專業基礎。

  在燕京科技大畢業後,劉愛華沒有接受家族按部就班的培養,而是選擇自己闖一闖。

  從燕京科技大學畢業後,劉愛華毅然放棄了家族按部就班的培養計劃,選擇了一條充滿挑戰的創業之路。

  憑藉在校期間的優異表現,他順利進入北湖省漢口鋼鐵集團擔任技術員。

  令人驚歎的是,這位年輕人僅用不到一年時間就晉升為工程師,兩年後更是一躍成為集團重點專案負責人。

  在冶金領域,劉愛華的名聲大噪很快成為行業新星的代名詞,業內專家都看好他即將迎來事業的騰飛期。

  然而就在事業如日中天之際,劉愛華做出了一個令所有人震驚的決定——辭去令人豔羨的國企高管職位,投身商海創業。

  這個出人意料的抉擇在當時引起了公司同事們的軒然大波,成為業內熱議的焦點。

  然而面對非議,劉愛華卻始終堅守著自己的信念。

  這份執著源於他自幼深受家族長輩創業精神的薰陶。

  那些在茶餘飯後講述的創業故事,那些掛在老宅牆上的發黃照片,無不訴說著劉氏家族艱苦奮鬥的歷程。

  正是劉氏家族老一輩人篳路藍縷、以啟山林的拼搏精神,才鑄就了今日京西劉家莊地區的繁榮景象。

  每每想起祖輩們白手起家的往事,劉愛華眼中總會燃起鬥志的火焰。

  “他們能做到的,我憑什麼不行?”望著在各行各業嶄露頭角的兄弟姐妹們,劉愛華心中湧起一股不服輸的勁頭。

  他深知,自己體內流淌著同樣的血脈,繼承著同樣的堅韌。

  懷揣著這份信念,劉愛華精心準備了詳實的創業計劃書。

  經過層層稽覈,他最終從劉氏家族基金會獲得了3000萬元的創業資金。

  這筆沉甸甸的啟動資金,不僅承載著家族的期望,更開啟了他波瀾壯闊的創業征程。

  一開始,劉愛華的創業還挺順利,不到兩年的時間便成立以他名字命名的“愛華集團”。

  就在劉愛華準備大展身手的時候,亞洲金融風暴開始了……

  “愛華集團”是一家新生沒幾年的企業,一切尚處於蹣跚起步階段,即遭受了這場突如其來地金融危機的衝擊。

  一時間,無人要貨,“愛華集團”主要產品大量積壓,生鐵、水楊酸價格連連下跌。

  最低時水楊酸每噸8800元,生鐵一噸不到1000元,且資金回收困難,生產經營難以為繼,一時間人心惶惶,如臨末日。

  此時的“愛華集團”就像一隻羽毛未豐的小鳥,正要學習飛翔的時候,卻遭遇狂風暴雨的襲擊。

  如果不能機智應對,這場危機帶來的將是滅頂之災。

  在突如其來的危機面前,任何人都是沒有任何思想準備的。

  “愛華集團”董事長劉愛華同樣沒有任何的準備。

  但是,劉愛華沒有恐懼,沒有慌亂。

  在“愛華集團”開業不久的華清池療養中心,劉愛華把自己關在辦公室裡。

  他冷靜地剖析了金融危機的形成及造成的影響,並把當前的市場形勢及敬業集團的現狀擺出來,苦苦尋找著一條走出困境的路徑。

  幾天後,劉愛華冷靜的分析和勤奮的思考終於迎來了靈感的眷顧:金融危機造成了物價低、貸款利息低,而且部分企業倒閉停產使得勞動力充足。

  這幾個條件為企業發展創造了不可多得的機遇。

  若能抓住這個發展機遇奮起反擊,不僅能平穩地度過金融危機,還會使企業邁上一個更高的臺階。

  各項條件思考成熟後,劉愛華把危機中尋求發展的思路概括出幾句話:“大幹九八年,產值翻一翻”、“大幹九八年,一年等於前十年!”、“危機中有良機,現在的經濟危機是我們發展的良機”。

  從此,這三句響亮的口號響徹“愛華集團”各個角落,響徹每個人的心裡,一掃人們心頭的陰霾。

  此時的“愛華集團”,水楊酸年產量為2000噸,鍊鐵高爐一個,年產生鐵9萬噸。

  劉愛華的反危機戰略是:利用物價低、勞動力充足的良機,再建兩條水楊酸生產線和一座高爐,使水楊酸產能達到4000噸,鍊鐵產能達到18萬噸,使“產值翻一番”。

  另外,為消化高爐焦爐煤氣及焦化廠的煤矸石,再建設一座3000千瓦熱電廠,建成後年可節約電費近千萬元。

  發電產生的蒸汽還可以供化工廠生產使用,充分發揮化工、冶金互補的優勢。

  除了這三個大專案外,還有二號焦爐、二氧化碳分廠、汙水處理廠、招待所、加油站、綜合門市部等其它配套工程,總共十個專案。

  十個專案在一年內開工,這是一場全面搏擊的大會戰,一場與危機做生死相爭的鏖戰。

  三個口號凸顯出“愛華”人必勝的信心。

  一時間,“愛華集團”處處沸騰起來。

  兩條水楊酸生產線、二號鍊鐵高爐、熱電廠三個專案總投資需3500萬元。

  對於起步不久且遭受金融危機打擊的“愛華集團”來說,算得上一筆“巨資”了。

  這時的劉愛華不想再去家族尋求幫助,他這人脾氣有點倔,覺得創業時從家族拿錢就夠丟份了,現在碰上困難了,就不想跑家裡要錢。

  糾結了半天,劉愛華最終選擇了自力更生。

  但是,金融危機下想要籌措3800萬可謂是困難重重。

  劉愛華集中所了有可利用的資金後,仍缺口1800餘萬元。

  4月的一天,“愛華集團”召開了“抓住機遇,大幹九八年,使我集團收入翻一番”的動員大會。

  會上,年輕的董事長劉愛華做了精彩的動員講話:

  “愛華的家人們,我們集團公司要開展一次大的經濟戰役。

  集團公司自93年開始建廠以來,全體員工艱苦奮鬥,奮力拼搏,銳意進取,勇攀高峰,一年一個新臺階。

  經過短短五年多的努力,去年我們集團就實現銷售收入1.8億元,透過挖潛,今年將突破2億元。

  在此基礎上,大幹九八年,上幾個專案使銷售收入翻一番是大有可能的。

  市場如戰場,十年幹成的事,我們要在一年內辦成。

  因此,我們說這是一次大的經濟戰役。”

  “根據我們集團的情況,這次戰役擬上以下幾個專案:

  化工方面,建兩個水楊酸分廠,醫藥二廠已於“五一”投產;

  醫藥三廠現已開工建設,預計98年12月底竣工。