作者：蚊子不怕蚊香
第414章 何方喜歡這樣的感覺
可惜很多的東西不能過度深入，何方在去參加酒會的時候被許多的記者圍住，問了他許多敏感的問題，這個時候的香港有些東西已經被挑起來了。
何方對一些東西提出了深刻的批評，這個就不詳說了。
記者們以爲他會因爲在美國劇組而有些話會和稀泥，沒想到何方根本沒有和稀泥的意思，直接批判。
之後何方擺脫了記者們，和大家一起進入到了宴會廳……
有許多的熟人，也有許多不認識的人。不過很快大家就融入到了其中。
其實沒什麼可聊的，何方他是來拍戲的，不是來結交人脈的。
人脈他不需要結交，他也不想結交。
有時候，自身有本來就是人脈，你就是資源，別人就會往你身上湊。
逢場做戲，與人瞎吹牛，這種歡迎酒會就是這樣子，實際上什麼意義都沒有，就是表達一下當地的熱情，然後向社會、準確的說向別的好萊塢劇組展示一下這個城市對好萊塢劇組的歡迎。
看透了這個本質就明白這就是一場對何方來說一點意義都沒有的酒會，所以他也就是敷衍敷衍，沒別的。
大概在酒會待到晚上十一點多，然後他就被拉走了。
與他們聚了下半場，他就回酒店了。
至於說聊了什麼其實無非是跟何方聊些項目聊些對香港電影前景的憂慮之類的，當然還加上一些涉政的內容。
剛開始與香港電影人接觸的那幾年何方還覺得香港電影人是想振興香港電影的，但是……現在？何方不信他們對香港電影的憂患了。
這麼多年了，年年口號喊得震天，但從未乾過一件有利於香港電影正事，特麼的……
何方也是真正明白了，別指望資本家爲了行業，爲了大局豁出去做什麼，特麼的這全是糊弄別人的。
之前何方想還拯救一下香港電影，現在？真的，他一個外人這麼用心幹嘛？人家自己都瞎戟巴搞，他一個外人想幹嘛？想當救世主？想當英雄？經過香港人的同意沒有？
唉……
何方喝得個毛醉回到了酒店，啥也不想，倒頭就想睡……結果有人敲門，他通過門上的貓眼看了一下，他還以爲是香港記者或香港影視大佬給他安排的嫩模呢，結果一看是斯嘉麗。
何方想了一下，算了，還是放她進來吧。
他把門一開，然後兩邊一看，立馬就把斯嘉麗拉了進來。
“啊？怎麼了？”斯嘉麗被何方的舉動嚇了一大跳，她不明白何方爲什麼像做僖粯拥睦M去。
“怎麼了？這個世界上英國與香港的狗仔最爲嚇人，他們蹲點很多次了，你來我這裏不注意一點，他們就會拍了照片。”何方解釋道。
“啊？哦，我，那個……”斯嘉麗本來想找點藉口纔跟何方發生點什麼，這一下子全打亂了她的計劃。
“什麼？有什麼回頭再說，走，先一起洗一洗，你幫我按一按。”何方二話不說就去放水，浴室裏有一個大浴缸……
所以，接下來不必多說了。
劇組既然到了拍攝地，那麼就得抓住時間，好萊塢的劇組都是精打細算的，所以不會隨便亂來。
於是第二天開始，圍讀劇組，實地置景都忙得不亦樂乎。
不過一週的時候，整個都準備妥當。
時間來到9月25日早上八點，香港的中環，《攻殼機動隊》正式在此開機，隨着何方的一聲‘開始’，電影正式開拍。
至此，何方又進入到了他熟悉且喜愛的電影拍攝現場，何方喜歡這種指揮數百人的配合工作的樣子。隨着他的指揮，一段一段的影像視拍攝出來，然後成爲無數人喜歡的內容。
這種感覺一般人體驗不到，它就像……一個大將軍帶領着一幫士上了戰場，然後在大將軍的指揮下一場一場的勝利接連而來，最後的勝利果實讓世人對着他們歡呼……
成就感滿滿，所以何方很喜歡這種感覺。因此，他感覺自己更像是上戰場的將領，所以跟文臣合不到一起來。
這就是許多的導演並不是擅長社交一樣，就像武將不擅長像文臣那樣玩心眼搞社交，這是一種格格不入。
目前的何方的身邊也沒什麼亂七八糟的事發生了，雖然香港的狗仔老想挖他一點料，可是沒機會的。就算挖到了何方也不在意，畢竟他未婚，跟誰發生點都是正常的，只要不是跟有夫之婦就行。
更沒有什麼大事端發生，日子就這麼一天天的過着。
轉眼就來到了十一，今年的十一沒啥大片，就三部還算得上勢均力敵的電影，一部是陸大佐的《九層妖塔》，一部是劉德·華爲·什麼會演的《解救吾先生》，還有一部是田羽生的《港囧》。
陸大佐的《九層妖塔》活生生的將一部驚悚探險電影拍成了一部科幻怪獸電影，不錯，不錯，陸大佐的功力見漲，就是觀胁徽I賬。
劉德·華爲·什麼會演的《解救吾先生》這部電影……真心的，被丁晟導演玩肩扛攝影玩得觀锌吹妙^暈想吐，那種肩扛鏡頭用的讓觀械难劬Χ际懿涣恕�
所以，這電影一言難盡。丁晟導演想玩點文藝電影的味，結果請了商業片的演員，玩了一把不商不文的院線，把觀谢蔚脹]辦法評價。
至於田羽生的《港囧》嘛，一言難盡，自從何方開啓了他的《囧》系列，第二部第三部都是由田羽生來操刀當導演的。
田羽生這人咋說呢，弄點這喜劇電影劇本他還是可以的……而且有前兩部打底，反而是這三部電影中可能關注度最高的。
當然，國慶檔除了這三部電影之外還有是別的電影的，比如說……
嗯，劉亦菲的《第三種愛情》，這電影……對，這電影還是有很高的關注度的，畢竟是神仙姐姐的電影。
還有……對了，還有《巴啦巴啦小魔仙》……趙今麥嘛，00後的小女生，出名出的很早的。
看吧，國慶檔就這麼些電影，這個國慶檔有點那啥了，觀卸加X得不激烈引不起他們的熱情。
第415章 精心設計的電影獎
理論大家都懂，當市場沒有競爭者時熱度必須下降，如果市場有幾家實力雄厚的競爭對手打擂臺必然就會吸引大量的關注度與熱度。
所以這個國慶檔缺少有熱度的且能打擂臺的影片，因此，這個國慶檔票房市場雖然還可以，但並沒有大家想象的那麼好。
已經十月了，另一件事也熱鬧了起來，那就是首屆年度電影風雲獎的事情，現在正如火如荼的進行着最後的報名的，根據規則，報名截止時間爲11月30日24時。
所以現在已經是倒計時最後兩個月了，有許多的電影在‘糾結’了一番之後報了名。
爲什麼要‘糾結’？因爲他們要付出一部分的版權費以及票房收入。但是，如果真的能獲獎，不說別的，光是那個獎金就很誘人。因爲年度電影風雲獎所有收入的70%拿來發放獎金，30%拿來郀I。
而按照這個獎的規則來算，如果電影獎的所有淨收入爲5個億，那麼其中3.5個億是獎金，而這3.5個億裏面先扣除第一個基礎獎，那就是提名獎。
即獲得提名就會有一個獎金，獲得提名就有50萬的獎勵，理論上是24個獎項，每個獎項有10個提名名額，光這裏就要花掉1.2億。
當然，這50萬的基礎獎金裏面製片方只能得60%，即30萬。剩下的20萬中專業評委分走75%即15萬，再就是非專業評委佔20%即4萬，最後是觀衼�5%即1萬塊。
剩下的2.3億是給到24個獎的獲獎者的，而這24個獲獎者每個獎的權重不一樣，所以每個獎分到的獎金是不一樣的。
比如年度電影風雲獎給24個獎分劃了四種權重，即第一檔大獎（最佳劇本、最佳剪輯、最佳男演員、最佳女演員、最佳導演、最佳影片）這六個爲最重要的一檔權重，可以分到總共獎金的40%即9200萬。
第二檔的獎項爲總獎金的30%，第三檔的獎項爲總獎金的20%，第四檔的獎項爲總獎金的10%。
而每一檔的六個獎並不是平均分配所對應的獎金的，而是根據權重不同獎金不同。
比如第一檔中的依次又有最佳影片、最佳導演、最佳男演員、最佳女演員、最佳劇本、最佳剪輯依然從大到小的權重不同，依獎爲最佳影片25%的權重即第一檔總獎金9200萬里頭的2300萬，最佳導演20%即7200萬里的1840萬，最佳男女演員均爲15%即每個獎都拿到1380萬，而最佳劇本與最佳剪輯共25%即每個獎爲12.5%即每個獎可以拿到1150萬。
當然，這裏獎金還沒有扣除專業評委、非專業評委以及觀械姆旨t。比如最佳影片獎的總獎金爲2300萬，但是製片方只能得其中的60%即1380萬，評委與觀蟹质Ｏ碌�40%即920萬。
而評委與觀蟹值�920萬又分爲專業評委（75%）、非專業評委（20%）、觀校�5%）三種權重。
其它本檔的獎項也是如此去計算，這樣就保證了每個獎都有不菲的獎金的同時又能做到重量級不一致。
當然，也有另一個問題，當獲獎人獲獎了那麼這個獎金到底是製片方的還是獲獎個人的？
對於這個問題，電影獎組委會也商討出一個分配方案的，具體的方法是這樣的：
每個獎的獎金其中80%歸屬於製片公司，20%歸屬於個人，由組委會統一發放。
這樣設置是爲了保證獎金給到製片方的同時也能保證個人也能拿到獎金，或許人有會想許多的獎項是個人獎，爲什麼要把80%分配給製片方呢？
實際上是因爲這些鉅額的獎金是由製片方貢獻出了部分的版權費與票房而產生的，所以獎金也要大部分歸製片方，要不然他們不可能損害製片方的利益而補助獲獎個人，這不公平。
面對如此嚴密且合理公正的分配方案，實在上對一些電影誘惑太大了，有多大的誘惑呢？假如一部電影獲得了10項提名，光這10項提名這部電影的製片方就能分到300萬。
如果這部電影能拿到一個最佳影片獎，那就又增加了1380萬，這加起來就有1680萬。如果多獲幾個獎，那麼就是光獎金上一部電影都能獲得幾千萬的收益。
幾千萬的收益啊，這不是幾千萬票房，幾千萬票房還要跟人分，這幾千萬獎金是純純的收入。
所以對於製片方誘惑大不大？大，大得不得了。
那對於評委們誘惑大不大？同樣的大。
比如你是一個專業評委，你給10部電影投了提名票，而這10部電影全部獲得了提名，那麼你就可以去分15萬的提名獎金，當然，這可能會與幾百個甚至上千個評委一起分，但是你也能在每個獲得提名的電影裏分得上百塊錢，10部就能獲得上千塊錢。
可能這還不是最大的誘惑，但還有分啊，後面的真正的評獎投票纔是分大頭的時候。比如你投的最佳影片獎的票投中了，那麼這部影片可能分給評委的獎金是690萬，這個時候你跟幾百上千個評委來分這690萬，這就收益大了，怎麼着也有好幾千的獎金。
雖然這些看起不多，這裏幾百，那裏幾千。但是24個獎，作爲專業評委你基本上看得出業誰的質量最好，獲獎可能性最大，基本上你投中個其中60%還是有可能，如果這60%的概率都達不到，證明你這個評委不專業。
如果你投中60%，那麼這整個評獎下來一個評委的收益就是好幾萬甚至上十萬。
這還只是假設電影獎的整體純收入只有5億的情況下，但是這麼多部電影的網絡版權收益、部分票房收益以及廣告冠名收入、頒獎晚會的電影視轉播收入……怎麼可能只有5億的純收入呢？
而年度電影風雲獎的組委會也將公開電影獎的所有收入，而且引入了第三個審計事務所來監督及公正。
組委會就明明白白的只收取總收入的30%，這個公開讓所有參與的人心裏至少覺得還算公正。
評委與製片方都是人精，大家都會算，年度電影風雲獎的評獎規則一出來就有許多的人算出來了收益多。
所以，快最後報名截止了，這個時候對評委會與觀袇⑴c的熱情也是空前的刺激，大家都期待着他們的算法是不是對。
何方與團火公司的這套設計其實就參考了兩個東西，一個是參考了彩票開獎的設計，一個是參考了歐冠獎金的設置。
特別是歐冠獎金設置，爲什麼讓所有的球獎以打進歐冠，拿到獎盃爲榮？
就是因爲只要你打進歐冠就有收入，然後小組賽的收入是多少，16強的收入是多少，8強的收入是多少，4強的收入是多少，決賽的收入是多少，冠軍的收入是多少。
這些是都是一層一層，越往上收入就越高，設置的非常的合理，也非常的誘人。有些球隊他們就靠歐冠收入來維持球隊的部分郀I，一旦打不進歐冠第二年他們球隊的收入銳減就沒錢買人與經營，進而陷入危機。
這個機制非常的好啊，把這套機制挪移到電影獎上來，那還不是讓各大製片公司與電影工作者饞得不要不要的？
既可以拿豐富的獎金，還有全球這麼多的專業評委投票以顯示這個獎的權威性與專業性，這纔是真正的名利雙收。
“何導，你們這個獎設計的真特麼的牛逼，電影圈誰能頂得住誘惑啊？反正我是第一個報名參加的。”王晶在來《攻殼機動隊》劇組探班時跟何方說的。
今天跑高速沒時間更新了！
如題，今天沒時間更新了，全程跑高速！請假一天！
第416章 電影獎熱度很高
“哈，牛吧？我也覺得這個獎搞得很牛的，可以說全天下的電影獎在這個獎的公開、公平、公正、業內支持度、影迷支持度上面無一合之敵，可惜，有人會不想讓它壯大的。
就像歐冠，把所有的關注度與錢財都賺走了，各家聯賽、國際盃賽都失色了，斷人財路啊。”何方苦笑道。
“哈哈，但這是型鶜w，就算有人想阻擋也怕是難了。只要辦得一兩屆，起勢了之後，那就大勢不可逆了。”王晶說道。
“呵，你還是看得通透的，慢慢來吧。我覺得全球的電影人與影迷都需要一個這樣的電影獎，符合所有人的利益。”何方點了點頭。
“何導，你是做大事的人，是全中國甚至全亞洲讓人折服的電影人，無論是電影工業化，還是整頓規範電影行業，又或者是搞這個電影獎，無論哪件事都是了不起的大事。
有些事不要說你個人，就是整個國家去做都未必做得成。你看我們香港，誰不知道我們在走下坡路？誰不知道正確答案是什麼？可就是推不動。
何導真正讓人信服的不是你有這些想法，而是你能推開重重阻力把這些事幹成。唉，可惜你不是香港人，要不然香港電影還能復甦，可惜了……”王晶搖頭，60歲的他竟閃出一絲羨慕來。
“行了，別誇我了，走，我請你喝酒。”
……
時間很快，十月過了，十一月也過了，十二月的第一天，團團網站更新了獲得年度電影風雲獎所有報名的電影。並且公示了爲期一個月的提名投票開始，讓所有人評委、影迷都來投票爲他們喜歡的電影投提名票。
每一個用戶只有給一個獎投五部電影的票，比如最佳影片提名，用戶可以給五部電影投各種相對應的獎。
比如，你是一個用戶，你就可以手握120票，而這120票是分別針對24個獎項的，每個獎項5票。
所以，這5票你要慎之又慎，很有可能你投了5票出去，最後一部電影都沒有獲得提名，那你就喪失了分提名獎金的機會了。
同理，面對提名後的評獎投票規則也是如此的，就5票。
爲什麼只有5票？其實這是爲了讓投票人慎重，還是爲了讓分獎金帶有含金量。
如果給每個用戶發的票數太多了，那他們就會拿票來亂投，而不是從專定的角度的對比了之後再對比而投出神聖的一票。
而隨着提名開始，團團網站以及其它幾個網站在全球各地都湧入了海量的影迷去看電影，然後再去交流分析以及投票。
頓時，給年度電影風雲獎投票成爲了全亞洲以及全球影迷的一大盛事。畢竟，既可以看電影還能投票決定電影是否得獎，又可以從中獲利分獎金的事影迷們都很喜歡。
當然，最最關鍵的是幹這件事可以與同樣志同道合的朋友們在那裏爭論探討，比如哪部電影哪部分最好，爲什麼好，好在哪裏。
在下面的評論區有好多的影迷在聊，這種既可以學習又可以參與發表自己觀點的事讓影迷們很是有興趣。
奧斯卡大家雖然都關心，但是普通人沒有參與感啊。可是這個年度全球電影風雲獎給了許多影迷的參與感，立馬就不一樣了。
在這一點上何方參考了《超級女聲》的模式，當年《超級女聲》爲什麼會火得一塌糊塗？還不就是因爲讓觀杏辛藚⑴c感，有了‘明星養成’的獲得感？
而年度電影風雲獎也是利用這一點，讓影迷們在投票過程中有一種‘獎項養成’的獲得感，他們在每部電影下交流，哪部電影的哪些水準達到獲獎水準，然後交流心得，最後投出一票，然後期待電影能提名，提名了可以及能分獎金。
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