作者：红桃三儿
“蓋蒂家族可以成爲我們與加菲爾德家族之間的完美白手套，充當一道絕佳的隔離緩衝區。”
“可戈登·蓋蒂...”
小威廉?哈里森停頓了下來，可在座的人都懂，那就是這個人的能力，根本就配不上這種級別的對抗。
他看向道格拉斯?沃納三世“可如果我們親自下場，就等於公開和恩斯特站在了對立面，我想你們應該也不願意看到這樣的情況發生吧？”
別看摩根大通的合併，看似是摩根家族和洛克菲勒家族的聯合。
可聰明人都知道，這不過就是兩大家族爲了家族傳承進行的一個佈局而已。
只要全球金融體系不崩塌，資本市場不消亡，美元體系不崩，摩根和洛克菲勒這兩大家族，就永遠不會衰敗。
哪怕未來那一天摩根大通市場暴雷，面臨破產，美聯儲、美國財政部也會不惜一切代價出手兜底。
即便是冒天下之大不韙，他們也要託底拯救，這就是這兩大頂級家族在美利堅話語權的體現。
但根深蒂固的合作之下，是從未消解的派系對立與利益博弈。摩根與洛克菲勒兩大陣營，始終分屬不同的政治脈絡、資本賽道、利益圈層，常年依託美國兩黨輪番執政的格局，各自綁定派系勢力，借力政壇紅利，爲自身家族爭奪產業政策、金融權限、市場紅利與全球資源。
可根子裏，兩大家族還是始終分屬於不同的政治脈絡、資本賽道，和利益圈層，依託兩黨輪番執政的格局，各自綁定派系勢力，借力政策紅利，來爲自己爭取各種的利益。
以摩根家族現在對恩斯特的態度，雖然有對抗和壓迫，但整體上是舉雙手歡迎的。
這麼一個對驢子來說巨大的助力，摩根家族不可能和對方完全對立，給自己在黨內招惹一個如此強大的競爭對手。
尤其是摩根家族現在在黨內，也需要提防一個勁敵，那就是杜邦家族。
雖然杜邦家族當年因爲羅斯福推出新政，支持勞工集體談判之後，就徹底地和驢子進行了決裂，轉頭成立了美國自由聯盟，開始重金資助大象。
但誰也不能小覷，杜邦家族曾經對於驢子的掌控力度有多麼的強大，在驢子內部的影響力有多麼的深遠。
當年驢子全國委員會的主席，就是杜邦公司的一個高管，杜邦家族是驢子當時最重要的金主與操盤人，甚至主導了1928年的總統競選，還推動了反禁酒的城市派系崛起。
即便是後來杜邦家族和大象走得越來越近，可這個家族現在依舊掌控着特拉華州的驢子派系，也是法裔美國人在美利堅的代表。
現在這個家族明顯有迴歸驢子的趨勢，在驢子內部的佈局也越來越大，讓摩根家族不得不防。
同時和杜邦家族還有恩斯特及波士頓財團站在對立面，這是摩根家族絕對不願意看到的。
這種風險，也完全不符合摩根家族一直以來堅持的的穩健佈局的發展路線。
道格拉斯?沃納三世明白，對方這話有些挑撥離間，激他的意思。
不過都是老狐狸，肯定是不可能因爲這點話就受到影響的。
“你說的對，戈登·蓋蒂的能力確實有所欠佳，可往好的一方面想，一個能力不是特別出械睦^承人，不是更方便我們掌控嗎？”
“我們需要蓋蒂家族的名分、它的歷史底蘊、它在加州內部數十年的統籌話語權。”
“對方不正是最理想的人選嗎？”
第992章 GSM聯盟成立
就在全美的焦點和目光，都鎖定在加州蓋蒂家族的衰敗與東部資本的滲透博弈上的時候，一場足以改變全球通信行業格局的協議，正式落下了帷幕。
以德州儀器、諾基亞、愛立信等GSM通信制式爲主的相關產業鏈企業，在斯德哥爾摩正式簽訂了一份名爲《GSM通訊產業聯盟合作備忘錄》的協議書。
就這麼直觀地，把通信產業的壟斷序幕，赤裸裸地擺在了全球所有人的面前。
備忘錄的條款倒是很直白，大概的意思就是集結聯盟內所有企業的技術、人才、和資源，全力攻堅研發新一代GSM制式集成一體通信芯片。
要人出人、要錢出錢、要技術給技術、要專利開放專利，各大巨頭，都表達了對這個聯合成立的新企業的重視態度。
不說其他的，光是研發經費，就直接籌足了4.8億美元，而且這還僅是一期經費。
在當下的行業研發體系和時間點中，單一項目能投入個千萬級別的資金已經不少了，億元級別就是頂級規格。
諾基亞今年的研發預算也不過23億美元，德州儀器的全年研發預算更少，只有17.3億。
而這些錢，八成都要投入到常規持續性的研發上，也就是技術迭代。
真正投入到新技術上的研發，其實也就是那麼三五億美元而已。
4.8億美元，還只是一期投入，後面還可能追加，可想而知這筆投入在這個年代是多麼地巨大。
“看來，這家新成立的企業，胃口遠比外界看到的要更大呀，他們想要的，可不止是一枚集成一體通信芯片，明顯還有更大的野望呀。”
研發這種東西，本質上就是經費砸出來的沒錯。
可也不代表有了經費，研發的週期就能無休止地縮短。
那不叫研發，那叫系統氪金。
光是研發一個GSM制式的集成一體通信芯片，而且是在納科已經公開新思路，給出了完整技術落地方向的前提下，整個行業的研發難度、試錯成本，和週期成本理論上已經被大幅壓縮了。
在這種情況下，根本用不到4.8億美元的研發經費，也用不到二千多名人員的研發團隊。
這已經遠超技術所需數倍的資源傾斜了，本身就是一個最直白的信號。
很明顯，他們要的不光是做出芯片，而是要再次制定標準。
托馬斯·梅勒爾將桌子上其中的一份資料平鋪在了恩斯特的面前，頁面上記錄了密密麻麻的文字記錄“根據NEC和夏普傳過來的信息，他們確實不止滿足於集成一體芯片。”
“硬件集成芯片只是其中一個切口，他們想要自上而下，鎖死整個2G手機的軟硬件行業標準。”
“愛立信就提出了統一全網通信協議棧標準，這個天已經獲得了諾基亞的認可，估計之後整個GSM陣營的終端固件等領域，都會完成統一標準化的定調。”
2G手機的核心競爭力，可不在於硬件元器件、芯片製程、外觀工藝。
它真正的靈魂，是固化在ROM底層的全套固件系統。
這個年代的手機，還沒有成熟的手機操作系統概念，所有手機的咝羞壿嫛⒐δ軐崿F、通信交互，全部都要依託底層固化固件來完成。
兩款硬件元器件完全一致，芯片、射頻模塊相同，就連代工工廠都一模一樣的手機，固件寫得爛，整機就是垃圾。
這就是諾基亞現在爲什麼這麼牛逼的原因，就是它的固件系統開發得好。
其實硬件都是一樣的，和其他手機並沒有什麼太多區別。
而固件系統裏面，可以分爲四個核心板塊。
第一塊是基礎業務邏輯固件，這是最表層、最基礎的功能支撐固件，涵蓋手機的菜單邏輯、電話本存儲與讀取、短信收發解析、來電識別、鈴聲適配、鬧鐘提醒等基礎設置的常規功能。
這部分固件技術門檻最低，也是所有廠商都能完成基礎搭建的板塊，差距相對有限。
第二就是電源休眠與喚醒管控固件，這是能夠決定手機續航能力的關鍵，也是行業內那些小廠商的短板所在。
很多廠商，硬件參數明明做得很漂亮，官方理論待機時長也可以達到一百小時甚至更長，可消費者實際使用後，往往三十個小時不到就會出現沒電關機的現象。
這種問題，就是固件優化太差導致的。
劣質的休眠固件，無法實現精準的後臺管控，手機鎖屏後，基帶、射頻、後臺進程依舊處於半活躍狀態，無法進入深度休眠模式，持續無效耗電。
而大廠在這方面，就能夠直接鎖死後臺進程，按需喚醒硬件，同等條件下，續航甚至能拉開一倍以上的差距。
而第三塊音頻DSP處理固件，這決定的就是通話的質量。
日常通話的回聲消除、環境降噪、人聲增益、雜音過濾，全部依靠DSP固件算法實現。
所謂的硬件和播放模塊，僅僅只是一個播放載體，它們的好壞在於能不能把更好的音質完美地展現出來，真正的優化還是要靠軟件算法來支撐。
雜牌手機通話嘈雜、回聲嚴重，本質不是硬件垃圾，而是它們的音頻固件算法太過簡陋的原因。
不過所有固件裏面，最核心，也是最有技術含量的，無疑就是通信協議棧固件了。
這是通信行業軟件裏的頂級護城河，是巨頭壟斷市場，封堵後發玩家，掌控行業話語權的終極底牌。
所謂通信協議棧，就是手機與基站交互的唯一核心通道，掌控着整機的無線通信命脈。
基站信號匹配、信道分配、身份鑑權、信號強弱調節、跨區切換、跨城市漫遊、斷線重連、擁塞規避等等，所有的核心通信行爲，全部都是由協議棧全權調度、管控和執行的。
協議棧寫得差，靜態待機都容易掉網，信號會虛高不實，稍微偏僻一些的地方就可能直接斷連。
而動態移動場景下，那缺陷更是會被無限放大，尤其跨區域移動時，基站切換失敗，手機就會瞬間變成一塊能看時間的磚頭。
後來的一些智能手機在高速移動時，尤其是在火車高鐵上網速慢，就有一部分這方面的原因。
不過恩斯特並沒有說什麼，甚至目光都沒看攤在桌前的文件，而是緩緩轉身，踱步走到了巨大的落地窗前，悠悠地來了一句“現在這個總部，可配不上如今的納科了。”
托馬斯·梅勒爾知道，這是恩斯特表示，納科需要選址，爲接下來的新建總部做準備了。
不過他也不意外，也沒有什麼驚喜，因爲這是早晚的事情，他早就預料到這一天的到來。
以前納科收購整合的那些企業，雖然一個個都能夠盈利，可納科總體來說就是個賠錢貨，一年虧損了十幾億美元的那種，完全靠恩斯特給納科輸血來維持咿D。
但今時不同往日了，現在的納科，該收購的企業基本都收購的差不多了，在通信賽道上下游基本都整合完畢了，而前期持續砸錢投入的那些研發項目，陸續也會走出實驗室，實現盈利轉化。
CDMA制式的集成一體化芯片，就是納科開始盈利的第一步，等以後GSM制式的集成芯片公佈，新手機發布，納科的盈利只會越來越多，也是時候要建立自己的總部了。
怎麼說也是全球通信巨頭，總是租房子也不是個事呀，說出去面子也不好聽。
至於收購來的那些企業，思佳訊的總部太小，科勝訊的總部倒是地方夠大，可那是從羅克韋爾拆分出來的，總部也在羅克韋爾。
搬到那邊去辦公，不知道的還以爲納科是羅克韋爾的子公司呢。
別說到那邊辦公了，納科還打算給科勝訊遷出現在的紐波特海灘呢。
不過恩斯特也就是提了一嘴，然後就又把話題拉回到了GSM聯盟上。
“愛立信和諾基亞都同意了？這麼說，GSM陣營的軟件霸權佈局，基本算是敲定了呀。”
“是的，兩大頂級玩家達成共識，等於直接敲定了行業規則。”托馬斯·梅勒爾回應道。
GSM制式下，能夠獨立啃下L1、L2、L3全套層級協議棧，具備從物理層、數據鏈路層到網絡層完整自研、編寫、優化、迭代能力的廠商，全球也就只有三家，屬於頂級通信企業的終極護城河。
而愛立信，則是無可爭議的全球GSM協議棧霸主，技術儲備冠絕全球。
而僅次於它的，就是諾基亞了，也是行業標杆級的存在。
至於最後一個，是納科。
沒錯，就是納科。
其實應該是摩托羅拉，不過納科收購了摩托羅拉無線基建部門，裏面就包括GSM協議棧的相關技術和專利。
這也是現在全球僅有能夠從頭到尾把L1-L3的全套協議棧寫完的三個玩家，即便是GSM領域的通信霸主德州儀器，也不具備這樣的能力。
當然，不是他技術不行，而是沒必要。
德州儀器的核心定位是上游芯片供應商，不涉足終端手機制造，不靠終端產品盈利。
對它而言，只需要深耕L1物理層協議棧即可。
L1作爲最底層架構，直接對接基帶DSP、射頻硬件，負責無線電波形調製、比特流處理、底層信號傳輸，是芯片硬件適配的核心基礎，也是上游芯片廠商唯一需要使用的協議棧技術。
而L2數據鏈路層，和L3網絡層，是終端交互、網絡調度、用戶體驗的核心，針對的是手機終端場景，德州儀器根本就沒有必要發展。
至於其他海量的手機終端廠商，不是沒有研發全套協議棧的技術潛力，而是根本沒有入局的資格與價值。
一方面，是愛立信、諾基亞、摩托羅拉十幾年的賽道深耕，早就搭建起了密不透風的專利壁壘，後發玩家想要自研，就必然會觸碰專利紅線。
而另一方面，就是投入產出比嚴重失衡，完全得不償失。
全套三層協議棧的研發、迭代、優化、專利佈局，需要持續投入海量的資金和人才，只有兩種玩家能夠在這上面回本盈利。
要麼你是手握巨量終端市場份額，能夠靠終端產品攤薄研發成本的頂級廠商。
要麼你能夠對外授權協議棧技術，靠專利收費持續變現的行業巨頭。
如果都不沾邊，自研協議棧就是純純的虧本買賣，毫無商業價值。
所以現在諾基亞和愛立信都同意了在固件上統一標準，其他廠商想反抗也不行，畢竟自己的協議棧都是和人家購買的。
“不過這倒是提醒了我們，必須要協議棧自主化，絕對不能給高通任何的機會。”
愛立信老大、諾基亞老二、摩托羅拉老三，這說的是GSM制式協議棧的排名。
而在CDMA領域，高通才是這方面當之無愧的霸主。
高通在通信領域的營收，可不光是賣芯片所得，很大一部分利潤是靠賣成熟的CDMA協議棧授權。
“這點我已經想到了。”托馬斯·梅勒爾一副早有準備的模樣。
“首先是摩托羅拉，它們目前是全球除了高通之外，唯一完整掌握CDMA全套自研協議棧技術、專利，和底層架構的玩家。”
“如今摩托羅拉徹底綁定我們，我們完全可以藉着深度合作和產業整合的契機，和摩托羅拉談一談CDMA協議棧核心技術與專利共享的事情，補齊我們的底層短板。”
“除此之外，朗訊與三星也是納科的一個選擇。”
“朗訊是全球基站側CDMA協議棧的絕對巨頭，深耕通信基站網絡層、數據鏈路層多年，技術底蘊極其深厚。”
“在L2、L3層級的協議棧優化、網絡調度、基站交互技術上，即便是高通，也未必能壓朗訊一頭。”
“但它的問題就是前端方面，L1物理層的協議棧研發能力基本爲零。”
“不過三星和LG等韓國廠商，倒是恰好能夠完美彌補這一短板。”
“根據我們的調研，不管是三星還是LG，都具備獨立自研L1全套協議棧的能力，完全可以和朗訊的L2、L3技術形成互補，拼湊出一套完整的終端CDMA協議棧體系。”