作者:蚊子不怕蚊香
“哈,何導,大家都知道,你在北大的演講就已經名噪世人了,我們能接受。馬總也說過,我們要敢於接受批評,哪怕這些批評讓我們很難受。”
“是啊,是啊,何導,你提出的好幾個概念我們都受益匪湥貏e是你最近說的‘賦能’簡直是讓人醍醐灌頂,所以批判沒有關係。”
“何導,良藥苦口,目前我們中國的企業正是發力崛起之時,喝點苦口的良藥並沒有什麼壞處。”
“……”
要不是何方看着其中的某些人後來的行爲,他還真差點被他們的僞裝所矇蔽。當然,也有可能現在的他們這些話是出於真心的,畢竟現在他們當中的某些人還沒有完全發展起來而走向某種極端。
“好,那我先多謝大家的寬容了,那我等會也就敢放心的去講了。”何方再次向大家抱拳。
抱拳這是何方的復興的新方式,他去哪個公袌龊隙剂晳T抱拳,現在行業裏面也是學何方一樣撿起了這種禮儀方式。
“那何導,你是先休息一下呢,還是……”阿里馬問道。
“還休息什麼,大家都等了我那麼久了,不能讓大家再等了,我喝口茶,抽完這支菸就可以了。”
“行,那我這邊就讓大家準備了。”
阿里馬也是爽快,立馬去安排。
大約五分鐘後,何方就跟着工作人員去到了會場,不,準確的說這是一個小院子中間,院子裏坐滿了人,大約有個兩三百個,此時的阿里面正在臺上激情的主持與介紹。
他看到了何方來了之後,他再講了幾句就介紹何方上臺。
“下面讓我們有請國際著名導演、國內著名的企業家何方何導上臺爲大家演講。”
阿里馬說完之後,全體鼓掌,何方戴着個小蜜蜂就上了臺,電視臺的鏡頭緊緊的跟着他。
“各位商界的朋友們大家好,我是何方。”何方介紹一聲,然後全場再次鼓掌。
“非常感謝馬總的邀請,非常感謝各位江南會創造人的熱情,也非常感謝在座各位企業家的捧場。說起來,我真的只是一個導演,對做企業,搞商業真的不懂什麼。但命呔褪沁@麼奇妙,我拍着電影的時候,莫名其妙的就成爲了一個成功的企業家了,我也很無奈。”
何方一臉的無奈,惹得臺下的恤笑,這個裝逼給滿分。
“我覺得做企業家有三種境界,第一種是純粹爲了積累財富,賺足夠的錢滿足自己及家人的物質慾望。第二種是想賺錢之餘想有一定的社會貢獻,體現一下自己的社會價值。而第三種則是財富積累到一定階段之後,是想用足夠的財富與影響制度、或涉及公權力。
所以,你做企業賺取財富的動力在哪?目標在哪?這是值得我們企業家思考的第一個問題。第二個問題,我們的財富從何而來?
財富總是有出處的,第一種財富的出處是經過辛勤勞動生產而來,用企業來舉例的話就是生產加工型企業,這屬於辛勤勞動生產而來的財富。
第二種財務出處是貿易得來,像阿里、淘寶等通過貿易產生了中間利差收益賺取財富。第三種是創新而來,比如通過我們科研投入創新了一種產品,或一種商業模式從而造成我們的產品的唯一性從而賺取了大量財富。
第四種是壟斷而來,那就是通過某種壟斷從而產生了巨大的利益。第五種是投機而來,即通過股票投機、房產投機、大宗商品投機從而一夜暴富。
而第六種也就是終極手段,那就是通過金融手段而來。比如美國的華爾街,他們不事生產,但他們卻掌控着全球的財富走勢。爲什麼?因爲他們可以通過金融手段控制他國的企業,控制他國的資源,甚至他國的經濟等從而從中秩〔恍枰魏纬杀镜拟狀~財富。”
隨着何方的演講,臺下的企業家們也越聽越覺得有意思,在2014年這個時候,這些概念有,但不是那麼清晰。
“所以,各位,我相信大家已經基本上找到了自己的定位了。你是什麼樣的企業家?只是爲了純粹的積累財富?還是想有一定的社會貢獻?又或者想通過自己的財富與資源影響到公權力來達到某些目的?
然後,你又是通過企業是怎麼積累財富的?是辛勤勞動的加工生產型企業,還是商貿型企業,又或者是創新型企業,還是投機型?當然,我相信在座的沒有金融型企業。
無論是你是什麼境界的企業家以及以什麼手段重敻坏钠髽I家,大家都有一個共同的目的,即希望不斷的增長自己的財富,不斷的擴大自己的規模,不斷增強自己的影響力……
這是什麼?從生物學上來講,這叫原始慾望。所以企業的增長也即是慾望在增長,這個慾望可以是企業的企業主的個人慾望,也可以是企業職工的集體慾望。
是個人慾望還是集體慾望,這取決於每個企業的管理方式與財富分配方式。所以,在我認爲,你要想你的企業發展壯大,快速積累財富,只有一種辦法即提高企業的競爭力。
這個概念大家都懂,也都明白,但有些企業家就是不知道怎麼做。我雖然不是一個什麼都懂的企業家。但我知道電影該怎麼拍的比別人好,如何讓我的電影有核心競爭力從而賺更多的票房。
其實提高企業的競爭力無非就三種方法,一是人才的競爭力,二是管理的競爭力,三是模式的競爭力。有些人說,我就是競爭不過我的同行企業,我們的設備一樣,我的產品就是沒別人好。
那麼問題出現在哪?你的人才沒人家的好,同行的人才能設計以及生產出更優秀的產品,你的人才不行。當然,也有企業家說,我們的人才也不比他們的差,我們也有許多的985、211畢業的優秀人才,甚至還有留學歸國人才。
這時候問題出現在哪?你的管理沒人家的好。人家的管理可以讓人才不內耗,真正的把人才的能力給發揮出來了,你的人才天天在內耗,出工不出力能力發揮不出來。
如果你的人才,你的管理,你的產品都不比別人差,但你還是競爭不過別人,那就是最後一個原因,你的模式沒有人家好。什麼是模式?我不用學術的話說,我就舉個例子。比如,你生產杯子的,質量很好。但是以前你的生產模式與銷售模式是傳統的。
就是廠內使勁生產,銷售四處鋪貨,這種傳統的模式讓你的倉庫庫存壓力很大,讓你的銷售回款壓力很大,你需要很多的資金去咿D,一旦某個的銷售回款出現問題,那麼公司就會有資金鍊斷裂的危險。
這種就是你的企業郀I模式老化了,得革新。我打個比方哈,如今我們的銷售不再是傳統鋪貨了,而是利用互聯網銷售、利用朋友圈銷語、利用某個明星在網上直播帶貨,那麼這種新模式帶來的可能是銷量翻番還沒有回款壓力。
更有可能是你的生產模式也跟着變了,採用了個性化定製及零庫存模式,這樣你更沒有庫存壓力了。從此,你公司的流動資金更加的充裕,想擴大規模或投資別的領域就更有底氣了。
這就是我想說的,你的企業競爭力在哪?人才、管理、模式。當然,這些都是我們企業發展賺錢的初級階段。當我們的企業掙脫了因爲競爭力而發愁的時候,這時候可能企業經過一段時的發展又遇到了發展瓶頸,這時候怎麼辦呢?
我相信馬總已經跟你們說過一個概念了,沒錯,就是賦能。賦能是什麼?賦能就是賦予原本商品沒有的能力,然後讓這個商品突然具備了某種不可能的功能從而走出了一個新的賽道。
我拿房地產舉例,最初的時候房子它就只是一個房子,所以它的價值就是建築成本、用地成本這兩項。後來,我們給房子賦能了,賦了什麼能?第一個是教育資源的賦能,讓這個地段的房子有了學區指標,於是房子漲了。
接下來還有賦能,賦什麼?如金融能力,房子它具有金融抗通脹的能力,這房子又漲了一波。馬上還有一個賦能,賦什麼能?企業抗風險的能力,它可以幫助企業在困難的時候快速換取現金,那是不是房子又得漲一波?
後面我就不舉例了,現在我們明白什麼叫賦能了吧?就是在這個產品原有的價值屬性再附加另一種價值能量,這就叫賦能。”
何方纔說到這,下面就有一個人問道。
“何導,我就是一個成衣生產商,像衣服怎麼賦能?”
這個問題一提出來後,腥硕夹α恕�
“哈哈……”
何方也無奈的搖搖頭,“你這個問題很好,衣服怎麼賦能?它沒有一個準確的答案,比如說我給這件衣服賦予了口袋可給手機充電的能力,因爲這個口袋是太陽能或光能或靠人體溫度發電做成的特殊口袋,那是不是可以解決許多手機電能顧慮人士的後顧之憂呢?
如果有這麼一件款式好看,還能給手機充電的衣服,是不是衣服將不是單純的衣服了?這就是一種賦能。又或者你的衣服擁有緊急時可充氣當救生衣的產品,那這就是賦予衣服一種安保之能,這也是賦能。
當然,這只是一種暢想,現實中要實現很難,我只是提供一種思路,具體的賦能方式需要你們自己去想。”
何方的說法得到了大家的認可,然後紛紛鼓掌。
“剛纔我說的競爭力、賦能,甚至之前馬總提的互聯網+等概念都只是讓企業學會如何快速盈利,如何轉型做強做大的一些技巧,這些不是我想表達的根本。
今天我過來想表達的根本是,企業家如何控制無限制的慾望,合理合法合情的賺取財富、積累財富的。我覺得這纔是我們的企業亟需要解決的問題,而不是如何快速賺錢的技巧。”
第332章 懟上了?
何方的話讓臺下的普通企業家頓時失去了興趣,什麼合情合理合法的賺錢,他們是辦企業的,企業就是不擇一切手段賺錢的。講那麼多的前提條件幹嘛?他們又不是什麼幹部,要講政治。
當然,他們雖然心裏在腹誹但肯定不能表現在表情上來。
“我明白一些人的一些心理,現在你們想的可能就只是我如何快速的積累財富上,如何擴大規模上,對於其它的不感興趣。可能也會有人這樣想:如果沒能在發展的過程中增加自己抗風險的能力,其它的一切都是假的。
所以很多的企業家,爲了快速積累財富,爲了增加自己的抗風險能力。於是在企業內部稍微壓榨一下員工,在政策以及法律上稍微鑽一下漏洞,在原則上稍微給自己找點藉口。
總之,有些人的想法就是一切爲了生存,一切爲了立足,所以暫時讓別人喫點虧,大不了以後自己壯大了多爲社會做點貢獻嘛。”
何方說到這裏笑着看向臺下的腥耍人的臉上都是尷尬的笑着,何方的話插到了他們的心窩子裏面了。
有些東西就是潛規則,誰不會這麼搞?這麼挑明瞭有意義嗎?挑明瞭就不會有人這麼搞了?
“當然,也有許多的萬不得已,比如企業發展賺錢了,總有人想過來刮點油水,分點利益,然後大家一來二去就一次次的突破了底線了。
我說這些並不是要制止一些行爲,而是想明說一個問題。其實大家在經營企業的過程中你們因爲這樣或那樣的客觀或主觀因素開始一次次蠶食自己的初心,丟掉自己的良知,有人甚至從不觸碰國家及民族利益的底線然後到一次次的試探,最後到一次次的踐踏,慢慢的變成一頭嗜血的野獸。
做的好一點的,那就是稍微披一層僞善的外衣。做的不好的,就是明目張膽的損公肥私。所以,無論是馬克思還是中國古代的先哲們都把商人比作沒有道德底線的、惟利是圖的一羣人,然後嚴加防患,甚至是對立打壓。
因此,在《資本論》沒出來的上千年的時間裏,中國的封建王朝哪怕能容忍門閥貴族也不能容忍鉅商富賈。爲什麼?我想在座的肯定都在打抱不平,都在痛恨中國的封建王朝對商人的打壓,甚至有人對《資本論》嗤之以鼻。
有人會覺得商能富國,商能富民,甚至商能強軍強國。美國西方就是因爲重商、富商這才成爲全球最達發的國家。所以,對商人的打壓是最無恥的。”
何方說到這,走到旁邊拿起一瓶水擰開,然後喝了一大口。喝完後,然後笑着轉頭看向大家。
“各位老闆,說起來我也是算是個商人、企業家,我不該說這些言論。但是,你們想過爲什麼中國古代數千年加上馬克思爲什麼要提倡打壓商人,打壓資本麼?就是因爲商人的慾望無窮盡,爲了斂取財富從而一次次的突破底線,傷民傷國。
今天你只是一家小企業,你爲了積累財富,你只是小小壓榨一下員工,然後鑽政策的漏洞搞兩套財稅系統。明天,你公司壯大了,你就可能爲了你的利益夥同某些官員侵佔當地的公共資源、甚至國有資產。
再到後天,你爲了公司成爲世界五百強,甚至世界十強,就會夥同華爾街賣國家數據,賣國家的利益。這時候,在某些商人的眼中,他們會高喊‘商人無國界’。
到這個時候,法國的資本家被吊路燈的事件就會發生。你們知道爲什麼猶太人會在過去的數百年裏被西方的各個國家趕盡殺絕麼?因爲沒有底線,因爲其它國家的所有財富被猶太人極盡收斂,一個國家上下全在爲猶太金融家打工。你們說這樣的國家會不會反抗?”
何方說到這,臺下的企業家們開始有了些凝重的思考了,一些人相互看對眼,似乎在交流着什麼。
“說到這,我再延伸一點話題。西方爲什麼變成了資本主義社會?它們的封建權貴最後爲什麼沒有在與資本家的爭奪中勝利?因爲他們沒有與資本家勢均力敵且對抗的相關階層。
而資本家控制了西方之後,從而現在的西方國家說白了就是資本家說了算,整個國家,整個政府都是他們的。
所以,他們爲了利益,很多時候就會變得沒有底線,什麼規則,什麼條例,什麼道德統統不存在。
反過來說,爲什麼我們現在是這個制度?其實馬克思的哲學思想是符合中國的文化傳統的,所以馬克思哲學才能在中國生存。中國的文化傳統是什麼?就是士是士,商是商,商的最高理想是賺盡天下財富,而士的最高理想是開太平盛世,爲國爲民,天下大同。
在中國士與商可以勾結,但是在理想上不是一路人,士人階層強勢的壓在商人階層上,而整個社會風氣與國家制還有文化學術都認可這種制衡,這是中國與西方最大的不同。
話說到這裏,我想你們應該明白了。各位老闆,商人圖利無可厚非,但是適當的收起你們的慾望,在金錢之外,有點追求,有點理想。
另外,看看猶太人的發展,猶太人是很會賺錢,但他們卻一直被敵對、追殺。爲什麼?因爲沒有強大的國家、民族做保障的商人只不過是別人泄憤或尋仇或分割利益的對象而已。
最後,聰明的猶太人放出了自己大部分的利益與盎撒人合作,猶太人依附在了美國這個強大的國家身上後,他們才得以安生。
所以,不要相信商人無國界的那套鬼話,當沒有一個國家在後面保護你、支撐你,你出去只會被別人喫得渣都不剩。
當你們侵食國家與民族利益的時候,其實是在自毀長城而不是在壯大自己。你只不過把侵食到國家與民族的利益拿出去然後被別人再侵食而已,真正留在你手裏的多少?
不要以爲你在國內賺了點錢轉移到國外就安全了,大家都是企業家也經常出國,你的財富放在別的國家,他們會從稅收、投資、利息、金融危機等各方面慢慢的蠶食你的財富。
有人覺得我在危言聳聽,其實大家都不是傻子,經歷過後你們就會知道。知道西班牙吧?西班牙的一些銀行經常對華人的銀行賬號進行洗劫,這不是新鮮事了。
各位,有國纔有你們發財的機會,每個企業家都想成爲世界頂尖企業。但這個世界頂尖的企業前提是什麼?前提是你的國家是世界頂尖的國家。
看看世界五百強,有多少家是美國的?而其它的世界五百強的企業裏有多少是美國的資本財團控股的?韓國四大財閥真正他們自己說了算的有多少?島國的六大財團中美國控股了多少?
當有一天你的企業賺取了千億、萬億的時候,你卻在天天擔心隨時會被美國的董事成員把你踢掉時,你壓榨國內工人的血汗錢、侵吞國家的利益最後成了別人的財富,你怎麼想?
我們做企業要控制自己的慾望,要有大局觀,要爲國爲民,要有士人的理想。這樣,你不僅能保住你的財富,也能壯大你的企業,這纔是正道,這纔是光明大道。”
何方說到這,臺下的企業家們立馬鼓掌,第一代的企業家們接受的教育還是很有國家與民族觀,所以何方的某些概念他們還是認可的。
“馬總與諸位老總們搞江南會的意義在哪?肯定是與各位抱團合作,相互提高,然後一起去征戰世界。但是,這個前提是,你們是中國企業家,前面的前綴是有中國這兩個字的,是有國家的,是有民族的。
你們的一切商業行爲,看似在爲自己,實則也是要考慮到國家與民族的利益。所以,我建議各位企業家們,以後你們做什麼商業行爲時,合情合理合法大家要鼓勵,但損害國內利益的,你們要慎行。
好,我的講話完了。”何方說完朝臺下鞠了一躬。
然後臺下響起了熱烈的掌聲,這時阿里馬也走上了臺來。
“謝謝何導,講的非常好,高屋建瓴,格局很大。這確實在我們的很多企業家這裏有時候會缺少這種思想與眼光,何導的話讓我心生感慨。我們任何一個人都要是依附在羣體中生存的,而我們的企業更是需要依附在羣體中生存的。
如果我們的個人不顧羣體的利益,破壞這個羣體,那我們個人也無法一個人立世生存。同理,企業也是一樣的,如果我們把這個羣體環境搞爛了,搞壞了,那我們的企業也將滅亡。
企業發展我們要討論再研究,但是這個思想意識與大局觀也得要培養。何導的這堂思政課我就覺得很有必要,國家不強大,我們強大不起來。國家強大了,我纔有強大的可能。
好,現在是互動環節,有誰想要跟何導交流的嗎?大膽的把你們的問題提出來。”阿里馬笑道。
這時臺下一個頭髮梳得光亮,往後拉了一個大背後,然後上身一件棗色休閒西裝,下身一條白色西褲,腳穿一雙棕色皮鞋,手上還戴着佛珠,臉色蒼桑,眼光泛濁,嘴皮發烏,大約四十來歲的中年人舉手站起來。
“何導,你好,我想問一下,我們做企業的經常要受到地方上的各種喫拿卡要,要怎麼愛國愛民族?”很好,這就是槓精,深受某些規則塗毒,或對某些東西印象惡劣的人。
“呃……”何方尷尬的看了一眼阿里馬,大家以爲何方被問住了,正準備看他的笑話。
誰知道何方的下一句話把在場的人都羞辱了,何方是這麼說的。
“馬總,我以爲今天來的都已經是一方商業大佬了,沒想到還有像這位老闆這種深受地方騷擾的小老闆。
確實,如果你體量太小,影響力太小的話,是多少會受到一些地方的上的騷擾。但我相信也沒你說的那麼嚴重,如果你真的經常受到騷擾的話無非兩種情況:
一種是你沒有合法合規經營,所以地方上要規範你,也有機會敲詐你,他們知道你不合規你不敢聲張。一種是你所在地方營商環境太惡劣,我建議你趕緊搬走,某些地方不珍惜企業,那你也就沒必要支持地方了。
但我覺得這樣的地方不多吧?我是聽過一些地方薅企業的羊毛現象,但這種地方一般企業不多,營商環境不好的地方企業都走了。
另外,在你這個層次談愛國愛民族確實格局太高了,不合適,你還是先把企業做的再大一些,經營再合法一些再談這個。”
何方回答道,臺下那個企業家被氣得鼻子差點都歪了,沒想到何方說話這麼衝,懟的他說不出話來了。
他是小老闆?他小嗎?他特麼的身價也是有上十億的好不好?特麼的……這時有人扯了扯他的衣角,他忍了。
阿里馬被何方的這一席話也弄得不知道該說啥好,這時又有另一個企業家站起來。
“何導,照你說的,那豈不是國外才是民營企業家的天堂?畢竟按你說他們的政府都是資本家控制的。那,豈不是去國外發展才最好?”
何方看着這個戴眼鏡西裝領帶都非常工整的三十多歲的男人,感覺像是一個海歸精英一樣的。
“你說的很有道理,理論上是這樣的。但是,中國人頭腦這麼聰明,這麼會賺錢,可你看到幾個海外的華人把企業做到像美西方這麼大的了?你想跟他們玩,人家不跟你玩啊。
人家美西方只允許別人國家的或人種的企業家做一些中低檔的產品或資源型企業,當然,也有像臺省或日韓一樣做高檔的如汽車、芯片之類的高科技利潤大的,但是他們的企業基本上被美西方的資本控股了的。
你要是有這個能耐做出一個大企業,然後讓美西方控股,你自己沒有多少話語權也是可以的。
這就是爲什麼華人在全球做生意全是開餐館開小超市的?人家不跟你玩。”
何方解釋完後,現場大多數人都點了點頭。
這時,又有人站起來了問了,阿里馬這個主持人乾脆不說話了,站到了一旁。
“那爲什麼我們不能像西方一樣呢?資本主義國家有什麼不好?他們經濟發達,社會福利好,人們素質高,證明人家是對的啊,爲什麼我們不能這麼做?”
這個人問完何方也是笑了笑,然後回答道。
上一篇:美利坚:目标掀翻洛克菲勒
下一篇:返回列表