作者：桥上风景独好
穿着西装，正襟危坐的黄东升看到夏景行二人推门走进后，连忙迎了上来，满脸堆笑着与夏景行握手：“夏总，久仰了，今天可算是见到真人了。”
“客气了，黄总，我其实也仰慕你很久了，托李院士介绍，今天终于与你见上一面了。”
夏景行笑眯眯的看着黄东升，毫不吝惜夸赞之词。
对于有骨气的企业家，对于敢于追求全球市场龙头地位的实干家，他向来是充满敬佩之情的，京东方也是一家值得尊敬的企业。
当然，京东方最为人诟病的一点，就是在实现理想的过程中，坑苦了不少散户。
前世有个对京东方的评价很中肯：守国门的天使，吸散户血的恶魔。
最高峰的时候，京东方散户数量曾达到130多万，A股排名第一，获得了一个与机构王、股王相对应的“散户王”称号。
不过，那时候的京东方已经是全球半导体显示领域龙头了，出货量稳居全球第一。
眼下，散户怕是恨不得把京东方给喷出翔。
握手结束，夏景行刚抽开手，突然注意到黄东升掌心有一道像蜿蜒的蜈蚣一样的狰狞伤疤，眉头顿时一皱。
“黄总，听说你这手是饭桌上捏碎红酒杯伤的？”
夏景行前世曾听说过一个新闻，黄东升和曰本供应商谈判，邀请日方一起在大陆合资建厂，却遭到了曰本人的侮辱。
曰本人说：液晶面板作为高技术附加值的精密产业，对产线工人的素质要求极高，中国人根本做不来，素质达不到我们的要求。除非是一小部分中国人，湾湾人可以，毕竟他们被曰本统治了50年。
黄东升气的当场就把手里的红酒杯捏碎，拍着桌子让曰本人滚，并发誓，京东方再也不会用这家企业一片货。
事后，黄东升去医院缝了七针，掌心永久性的留下了一道狰狞的伤疤。
这道疤不止是他和京东方的痛，更是中国面板行业的痛。
看到黄东升手上的这道显眼的伤疤，夏景行的民族自尊心有些被刺痛了，也对京东方的坚持多了一分理解和包容。
投资京东方，注定是一门不怎么赚钱，甚至是亏钱的生意。
因为有数据表明，京东方上市以来，定增和发债融资了近千亿元，赶得上一半市值了，总股本从5.5亿股变成了近400亿股，就是这么的丧心病狂。
这还不包括国家和地方政府的政策补贴和借款，如果全部加上的话，十几条面板生产线总投资超过4000亿。
不过，站在更高的层面来看，京东方平均每块面板亏损1块钱，国内液晶显示器和电视机企业的成本就会下降10－20块钱。
换句话说，对面板需求量很大的复兴工业集团其实是占了京东方的便宜，占了国家和散户的便宜。
京东方这也算是点燃自己，照亮了涉及面板产业链的所有中国企业前行的道路了。
见夏景行一直盯着自己掌心的伤疤看，还直接就点出了这伤疤的来历，黄东升也没隐瞒，大方的承认了。
“让夏总见笑了，曰本人欺人太甚，把咱们中国人的尊严放在脚底下践踏，我相信任何一个有良知的中国人，都会和我一样的反应。
哦，不对，我要是再年轻一点，像夏总你这么年轻的话，说不定还会把曰本人揍一顿。”
夏景行顿时哈哈大笑，没有接话。
他知道不是年纪和血性的问题，而是京东方企业性质的问题，不可能像一般民营企业家那么无拘无束。
如果换做是他遇上同样的事，可能直接就把酒杯砸小曰本头上了。
但这种话没必要说出来，有显摆的嫌疑。
黄东升看向站在夏景行身旁沉默不语，表情有几分尴尬的张学兵，强忍着才没出言讥讽。
“老张，最近日子过得不错嘛，抱上夏总这根粗腿了。”
本是套近乎的话，但张学兵感觉黄东升还在记仇，一时间不知道该如何答话。
还好夏景行替他解了围：“黄总，小曰本狡诈无信，过去的事就让它过去了吧！
这一页翻篇了，现在创维已经加入了复兴工业集团。”
说到这，夏景行表情一正：“复兴工业集团虽是一家新公司，在行业内也谈不上什么威望，但我们的志向就是打破外国技术封锁，成为一家真正的民族科技企业。
在这一点上面，我们和京东方是有共同语言的。”
黄东升没直接答话，把目光移到夏景行脸上，观察了几秒后才笑道：“夏总不愧是夏总，有企业家的担当，更有老家伙们所不具备的英勇气概。”
这番话不是客套，是黄东升发自内心的感慨，不仅仅是因为夏景行的这番表态，更多是他观察夏景行种种行为后，得出的结论。
黄东升知道复兴手机，还知道夏景行炮轰良心系，当面质问不思进取的木志心……
一个满身铜臭味的商人，是绝不会干这些没好处还得罪人的事的！
精明的商人只会八面玲珑，处处与人为善，拉帮结派一门心思搞钱！
在夏景行身上，黄东升嗅到了同类的气味，大家都喜欢干费力不讨好的事。
其实以他的资历、人脉，完全可以脱离京东方这滩浑水，不管是出去独立创业也好，加盟大公司也罢，金钱物质上的获得都比留在京东方强，还不用担心被股民骂。
他之所以承受千钧重担也要坚持留在京东方，更多的还是因为“感情”。
京东方的前身京城电子管厂，是一家拥有辉煌历史的老牌军工企业，也是苏联援建的156项目其中之一。
在1960年，产值达到3.38亿，给国家上缴净利润1.19亿，在上世纪60年代初期，这家军工厂一度是全亚洲最大的电子管厂。
后来，为了支援三线建设，电子管厂连人带设备整体搬家，实力遭到严重削弱，再加上八十年代的时候，电子管技术开始被半导体技术取代，厂子效益开始江河日下。
为了谋生，电子管厂和松下合资建厂，但曰本人不仅封锁核心技术，甚至连分红都克扣拖欠。
厂里几千名退休职工，年轻时都为国防工业还有尖端设备突破，做出过实打实的贡献，但在九十年代初期，他们却连一口饱饭都吃不上，只能带着口罩和破帽子，到酒仙桥附近的菜市场捡摊贩不要的白菜帮子。
黄东升从1981年大学毕业就进入了电子管厂，在厂里工作了十年，把这一切都看在眼里，就在他准备另谋出路，追随大流下海经商的时候。
老厂长找到了他，希望他能担任厂长，带领电子厂走出困境，但黄东升坚定拒绝，执意要离开。
厂里的老员工出来挽留黄东升：你希望让我们的老师傅们再捡白菜帮子吗？你不能走，我们愿意跟着你一起干。
就是这句话让黄东升彻底回心转意，受命于败军之际，奉命于危难之间，领着京东方上演了一出绝地求生的精彩大戏！
黄东升也没有MBO这家国企，在创业初期的时候，个人带头出了5000元，拉着全厂凑齐了650万，开始大刀阔斧改革，打破过去的大锅饭，全面市场化……
只用了几年时间，京东方就全面赢得新生，登陆深交所，并且连续盈利了十二年。
直到前年2005年，遇上面板周期调整，产品价格跳水，京东方血亏近16亿，一次性就把之前十二年赚的钱全亏了。
去年京东方再次录得亏损近18亿。
赚钱两三亿的赚，赔钱十几亿的赔，黄东升这两年真的感到很绝望，还不到五十岁的人，头发都白了一半。
为了走出困境，他找到国内四家彩电企业，准备一起干场大的。
然而，松散的商业联盟被曰本人近乎戏弄般的分化瓦解掉，往黄东升胸口上再插了一把刀子。
不过，黄东升没有就此服输，更不会灰溜溜的离开京东方，他还在想办法破局。
对于这家奋斗半生的企业，他怀有很深的感情，从二十多岁大学毕业就加入，见证过它的辉煌、低谷、新生，早就成了他的一种精神寄托。
因为夏景行开口化解恩怨，黄东升没有再记张学兵的仇，和后者握了握手，算是一笑泯恩仇。
随即，黄东升招呼夏景行、张学兵二人坐下，又主动把菜单递给两人，让他们随便点菜。
夏景行没有推辞，随便点了几个菜，就把菜单递给了服务员，动作十分的麻利。
他今天到这里来，也不是单纯来蹭饭的，有要紧事。
等服务员离开，并把门带上后，黄东升笑眯眯说道：“夏总，我听李院士说，你有意投资京东方？”
“不错！”夏景行淡淡道。
黄东升顿时眉开眼笑，“夏总，我冒昧问一句，你打算投资我们多少？”
“一百亿。”夏景行语气平静，轻飘飘的，感觉像是一百块钱一样。
“多少？”黄东升怔了一下，赶紧确认是不是听错了。
“一百亿！”
夏景行比了一根手指头，郑重其事的说道。
黄东升没说话，此刻他恍然如梦中，总感觉有些不真实，他们一家经常被散户问候十八代祖宗的企业，何德何能，竟然能获得一百亿投资？
有问题！这里面一定大有问题！
“夏总，你是要收购京东方吗？”黄东升眼神复杂的看着夏景行，心中一时间五味杂陈。
夏景行挠头，有句卧槽不知当不当讲！
不愧是经常绑架地方政府、坑散户无数的反派大Boss，搁这给我挖坑呢？
一想到京东方烧了4000亿，夏景行脑袋就晕乎乎的，扛不住！真的扛不住！
“其实吧……”
夏景行刚开口，就被黄东升挥手打断，后者表情凝重：“夏总，我懂，你让我缓缓劲儿。”
夏景行：“……”
张学兵抬头望着水晶吊顶，强忍住才没笑出声。
第866章 反周期投资
其实不能怪黄东升多想，因为京东方此时A、B股相加，市值也还不到100亿元。
夏景行一次性就要投资他们100亿元，可不就是相当于收购他们了吗？
“夏总，咱们打开天窗说亮话吧，你想控股京东方？”
黄东升渐渐消化了这个爆炸性的消息，但他不慌着表态，打算问清楚些再做决定。
夏景行淡淡一笑：“面板是门烧钱的生意，三星烧了12年才盈利，湾湾厂商好一点，但也花了近10年时间才走向盈利。
另外，我听说黄总提出了一个在业内很有名的黄氏定律：在价格不变的情况下，每36个月显示器面板性能都要提升一倍。”
黄东升摆手，谦虚道：“什么黄氏定律，一家之谈而已。
我这番话的意思是，必须持续性的扩大产能！想要明天能赚钱，今天就必须往死亏钱。”
夏景行微微颔首：“三星、LG在半导体领域，包括面板行业就是这么做的。
越是行业周期低谷，越是要加快扩张！反周期投资！
因为每次行业低谷期，都是一次洗牌，也是弯道超车的好机会，同时扩张成本还很低。”
“不错！”
黄东升眼神坚定的说道：“京东方之前就走了一次弯路，得出了不少血泪教训。
我们的5代线，踏着周期的峰进来，投产的时候正好赶上了谷，所以血亏两年。
之前我劝四家彩电公司的朋友：现在是谷，抓紧进场，投产之后，正好是峰，迅速可以回本！
唉，只可惜……”
张学兵脸色有些不自然，怎么又拿这件事出来说事了，我认错了还不行吗？
黄东升扫了张学兵一眼，微微一笑：“我只是举个例子，没有怪罪于任何人的意思，过去的事就不提了！”
夏景行插话道：“我听说京东方液晶面板起家的根基来自于现代？”
黄东升微微点头：“是的，在上世纪九十年代末，我们已经成为了CRT（阴极射线显像管）领域的龙头企业，但一次去曰本出差，夏普的人送了我一个彩色液晶显示屏的电子钟作为纪念品。
那产品体积小、重量轻，而且成像清晰，当时我就预感LCD液晶显示屏很可能会取代CRT，成为显示行业的下一个方向。
这件事太过重大，关系到全厂命运，我不敢轻易下决定。
等回到厂里后，我把高学历的年轻人全部聚集起来，专门成立了一个行业研学小组，琢磨整个显示行业的发展方向，做了无数的考察和论证，最后确定押宝LCD。”
夏景行轻轻点头，听起来这项决定好像轻飘飘的，没什么了不起，其实却是京东方乃至整个中国面板行业的命运转折点。
在当时，CRT技术在市场上还占据主导地位，国内的各大厂家还在拼命上马新设备和生产线，甚至全球的电视机霸主汤姆逊集团也仍在加大对CRT的投入。
并没有绝对的风向，宣判LCD将成为显示行业的主宰。
京东方的这项决定，可谓冒了很大的风险。
要知道当时京东方的CRT就是国内第一，等于说是行业老大说自己干的事情没前途，这对公司内部的影响太大了。
黄东升力排众议，All in LCD，搏出了一个产业的未来。
黄东升一脸的追忆之色：“当时，日韩企业在TNF－LCD上技术相对成熟，已经进入到大规模量产阶段，我们落后数年时间，进军这个领域将面临巨大的技术封锁。
而显示行业本身就需要重资投入，自己从头做研发，速度和成本上都不划算。
其实当剧变来临的时候，很多企业不是没有洞察到风向，而是已经不具备追风而行的勇气和能力了。
京东方运气不错，正好赶上了亚洲金融危机或者说韩国金融危机，我们连拼带凑拿出来3.8亿美元，约合当时的32亿人民币，整体收购了现代集团的液晶显示器业务。