作者：正经人谁写书啊
那些每年的头部电影，哪个华国人不是如数家珍一般？
如果高瓴能够掌控一支能够自负盈亏并且持续输出高瓴品牌的文娱团队，对于高瓴来说，肯定是百利无一害的。
大文娱战略服务于高瓴品牌这个大的战略目标，从本质上说，是高于一切且没有太大的问题的。
而前世的阿里大文娱战略之所以失败，一方面是杰克马确实是不太懂行，他们找的人就不太对，完全没有尊敬这个行业，尊敬赚钱这件事儿，各色人等为了各种莫名其妙的KPI而考虑问题。
而另外一个方面则是战略目标出现了大问题，他们根本就不知道自己搞这样的一个大文娱的分支机构，目的到底是什么！
是赚钱？
是增加声量?
是为核心的业务桃宝带来下沉客户和其他年轻增量客户的流量？
根本不知道在干嘛！
一大堆钱就这样被一些二把刀的职业，哦不混子经理人给浪费掉了。
在敲定了《流浪地球》和高瓴新款越野车一起在八月份同时上市的信息之后，赶在过年之前，高瓴为新的越野车项目开启了招兵买马的新过程！
高瓴明本身组员的数量就较少，根本无法承担起那么大体量的项目研发。
人力资源部门一个是调动其他项目组一些成员，而更多的是把最新进入高瓴的新兵之中表现好的人选给了高瓴明项目组。
高怀钧看到这个情况觉得不太是一个好的办法。
这款越野车项目可不是一个普通的小项目，里边的研发分支太多，黑科技过多，一个不好，就很有可能会延期。
所以在和大江公司谈好条件之后，高怀钧又让中研院成立了一个专门的新款越野车的项目组，由中研院院长万项牵头执行，和高瓴明的团队一起进行细化分工。
总之，组建这样的一个团队，高怀钧只是提出了大致的方向和意见，权力进行了完全下放，让下面的团队去打造和磨合，他现在不会关注过多的过程，只需要对结果把控即可。
团队搭建完成，整体即开启了全力研发的过程。
现在高瓴内部超级的卷。
其他汽车公司三年才会完成的研发进度，高瓴甚至八个月到一年的时间就可以完成，而只要是高怀钧拿出来的方案，不需要进行方案初报和定审的初始过程，那完成的速度更快，半年就可以搞定一款新产品。
996那是大行其道，007更是家常便饭。
现在的员工，已经习惯了长期加班的氛围。
没办法，高瓴给得太多了！
高瓴研发人员中刚刚进入高瓴的研发人员工资，是涨了又涨，从最开始的几千块钱一个月，涨到了一万块钱一个月，最后到了现在，甚至是涨到了1.5万一个月。
甚至，现在招聘的一些稀缺性岗位，比如算法类的岗位，工资给到了2万一个月。
这绝对可以说是震撼整个华国职场。
这还不算绩效和奖金等其他收入。
年收入妥妥的三十万级别。
这还只是刚入行的菜鸟，如果是工作几年，没有被淘汰的研发人员，这个钱给的更多！
就这样，谁能够招架得住啊！
甚至一些高瓴内部的人员，都是纷纷觉得自己不配这个钱，觉得有愧于公司。
现在高瓴流失出去的人才，如果不是自动跳一级的，基本上都是被淘汰出去的，所以尽管工作压力巨大，但是流失率反而不升反降。
因为经过了那么多年的运转，出去的工作人员到底值不值更多的钱，市场是给了一定的答复的。
。。。。。。
高瓴新款越野车是高瓴新的一年，最重要的产品线产品，但是即便是如此，在过去的2015年来说，整个高瓴取得了非常不俗的成绩。
不仅仅推出了改变整个世界汽车产业格局的重量级产品高瓴秦PLUS，而且在自研芯片领域，真正实现了独立自主，在高端手机mate10上推出了独属于高瓴的核心芯片青龙801。
按照高怀钧在年度总结会上的说法，今年属于高瓴进程的一个核心关键年，甚至可以说是分水岭年。
在2015年，高瓴将会从一个普通的科技大企业，向一个世界科技强企业的转变。
整个高瓴最小透明的高瓴衍生品BU，虽然做的都是小家电，智能家居等低货值的产品。
但是经过了十多年的发展，高瓴衍生品BU，终于是在2015年，受到了高瓴海外销售平台的不断建立以及高瓴三线以下城市渠道下沉的影响，实现了销售额突破100个亿的，最终实现了103个亿的销售额，而利润率也是达到了疯狂的45%，相比较2014年鹅42%可以说是稳中有升。
而整体的利润，也是达到了46个亿。
一个小小的高瓴集团附属的，专门开发小型贴牌产品的衍生品公司，居然可以赚到46个亿，连少部分大A主板公司都赚不到的利润，真可谓是恐怖如斯！
第428章 158159章：2015年高瓴科技大盘点！（4000字）
而高瓴魔都研发中心三期‘汉之宫’也已经全面交付使用。
同时四期‘明之舞’也是差不多完成了主体结构施工！
在四期完成全面交付之后，整个庞大而史诗级的高瓴魔都研发中心将会建设完成一半的开发规模。
这个结果，就算是几年前批地给高瓴的魔都青浦政府工作人员知道了，都是一脸的震撼。
他们也没想到，一家非常有个性，把研发中心建设到郊区的科技公司，居然建成了那么庞大的规模。
而且在里头还驻扎了接近2万多人的研发人员，这个数量，就算是在魔都这個科技公司众多的地方，都是属于绝对标新立异级别的存在。
并且不仅仅高瓴魔都研发中心开发进度较快。
高瓴帝都，鹏城，羊城三大研发中心也已经是建成并开始投入使用，虽然里头的研发人员数量较少，多数人数都是在1000人以内。
而赫尔辛基，斯德哥尔摩，布鲁塞尔，纽伦堡等研发分中心，点位也已经建立，就开始进行少量的分体项目的研发。
同时在一旁的高瓴芯片厂也已经开始了试验性投产，现在主要就是生产青龙7系列的低端芯片，虽然还是在持续性亏损，但是已经开始投入到生产之中，对于高瓴来说是个非常不错的消息。
而在高瓴集团2015年销售额的年度总结之中，高瓴科技和高瓴车辆的业绩，较2014年，是狠狠地前进了一大步。
高瓴科技板块。
高瓴科技在14年推出的笔电产品notebook。
这款产品的销量，在首月里头，就爆发式地增加到了152万台的惊艳表现。
不过在2015年却是陷入了稳定的销售之中，毕竟笔电不是手机，不会有太大的更换需求，而高瓴也需要更多的产品来证明自己。
但是即使是如此，在2014年的时候，还是实现了563万台的良好的销售业绩。
虽然这个成绩相比较连想千万级的销量比起来微不足道，但是也是在连想的嘴里狠狠地撕下来了一道口子。
而563万台的业绩，也是取得了315个亿的销售业绩。
高瓴算是在这个产品上站稳了脚跟。
假以时日，肯定可以在PC笔电上冲到千亿级的销售额。
而高瓴的折叠屏手机X系列，则是进入了销售稳定期。
在2014年12个自然月里头，销量直接突破了63万台的销量，而在2015年里头，该款手机的销量，更是突破了71万台，实现了这款手机的稳中有升。
而销售额，也是达到了76个亿。
这可是在中为，三桑，平果都推出了折叠屏手机，联合绞杀之下取得的成绩！
现实的来说，绝大多数人的思想觉悟并没有那么高，所追求的更多也还是钱。
要知道，为了培养团队自主创新力，现在高怀钧对于大部分的产品更迭，都不会把控主要方向，基本上只会关注团队的销售结果。
在高工资和高考核的双向评审机制下，各个项目组的人想不努力都不行。
干大事不能惜身！
高怀钧这人最大的优点就是舍得把自己口袋里头的钱往外掏。
基本上他的企业，在每个时间点，不管是纵向比较各个科技公司，或者是横向比较各大赚钱的行业（比如烟草，高端白酒，金融等），在整个中国都是属于最顶尖的。
很多老板画大饼能力很强，甚至做慈善更是一掷千金，但是你让他从口袋里头扣出一点钱发给员工，那是不可能的。
身为大富豪，还被万大的王件林阴阳了一下，确实有损形象。
从个人角度可以追求自身价值利益最大化。
现实的来说，绝大多数人的思想觉悟并没有那么高，所追求的更多也还是钱。
你的钱到位了，其实什么都好说。
996，007？
这有什么！
老子的命都给你！
华国人其实不在乎你给高压力的工作内容，但是在乎的是你BBYY半天之后想白嫖，不给钱！
而mate系列，在mate10大爆发之后，销售量有了进一步的大幅度增长。
2015年，销售了563万台的mate系列手机，创造了历史新高。
而在2015年，随着自研产品mate10掀起了一阵购买狂潮，在第一个月，mate10就达到了疯狂的410万台手机销量，更进一步的，在整个2015年，mate系列的销量就达到了疯狂的1063万台的销量！
这个销量直接是把高瓴的库存给干告急了，高瓴让富士康直接加班加点地生产，预售后依然是需要三个月的时间，才可以拿到货。
而总货值，也是达到了史无前例的518个亿！
这是华国手机史上，第一部销售量达到千万台的高端旗舰手机，这除了华国国内给力以外，海外市场也是占据了一定的销售量，现在海外市场占据高瓴电子科技产品销售量的10%以上。
这也看出，经过了十代产品的积累，华国的国内消费者以及海外的部分消费者，已经对高瓴的高端形象，在逐渐地认可之中。
而高瓴P系列，这款走年轻路线的华国高端手机，已经更新迭代到了第三代产品。
相比较2014年的685万台的销售成绩，2015年由于产品生态链条的逐渐稳定，销售量也是达到了813万台！
连续增长的销售体量，基本可以确认在不久的将来，销量可以突破千万台大关。
销量额，也直接迈步到了374亿元。
高瓴高端旗舰双剑，加起来的销售额甚至可以接近千亿元大关，这真的无愧于‘遥遥领先’四个大字。
要知道，华国本土手机品牌，除了高瓴以外，其他手机品牌基本都无法提供较强的销售预期，其他的手机品牌，高端旗舰的销售量加起来，甚至都达不到高瓴双剑的销售量的一半！
高怀钧对此也是十分的满意。
高瓴现在已经在高端旗舰手机上和平果形成了双头杀的格局。
而现在自研芯片站稳脚跟，是非常关键的一步。
matepad系列产品，作为高瓴的1+N生态的一部分，也是算是老产品了。
现在该款平板电脑，已经迭代到了matepad10，以及matepadmini5，这两款产品。
在抛出了第一代平板产品之后，高怀钧就没怎么管过matepad系列产品，只需要高瓴的内部团队，按照即定节奏进行微创新即可。
虽然是老产品，但是这款产品的销量，却是连续迭代了十代，依然是在温和地增长之中。
高怀钧对此也是十分满意的。
pad系列产品，已经不像最开始那样具有一点的制造门槛了。
这种产品核心就是一块电容屏和一块控制级SOC，内部空间还比手机要大，所以入门门槛并不高。
matepad10，以及matepadmini5，这两款产品的销量并不太美好。
由于现在竞争对手的逐渐增多，供给的不断增加，以及产品的同质化非常严重，高瓴现在，包括高怀钧后世都没有特别好的方法。
所以相对于2014年一共销售的超过340万台的平板产品，2014年的销量只有310万台。
甚至还微跌了10%！
这也是高瓴的产品，第一次有产品在年度销售量上下跌。
这也说明了市场的残酷性，当高怀钧不一直开金手指的话，产品销量的有涨有跌都是正常现象，能够维持得住，都是一件非常不错的事情了。而销售额，也是微跌到了64个亿。
这款产品创造出来的产品并不高，但是高怀钧依然是非常地警觉，让宁远做全面的分析，在下一阶段要细化工作，知道下一阶段需要做什么。
高怀钧的思路是高瓴科技的产品陆陆续续都会在华国国内到达销售潜力的天花板，所以现在趁着有高速上涨的势能，出海的速度要继续加速。
荣耀magic，已经变更到了第九代产品，荣耀magic9。
现在的荣耀系列，已经是一个发展很成熟的系列，在2015分成了两个子系列。
注重极致性价比的magic系列和注重CPU功能，偏向游戏娱乐向的畅想系列。
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