作者：笔下宝宝
父親鼓勵勤讀醫書的黃濱華放手一搏，黃濱華深受震動。
針對父親的脾腎陽虛水腫，他從《金匱要略》裡找到了對策，將〖真武湯〗，依方配上一劑，父親服後不停腹瀉，身體變得舒服，連服三劑痊癒了。
這是他自學中醫以來，除了自治以外治癒的第一個病人，憑此他擠進了中醫隊伍的行列。
之後，他用源於《金匱要略》的甘遂半夏湯治癒妻舅的痰飲病；
用源於《金匱要略》的大黃牡丹湯治癒胞弟的腸癰；
用源於《溫病條辨》的銀翹散合源於《傷寒論》的麻杏石甘湯治癒小兒麻毒攻心(西醫稱：麻疹肺炎合併心衰)；
用源於《溫病條辨》的安宮牛黃丸治癒侄子的暑痙(西醫稱:流行性乙型腦炎)。
經過治癒自己和五個親屬的例項，更加堅定了黃濱華對中醫的情結與執著，他的名氣也不脛而走。
隨後，找黃濱華看病的鄉親紛至沓來，但當時他的本職工作是大隊文書和會計，辦公室卻常常被慕名而來的病人圍得水洩不通。
大隊書記便把他調到衛生站當赤腳醫生，兼管大隊合作醫療工作。
從此，黃炳華走上行醫之路。
那時農村醫生的主要藥品還是中草藥，很多都要自己去採，黃炳華就半天看病，半天挖草藥。
他滿懷一腔熱愛始終不忘精修岐黃之術，創造了一個又一個懸壺佳話。
他還參加了1977到1978年北河地區赤腳醫生函授學習，並取得畢業證書。
無論到哪裡，黃濱華都能遇到纏著他看病的人，他有求必應，為同事、朋友、親屬和群眾免費灾渭膊 �
此時黃濱華依然沒有放棄中醫，並且堅持實踐與學習相結合，為自己的行醫坐源蛳聢詫嵉幕A。
多年來，他還養成了一個習慣：總是隨身帶著筆和紙條，隨時給有需要的鄉親們把脈問粤x務開處方。
多年的從醫經歷以及刻苦研究，讓黃濱的醫術大進。
面對燕京日報記者王雙的採訪：“黃主任，您覺得怎樣做，才能成為一名合格的中醫？”
黃濱華認為一位好的中醫應該淡泊名利，真蘸吞@，為病人著想；刻苦用功，對症下藥，為患者治病；積極傳承中醫藥，把中華醫學發揚光大。
他是這樣說的，也是這樣做的。
王雙隨機採訪了一位男性患者：
他叫張寶玉，62歲，去年4月因為腦出血到醫院做了手術。
之後整個人就只能躺在床上，右邊的手腳不能動，生活不能自理，醫院建議去做康復。
經朋友介紹說黃醫生治療這一塊比較厲害，他家人就趕緊推著張寶玉坐著輪椅趕過來了。
黃濱華當時正在屋裡看病，看到張寶玉這個樣子就優先安排看病。
配好藥起初是3包5包的吃，後面就是一隔一天的吃，前前後後半年，基本生活自理了。
在黃醫生這裡吃中藥花的錢，只是在醫院住了二十幾天花費的很小一個數目。
現在不僅是張寶玉，就連他家裡人、他弟、親戚朋友，有毛病不舒服了，都介紹到這邊來調理調理。
黃濱華讓張寶玉的病大有起色，張寶玉的家人說送東西，卻被黃濱華拒絕了。
仁心濟世、妙手回春，這就是黃醫生最好的形象。
王雙問及黃濱華的徒弟，師傅是如何帶她的，徒弟說：“剛開始黃老師沒教我們看病，而是教我們怎麼做醫生，說一箇中醫師首先要有醫德。
就這樣過了頭一年，之後黃老師看病會讓我們在旁邊看著，觀察和記錄他跟病人怎麼溝通，就像現場教學。
透過拜師學習，我體會到在學校學習的理論，框框條條沒有很細的內容。
生病的人不一定是標準案例，來看病的每個人情況千變萬化。
就是同一個人複圆∏橐彩遣灰粯拥模覀円鶕钭兓瘉砑訙p藥，所以拜師學習來得更加真實。
黃老師也會像他學習中醫那樣要求我精讀中醫典籍，會經常考考我背沒背藥方，看看你用不用心。”
濟世蒼生是黃濱華的師祖劉家老太爺留給徒子徒孫們的另一種感動。
黃濱華的徒弟告訴記者王雙：“有一位孤身老人，患了嚴重的肝腹水，腹部鼓起老高，屬於醫院都不大願意接待的那種。
醫院開了一摞檢查單，無錢去做，便找到黃老師，看到這種情況，黃老師說只要你想治我就給你治，藥成本什麼的我都不會跟你算。
經過一段時間治療，最近的一次我看到病人的肚子已經消下來了。
如果遇到一些病情比較急的病人，黃老師都會優先灾巍�
我希望多學學他的為人和醫術，一定會有很大的長進。”
燕京日報王雙瞭解到，在“燕京中醫藥大學”以及“燕京中醫藥附屬醫院”像黃濱華這樣醫者仁心的名醫大家還有很多。
有“京城杏林聖手，針藥濟世傳奇”之稱的劉述風也是其中之一。
劉述風是劉氏家族直系子弟，自幼便對中醫有著濃厚的興趣。
家中瀰漫的藥香，小時候叔祖父為患者辕煏r的專注神情，都在他幼小的心靈中種下了中醫的種子。
兒時的他，常跟隨劉家老太爺上山採藥，辨認各種草藥，聽劉老太爺講述它們的功效和用途。
在這個過程中，劉述風不僅積累了豐富的草藥知識，更深刻體會到中醫治病救人的神奇力量。
中學畢業後，劉述風毅然報考了“燕京中醫大”，開始系統學習中醫理論知識。
大學期間，他如飢似渴地鑽研《黃帝內經》《傷寒雜病論》等經典著作，課堂上認真聆聽教授們的講解，課後還積極向老中醫請教臨床經驗。
憑藉著紮實的理論基礎和對中醫的熱愛，劉述風以優異的成績畢業，開啟了他的從醫之路。
初入臨床，劉述風便發現，實際辕熤杏龅降牟≈⑦h比書本上覆雜得多。
為了提升自己的醫術，他開始大量閱讀古今醫案，從中汲取經驗。
同時，他還經常拜訪居住在劉家莊的名老中醫們，虛心求教。
在一次偶然的機會中，劉述風見識到了一位老中醫哂冕樉闹委熤酗L偏癱患者的神奇效果，深受觸動。
從此，便開始深入研究針灸療法，並將其與中藥治療相結合。
為了掌握針灸的精髓，劉述風每日練習針法，在自己身上試針，感受不同穴位的針刺反應。
劉述風還不斷研究經絡學說，根據患者的病症和體質，精準選取穴位，調整針刺手法。
在中藥方面，他注重藥物的配伍和劑量，常常為了找到最適合患者的藥方，反覆斟酌。
經過多年的努力和實踐，劉述風逐漸形成了自己獨特的辕燂L格——針藥並用，相輔相成。
憑藉著精湛的醫術，劉述風在京城中醫界聲名遠揚。
許多患有疑難雜症的患者紛紛慕名而來劉家莊，其中不乏輾轉多地、久治不愈的病例。
曾有一位患有嚴重失眠症的患者，多方求治無果，精神幾近崩潰。
劉述風詳細瞭解患者的病情和生活習慣後，先用針灸調節患者的氣血和臟腑功能，施以補瀉手法。
同時，根據患者的體質，為其開具了調理氣血、養心安神的中藥方劑。
經過一段時間的治療，患者的睡眠質量逐漸改善，精神狀態也明顯好轉。
還有一位患有類風溼關節炎的患者，關節疼痛難忍，行動不便。
劉述風采用針灸溫通經絡、散寒止痛，配合中藥祛風除溼、活血化瘀。
經過幾個療程的治療，患者的關節疼痛得到了極大緩解，關節功能也逐漸恢復。
類似的病例數不勝數，劉述風用他的針和藥，為無數患者帶來了希望和健康。
他不僅關注患者的病症，還注重患者的心理疏導，用溫暖的話語給予患者鼓勵和安慰。
隨著年齡的增長，劉述風深知傳承中醫的重要性。
他開始帶徒授業，將自己多年的臨床經驗毫無保留地傳授給年輕一代。
在“中醫大”教學過程中，他注重培養學生的臨床思維和實踐能力，鼓勵學生多思考、多實踐。
第628章 蓬勃發展的家電網際網路！！！
如果說，醫藥產業是劉家莊高新技術開發區的龍頭產業。
那麼，電子網際網路資訊化產業就是該地區的後起之秀。
進入九十年代中期，世界以“全球化”的面貌迎來了新的一天。
就在這一年，世界貿易組織（WTO）正式成立，取代其前身“關稅及貿易總協定”（GATT）。
世貿組織的成立，旨在減少或取消關稅、進口限額和其它貿易壁壘，促進國際間自由貿易。
九五年七月，夏國正式提出加入世貿組織的申請，“復關”的目標轉為“入世”。
儘管要到六年後，宣佈夏國“入世”成功的小木槌才會敲下，但此時，夏國的經濟已然有乘風而起之勢。
燕京日報記者王雙在劉家莊的街頭隨機採訪中，他問路人：“您認為，21世紀的夏國會是什麼樣子？”
每一位受訪者的眼中都閃爍著光芒，言語中帶著驕傲與期待。
而就在今年，在一處沒有硝煙的戰場上，一場民族工業保衛戰悄然打響。
自1992年後，大批國際資本開始湧入夏國，不斷擠佔本土企業的市場。
此前，夏國曾有多家生產碳酸飲料的知名企業，但在可口可笑、百事可笑等外企進入夏國後，這些本土品牌正面臨著被收購，走向消亡。
就在這個關鍵時刻，“劉家莊投資”敏銳地捕捉到市場機遇。
他們發現國內仍有七家頗具市場潛力的本土飲料品牌，正面臨著被這兩大國際品牌吞併的風險。
憑藉敏銳的商業嗅覺和果斷的決策力，“劉家莊投資”迅速出擊，搶在跨國巨頭之前與這七家企業達成協議，成功完成了全資收購。
作為專業的金融投資機構，“劉家莊投資”並未直接經營這些飲料品牌，而是將其與“花果山飲料集團”（前身為劉家莊飲料廠）進行戰略重組。
透過資源整合，一家擁有全國性生產佈局的大型飲料集團就此誕生了。
如今，全新組建的“花果山飲料集團”憑藉本土化優勢和規模化郀I，正與國際飲料巨頭在國內市場展開激烈競爭，為民族品牌在飲料行業的復興譜寫著新的篇章。
飲料領域的競爭還只是冰山一角。
為了振興民族工業，大多數本土企業與外國企業都打起了價格戰。
從九五年開始，面對松上、二洋等倭國公司在“白電”領域的優勢，
海兒集團的創始人章睿民深知，比技術和質量，剛剛起步的夏國企業未必就能勝出。
但是他不打價格戰，因為海爾背後站著“劉氏金融投資”這個金融領域的巨無霸。
海兒不僅壓低售價，還推出了優質的售後服務，以此反擊倭國等企業。
章睿民決心十足的對記者王雙說道：“和跨國資本較量，就算死，我們海爾也要死到最後一個。”
面對來勢洶洶的倭國“白色家電”企業，他是這麼說也是這麼做的。
隨著海兒第一個在家電領域裡吹響了反攻的號角，在白色家電市場，TDL、大虹、康家、熊貓等國產品牌有了像“劉家莊投資”、“劉氏金融投資”、“燕山資本”這樣的資本大佬扶持，個個是“彈藥”充足，接連宣佈開始降價。
TFL的李西升甚至以低於倭寇彩電2/3的價格開戰。
大虹的倪唢L則親自到蜀都商場的櫃檯吆喝。
經過這場價格戰，到次年年底，國產彩電品牌已佔到71.1%的市場份額。
也就是今年，連想集團在大股東“劉氏投資”的大力扶持下，他們打著“民族計算機工業”的旗號和外國品牌展開激烈競爭。
《燕京日班報》報道稱，《聯想正與“八國聯軍”拼市場》。
在產品製造上，連想總經理劉船志要求“必須把成本降下一半”;
同時，連想集團因為“劉氏投資”的大力扶持，在採購招標中多次挫敗跨國公司。
連想還與地方合作，在全國300多個城市推廣聯想電腦，佔得先機。
正是憑藉著驚人的廉價優勢，聯想經濟型電腦迅速在市場鋪開。
有資料顯示，在95年個人電腦銷售的前十大公司排名中，連想名列第五，也是唯一入榜的民族品牌。
今年4月1日，連想在劉家莊高新技術開發區的生產線誕就生了第10萬臺電腦。
連想公司為了樹立民族品牌的旗幟，宣佈將這第10萬臺下線的電腦贈送給著名數學家陳先生，以表示對其學術成就的尊重。
十年前，電腦還是深藏在科研單位和大學裡的寶貝。
可是到了如今，個人電腦就開始走入尋常人家。
不過一般人還是買不起，在這個一線城市人均年收入不過幾千元的年代，售價動輒數萬元一臺的外國品牌，讓人可望而不可及，商業使用者才是這些大牌海外計算機企業的目標。
而即便是自己購買配件組裝一臺486電腦，也要花費上萬元。
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