作者：红桃三儿
“星光科技？”
納科手機搭載的液晶屏幕，是由星光科技獨家供應的。
這家貝爾實驗室與艾科技聯合成立的合資公司，原本只是提供燈光娛樂設備、戶外大屏、KTV觸控屏和音響設備等業務。
然後恩斯特大肆收購半導體和手機公司，整合出了納科，星光科技就精準嗅到了移動端屏幕的巨大市場潛力。
再加上艾科技的產品，也有這方面的需求，就果斷佈局了這個賽道。
果斷出手收購了美國現存兩大小型液晶屏生產線之一的施樂AMLCD產線，順利拿到了成熟的小型液晶生產技術與設備。
一個是想要成爲納科和艾科技的供應商，擴展更多的業務。
另一方面，也是瞄準了美國軍方小型液晶屏幕的採購缺口，意圖想要打入軍工供應鏈體系，拿下穩定的軍方訂單。
原本美國的小型液晶屏幕生產廠家有五家，美光的顯示部門早就出售了，摩托羅拉自有的LCD面板產線剝離賣給了寶島的所羅門。
IBM已經轉型，只做大尺寸筆記本TFT液晶。
所以就只剩下了施樂和平面系統公司。
星光科技收購施樂，是進可攻退可守，背靠艾科技和友商，進可以逼平面系統公司出局，壟斷美國小型液晶屏幕市場。
退一步講，即便是和平面系統公司平分秋色，各佔半壁江山，美國軍方爲了供應鏈安全考慮，也要給星光科技一部分小型觸摸屏的訂單。
“我們反覆拆解測試過，確認了不是機身硬件的問題，也不是系統底層的適配漏洞。”
“你此前在NEXT實驗室看到的測試機，搭載的並不是星光科技的液晶屏幕，而是NEXT採購自用的一批電容觸控屏，就連機身線材、核心配件，都是不計成本的實驗定製化物料，用料、工藝、適配度，都是頂配級別。”
“而現在你手裏的這臺樣機，纔是我們納科的供應商，完完全全供應組裝的手機，沒想到就出現了這麼大的問題。”
大問題。
而且是非常大的問題。
這可不是把電阻屏換成電容屏的問題，而是成本的問題。
爲什麼電容屏先被研發出來，電阻屏卻成爲了後來居上，幾乎壟斷市場的存在？
按理說，電容屏的觸控體驗、精準度、絲滑度，都全面優於電阻屏，技術理念也更加先進，應該更值得推廣纔對。
但電容屏在現在的商業化量產層面，卻有着一個無法規避的致命缺陷，那就是良品率極低。
當下一線屏幕大廠量產的電阻屏，工藝成熟，良品率能夠輕鬆突破98%，損耗極低。
反觀電容屏，良品率能夠穩定突破50%，那都是技術上的巨大突破了。
當初恩斯特在貝爾實驗室看到多點觸控技術時，只看到了技術的先進性，就想着未來觸屏手機的屏幕有了。
完全忽略了電容屏和電阻屏區別的問題。
不過既然事情發生，那就要解決，恩斯特低聲問道“說說你的解決方案。”
“砸錢、收購、整合攻堅。”托馬斯·勒梅爾的回答言簡意賅。
“屏幕問題不徹底解決，這款智能手機根本無法實現流暢體驗，更談不上大規模暢銷，所有的研發投入都會付諸東流。”
“我們現在只有兩條路可走，要麼傾盡所有資源，突破電容屏量產技術瓶頸，提升良品率；要麼直接推翻現有的設計方案，放棄觸屏智能機的路線，退回市場主流的純按鍵機設計。”
他知道恩斯特不可能選擇第二套方案，所以都沒等他說話，就按照第一種思緒繼續說道“當下市場雖然電阻屏是主流，電容屏沒有太大的商業化價值，但全球仍有不少專注於電容屏技術研發的小衅髽I和實驗室團隊。”
“我的計劃是，全資收購這些專精電容屏技術的團隊與公司，整合所有技術、人才，和專利資源，再聯合貝爾實驗室的核心科研人員，組建專屬的屏幕技術攻堅小組，集中所有力量，短期內全力攻破電容屏的良品率，至少把生產成本控制在我們能夠接受的範圍內。”
頓了頓，他的聲音明顯變小了一些“如果最終攻堅失敗，我們也別無選擇，只能被迫妥協更換整機設計方案，放棄觸屏路線。”
恩斯特靜靜聽完，對於這個答案，不能說滿意，也不能說不滿意。
不過就目前的情況來看，這就是最好的選擇。
“還有一個問題，就是整機的交互流暢度問題，遠不如我在NEXT實驗室的體驗，這是什麼原因，難道也是屏幕的問題？”
之前在NEXT實驗室體驗的測試機型，交互絲滑非常流暢，響應迅速，每一個操作、每一次滑動都順滑如絲，體驗遠超手中的這臺量產標準的樣機。
“屏幕的問題佔一部分，還有就是芯片的原因。”托馬斯·勒梅爾聞言，立刻回答道。
“不過我可以百分百地肯定，現在SiByte設計的這款主機芯片，絕對是是目前全球移動端最頂尖的處理器之一，性能底子不比任何一款芯片差。”
恩斯特認可這句話，一個是他相信SiByte團隊的實力，還有一個就是現在的手機芯片，技術真的不怎麼樣，遠沒有PC芯片那麼地高端。
不過既然知道了芯片也是問題根源之一，他就想到了一種可能，問道“我記得SiByte爲這款手機設計的芯片，是MIPS架構吧？”
MIPS架構，是當下嵌入式設備的最優選擇，沒有之一。
它的架構邏輯極致簡潔，指令規整清晰，流水線咝行室矘O高，能夠輕鬆實現高頻咚悖昝肋m配嵌入式設備、網絡芯片、家用遊戲主機，和小型數碼產品的使用場景。
除非這些設備有特殊的要求，要不都是基於這個架構來設計主要芯片。
SiByte設計的第一款NPU網絡芯片就是用的這種架構，世嘉的遊戲機芯片，艾科技使用的很多芯片，都是採用的這款架構。
可這種架構有個最大的問題，就是穩定性不足。
現在看來，自己在NEXT看到的測試機，還是高興太早了。
那些機器測試的主要是安卓系統，就像托馬斯·勒梅爾說的，那些樣機別說是零部件了，就是線材那都是不計成本的。
但納科的量產手機不行，即便是高端機，也要考慮成本。
現在一些零部件的規模降了下來，芯片有些帶不動了，交互就受到了影響。
“沒錯，就是MIPS架構。”托馬斯·勒梅爾回應道“有什麼問題嗎？”
恩斯特沒有回答，倒是能夠理解SiByte爲什麼選擇MIPS架構。
首先這種架構，確實是現在電子產品主流，是趨勢。
目前全球所有嵌入式電子設備，消費級數碼產品的芯片，幾乎清一色都是採用MIPS架構的芯片。
另一方面，SiByte團隊深耕MIPS架構多年，擁有全球頂尖的架構研發和優化經驗，對MIPS的技術喫透程度，絕對是這個世界最頂級的那一批人，能夠最大限度的發揮自身的優勢。
“告訴SiByte的研發團隊，從下一代納科手機芯片開始，全面放棄MIPS架構，統一更換爲ARM的架構。”
精簡指令集的集中成熟的架構模式，MIPS架構全是優點，但穩定性差。
這就是這臺樣機在芯片性能需要發揮到極致的時候，交互感不好的原因，就是來源於芯片本身的不穩定。
而Alpha架構，堪稱是性能之王，可它的死穴也十分明顯，功耗大、發熱高，根本不適合小型設備。
PowerPC架構最厲害，性能強悍不說，穩定性也極佳，可它看似是精簡指令集架構，底層咝羞壿媴s偏向複雜指令集，整體架構臃腫，佔用空間極大。
別說是現在這個硬件條件了，即便是放到二十年後的手機市場，也無法承載這套架構。
更適合手機芯片架構的，還要是ARM架構。
它沒有MIPS的極致咚闼俣龋瑳]有Alpha的巔峯性能，沒有PowerPC的超強穩定性，看似各項性能都不算行業頂尖，卻勝在綜合實力均衡，沒有太大的明顯短板。
低功耗、低發熱、小體積、低成本、穩定性也不錯，每一項參數都精準貼合了移動端設備的核心需求。
兩個字。
夠用。
對於手機來說，它的各項性能屬性，都夠用了。
第910章 測評宣傳
時間進入九月，距離千禧年交替僅剩下最後的四個月。
舊世紀的餘暉緩緩落幕，新世紀的曙光刺破了科技行業的迷霧，全球的電子產業都站在了新舊時代的關鍵分水嶺。
個人電腦領域，英特爾全新發布的奔騰3處理器，成爲撬動整個互聯網行業變革的核心支點，掀起了民用終端與網絡生態的顛覆性革命。
這是全球首款原生針對互聯網數據流優化設計的X86架構處理器，搭載全新的流式SIMD擴展指令集，針對性強化了圖像渲染、音頻解碼、視頻壓縮、三維建模與實時語音處理能力，從底層架構上開始加大適配多媒體網絡場景。
在此之前，PC電腦想要流暢的咝卸嗝襟w網絡功能，播放高清影音，需要配置的都是高端的旗艦PC主機。
而奔騰3處理器的問世，徹底打破了這種現象。
它等於是將多媒體網絡應用的硬件成本大幅下拉，極大地降低了普通用戶與互聯網企業的入局門檻。
而硬件性能的普惠式升級，直接會帶動全球互聯網行業的全面轉型，各大網站逐漸就會更多的開始搭建圖文並茂的頁面架構，甚至試水影音內容推送。
除了流媒體相關領域，電商平臺也會成爲最大的利好。
至少各種商品可以有更多的圖片展示，不再侷限於文字的描述。
現在這個時期，電商產品的圖片少，詳情頁垃圾，和店鋪還真的沒有太多的關係。
消費者電腦不行，十張照片八張加載不出來，還不如用文字描述，讓消費者更有購買慾望。
可以說奔騰3的發佈，讓互聯網徹底掙脫了靜態文字的束縛，朝着多元化、多媒體、交互式的全新方向飛速演進，也爲後續流媒體、在線視頻的崛起，埋下了至關重要的伏筆。
除了PC行業的顛覆性變革，其他消費電子領域也都迎來了迭代升級，各類產品輪番登場。
全新改版升級的iPod播放器，完成了全方位的體驗革新，擺脫了初代產品一直延續的單調屏幕。
從艾科技放出來的消息，最近的iPod會搭載一塊全新的彩色顯示屏，色彩顯示會更清晰細膩，視覺體驗大幅躍升。
交互按鍵也完成了優化，升級爲觸摸感應+物理按壓的二合一模式，兼顧了觸控的便捷靈敏與按壓的精準反饋。
而本次迭代最具突破性的升級，就是全新上線的相冊功能。
用戶可通過谷歌Tunes平臺，一鍵上傳、存儲、管理個人相片，實現了影音播放器從單一聽歌設備到多功能個人數碼終端的蛻變。
而且有媒體報道，全新的iPod還會上線自定義相冊MV製作功能，用戶可以自主搭配相片、配樂，生成專屬影像視頻。
不過在當下的消費電子市場中，要說熱度最高、銷量最炸裂、碾壓所有同類產品的，那肯定非世嘉全新推出的極光Dream遊戲主機莫屬了。
這款承載着世嘉破局希望的全新主機，自上市以來便一路高歌猛進，它的亮劍，一次次的刷新着行業紀錄，一次次的突破所有的預期。
上市三日破百萬臺的恐怖銷量，不光震驚了全球的遊戲行業，還成功的破圈，成爲其他媒體板塊的討論對象。
無數遊戲粉絲爲之瘋狂，一度讓世嘉在全球遊戲圈層內封神。
可在世嘉各大工廠產能全開，供貨量持續攀升的情況下，市場需求不僅沒有衰減，反而呈幾何倍數的暴漲，需求量卻越來越大，市場徹底進入了瘋狂的狀態。
極光主機上市第四天，全球單日銷量再度創下驚天紀錄，單日狂銷六十點四二萬臺，單日營業額超過一億美元。
這個數據，不僅讓全球各大媒體集體譁然，再次爭相報道覆盤，也讓索尼、任天堂這兩大行業巨頭，首次感受到了恐慌。
按照現在的銷量增速測算，世嘉極光主機只需二十天，全球銷量就能趕超索尼PS主機過去一整年的累計銷量。
這種碾壓式的增長速度，誰面對都會驚慌。
而且根據這兩大巨頭得到的數據，世嘉的本土工廠和海外代工廠，都在全速生產，就連日立和雅馬哈，都因爲世嘉的訂單，開始了全線三班倒，24小時不間斷生產的模式。
要想滿足世嘉現在的訂單，也需將近一個月的時間。
要知道極光Dream現在的日產能可能推到了48萬臺，這是世嘉給出的數據。
也就是說不管市場上極光Dream的銷量如何，在渠道商那邊，超過千萬臺的主機，已經賣了出去。
市場就這麼大，世嘉喫的多，他們喫的就肯定會少。
不光是這兩大主機遊戲巨頭，IDC和Gartner這兩大全球權威數據調研機構，也緊急跟進市場動態，第一時間大幅上調了世嘉極光主機的全球市場份額、行業影響力及未來營收評級，重新定義了世嘉在全球遊戲硬件領域的行業地位。
而僅僅一天之後，這個評級就被再次修改了。
隨着大批量用戶拿到真機，深度使用，極光主機的口碑不僅正式封神，搭配首發獨佔的《俠盜獵車手3》，更是憑藉極致的開放世界玩法，沉浸式的遊戲體驗，實現了全網零差評的遊戲霸榜。
而且已經有遊戲雜誌提前把年度最佳遊戲的名字，放在了《俠盜獵車手3》的身上，不認爲還會有能與它一爭的遊戲。
就連《紐約時報》都專門發文報道，盛讚世嘉極光Dream主機與《俠盜獵車手3》，稱二者的組合是二十世紀末最完美的搭配。
權威媒體的背書，進一步助推了產品的熱度擴散，全球66.8萬臺的銷量，不僅再次刷新了家用主機單日銷量的歷史峯值，創下了前無古人的行業紀錄，也讓全球的門店，再次出現了缺貨潮。
不過這樣的銷量並沒有持續多久，兩天之後，市場的熱度就出現了回落跡象。
雖然全球各大線下門店的進貨需求依舊旺盛，經銷商求貨電話絡繹不絕，日均諮詢訂貨量居高不下，但門店外大排長龍，一機難求的火爆場面，已經不復存在了。
除了極個別的一些門店，幾乎所有的門店都能保證當天的供應。
但即便如此，極光主機單日還是能保持五十萬臺以上的超高銷量，這樣的數據放在整個主機行業，依舊是無可匹敵的巔峯戰績。
看着手中最新的一週銷量報表，雷恩·魯伊斯難掩心中的狂喜與激動，向恩斯特彙報時，都掩飾不住自己的喜悅與振奮。
“首周收官，世嘉極光Dream主機全球累計銷量突破354.77萬臺，創造了家用遊戲主機行業有史以來最炸裂的首周銷量紀錄。”
“根據躍動遊戲的市場部門預測，首月世嘉極光Dream主機全球累計銷量，就可能突破700萬臺，而世嘉那邊的市場部預測，則給出了730萬臺的預測數據。”
“一週354.77萬臺，首月700萬臺的銷量，不錯！”恩斯特不鹹不淡的說道。
電話另一頭，本來挺高興的雷恩·魯伊斯，勾起的嘴角戛然而止“何止是不錯呀，我們可是破了記錄，即便是巔峯時期的任天堂N64，憑藉日本本土的超高人氣和銷量，首周全球銷量也僅有九十一萬臺，沒有突破百萬大關，我們首周直接突破三百五十萬臺，這是前所未有的奇蹟！”
在雷恩·魯伊斯看來，恩斯特顯然是拿手機、iPod這類的全民消費級產品的銷量標準，來衡量遊戲主機行業，完全忽略了主機行業的市場侷限性與行業特性。
這裏面主要就是市場範圍和受杏脩魯盗康膯栴}。
手機作爲剛需通訊產品，市場覆蓋全球所有國家，所有的階層用戶，無論發達國家還是發展中國家，哪怕是經濟落後的地區，也擁有大量的高消費人羣，市場體量無比龐大。