作者：何曾言情浅
在九十年代的夏國，摩托車纔是如今最主流的交通工具。
這個比例遠超汽車，堪堪比過自行車。
而且摩托車除了在一線城市二線城市大量存在之外，在鄉村更是在無限野生生長。
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但是在公路上，卻也有着一大批拖家帶口的騎手。
晝夜騎行幾百裏，騎着摩托車回家，就爲了不用搶票，就爲了能夠將摩托車開回家。
畢竟在這個時代能夠騎一輛摩托車回家，就相當於後世開着汽車回家一樣風光有面子。
“要做廣告做營銷，要學會換位思考，滿足消費者的需求和消費心理。實用消費是一種，面子消費也是消費。”
“小峯，關邱，豪爵摩托車的廣告營銷就按照這個思路來。”
禹城直接將這幾點拿出來，要拿下鄉村市場，拿下在城務工人的市場，這些需求可以說直接擊中他們的需求。
而且一輛摩托車就便宜了，幾千塊就能拿下。
不少人狠一狠心，也就拿下了。
張柏峯作爲廣告公司老總此刻聽了禹城的一系列關於各種不同產品的廣告構思，腦子裏的閥門彷彿都被打開了一般。
禹城像是給他看了一個全新的世界。
原來廣告還能這麼做？
而關邱神情則是大爲振奮。
果然BOSS出手，就是大手筆。
按照這些營銷廣告思路來，豪爵還怕沒市場？
現在他該擔心的只有一件事，那就是產量能不能跟得上的問題。
對於產量的問題，要解決也簡單。
購買車牀開設分廠嘛，所以這點禹城並沒有太大擔心。
在這個年代，摩托車市場除了大之外，就是好賺錢！
賺了錢，產量自然可以跟得上。
不過也有因爲盲目擴大產量，跟不上時代，沒有意識到消費升級，因此失敗的企業。
在原時空，最大的摩托車企業是一家叫做嘉林集團的國企。
最輝煌的時期，做到上市，市值三(chfh)百多億，年銷售高達46.53億元，產銷量達110.85萬輛，成爲國內摩托車行業產銷量首家突破100萬輛大關的企業。
不過95年之後，他們就開始犯了國企的通病，開始了對外投資和向外發展的道路，先後在瓊州、粵州、魔都、東北、青州組建摩托車廠，從南到北，從東到西，都有嘉林集團投資或合資組建的摩托車生產企業。
另外，嘉林集團還投資了部分零部件企業，如成都的壓鑄件、化油器等。
在港島、東南亞、甚至是米國都有嘉林的銷售公司。
而且還“不務正業”的在霧都、瓊州這些地方涉足房地產和酒店行業，搞起了多元化經營。
但很快問題就出現了。
在九十年代，輝煌的國企也意味着承擔更大責任，捲入更多的紛爭。
當企業做大時，國企機制就成爲了一種制約，員工不思進取，企業體質繁瑣，市場反映遲鈍，產品創新不足。處於當時的歷史環境，國企想超凡脫俗，像民營企業一樣經營也是不實際的。
所以最終以盲目擴張無創新，沒有意識到消費升級，只注重咻敼δ埽约搬嵩菏Щ鹪谧钺岜粫r代所拋棄。
所以，豪爵想要成爲國內摩托車一哥，第一個要幹倒的對象就是這家生產了國內第一輛摩托車的嘉林摩托車公司。
而要幹倒嘉林第一步，毫無疑問就是偷襲他的大本營。
也就是，廣闊的農村市場，以及在城市打工的務工人員。
其他人看在眼裏，明白這奇瑞和遠大重工毫無疑問又是兩大潛力股，心中全都是羨慕，但是沒辦法啊。
目前他們的產品要麼是還在研發中心，要麼是不適合大面積投放廣告。
像國際貿易、實業重工業，這些都是需要口口相傳，內行口碑打下來，才能逐漸打開市場的。
面對的人羣不一樣，面對的市場也不一樣。
在會議最後，禹城總結道：“春節是我們國家最大的一個節日，也是高消費爆發式消費的時期。”
“不管是亞細亞商城，還是小霸王、奇瑞、豪爵，都需要在春節之前完成所有部署。”
“你們其他人回去也不要懈怠，尤其是遠東石油化工集團以及遠東國際貿易集團。”
“石化、以及整個遠東的資源，是明年我們財團的重中之重。”
禹城環視了一圈他們所有人，凝聲道：
“1991年開年，我要收到一份你們所有人遞交給我的全年答卷，和開年報告。”
“散會！”.
第0290章：遠東大學的創立，港島三巨頭的暢談（求全訂，自訂）
聽到散會，不少人長舒一口氣。
這場大會，他們收穫很多，但是同時壓力也很大。
平時自己管着一家企業，禹城除了財權和任免權之外，將行政大權都交給了他們掌管。
可以說，日子過的很舒服，而且在禹城的大方針指導下，公司集團進步的速~度很快。
他們作爲職業經理人，手上又能拿到激勵股份，既是爲自己打工，也是爲禹城打工，不存在沒有動力-一說。
可以說，擁有着這些，他們的人生簡直就像開了掛-一樣。
名聲、地位、聲望在與日俱增。
當然他們也都知道這些，是通過誰拿到的。
但是如今，禹氏財團各大集團公司齊聚一堂，而且同類型的產業還不少。
這又是資產重組，又是集團化管理，又是標新立異碾壓腥说臐摿傻菆觥�
捫心自問，怎麼可能會沒有壓力。
光是一個遠東貿易集團和遠東石油化工，以及東北的重工企業就帶給他們極大的壓力。
這些企業要麼是成體系化發展，有着覆蓋全亞歐的渠道市場，走全球化的跨國集團。
要麼是潛力無限，拿到了專營許可證，必定會氣吞萬里如虎，開拓一家巨無霸集團，成爲他們卸喈a業的依託者。
畢竟能源以及石化衍生的產品，太重要，品類太多了。
而且最過分的是東北集團羣。
重工業體系完善，經營市場龐大，零部件配套充足。
唯一欠缺的技術，也都在逐步得到了解決。
現在又成爲盛世長城國際廣告有限公司的第一批客戶，將要登上央視打廣告。
這個潛力和未來的成長速度，讓他們是羨慕嫉妒恨。
而現在這年報和來年工作報告又壓在頭上。
這些可都是直接擺在明面上競爭比較的，落差太大，他們都覺得對不起禹城這個老闆。
誰都不想成爲財團中的最後一名。
不過比較不是禹城的目的，框架和明確企業目標，樹立企業經營方針纔是他的目的。
只有足夠了解這些企業，才能夠及時的查缺補漏，進行糾正。
如今自己要管的事情越來越多，手下擁有的產業越來越多。
他不可能事無鉅細的去做每一件事。
報告、提綱，針對性的解決問題，提高效率纔是他目前在做的事情。
前世他不是沒有開過公司，但是沒有開過這麼大的集團甚至是財團性質的集團。
所以，不光是他們需要成長，禹城自己也需要成長。
提到成長，禹城突然記起了一件事。
敲了敲桌子。
“等等！”
他們本沒有走，也沒有離開自己的位置。
畢竟他們的BOSS，可還在座位上坐着。
他不走，誰敢先走。
所以，此刻聽見禹城的話，腥硕己苣醯耐Ｏ铝怂腥硕纪Ｏ铝耸种械膭幼鳎鹆祟^。
只是眼中帶着疑惑。
“還有件事，要通知你們一聲。”
“在鵬城，遠東大學將在明年開春動工，大概92年就能建成使用了。在此之後你們各自企業集團名下的員工都需要進入這所大學進行短期的培訓，成未來這所大學將成爲我名下公司集團內員工升遷、職位崗位調動的必經之路。”
“沒有拿到相應證書和培訓結業證明的員工，也就代表着他跟不上公司的成長步伐。”
“我名下的企業，不需要那些因循守舊，無法成長的人！”
“國企的弊病你們也都知道，普遍都是員工不思進取，混喫等死，企業體質繁瑣，市場反映遲鈍，產品創新不足、企業內部形式主義盛行，不做事的人佔據着一大堆位置。”
“這些非但是國企的弊病，也是大集團的弊病。”
“我絕對不會容許，我的企業，不會容許你們走上這一條路。”
“所以，成長、創新、格局，不單單是我一個人的事情，而是你們，是所有遠東系企業集團每一位員工的事情。”
“遠東大學，將會成爲這一切的基礎。”
“所以，我也希望，這所大學能得到你們所有人的支持，將我的意志傳達到每一位員工心裏。”
禹城這話說完，整間會議室再次陷入了沉寂。
這些話說得冷酷，也說得絕情。
但是作爲管理者而言的他們，卻是非常明白，禹城的這個決定有多麼正確。
尤其是原先出自國企的關邱和盧茂勳等人。
他們都是國資大廠出身的，進到了禹城的企業當中，才知道世界別有天地。
而袁天帆和丁漢青以及維克托等一批本就擁有改革思想的人，聽了禹城這番話，眼中精光大盛。
他們太明白這項措施有多重要了。
一家企業，人才是最根本的資產。
像太古集團，每年都會派遣企業領導層和儲備幹部去歐羅巴去鷹國各所大學學習成長。
太古集團以及施懷雅家族承擔一切費用。
而每一位學成歸來的管理層，都成爲了太古集團各個部門中的中流砥柱。
袁天帆由於掌管太古集團，所以他非常清楚，如果說施懷雅家族是在做精英式針對式的培養的話。
·· ·······求鮮花····· ·······
那麼禹城就是在規模化，成羣化，普及化的去提升所有員工的自身素質。
禹城是在培養每一個人。
而且最爲恐怖的是什麼？
袁天帆可以預想得到。
到時候，從禹城所屬的企業集團內的任何一名員工，走出去必然會被市場哄搶。
因爲只要這名員工進過遠東大學，經過系統的培訓後拿到結業證書或者是相應的技能證書，出了遠東的門就是珍稀的人才，根本就不怕找不到工作。
遠東大學，是職場的再教育，是遠東系所有員工的最大財富。
而遠東系這些企業則會擁有遠超其他企業的向心力和創造力。
帶來的這種附屬影響纔是最爲可怕的，是他們這些企業做大做久的最根本的基石。
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