作者：红桃三儿
摩托羅拉對外報價22億美元，絕對是一個高昂的價格了，也是爲了預留談判砍價空間。
可沒有想到的是，二十二億的對外掛牌報價，納科不僅沒有還價，還直接要溢價三億美金接手。
而且沒有任何分期兌付，也沒有任何苛刻附加的財務條款。
純現金、高溢價、全全款、極速付。
這對於當下深陷財務虧損、業績持續下滑、華爾街施壓嚴重、現金流緊繃到極致的摩托羅拉而言，這絕對是天上掉下來的天價利好，是遠超市場預期的完美接盤，是無數投行都不敢奢望的最優交易價格。
只要點頭同意，摩托羅拉瞬間就能回烩狀~現金流，抹平部分賬面虧損，甩掉持續虧損的重資產包袱，安撫躁動的華爾街股東，穩住瀕臨崩盤的股價。
可問題就出現在了收購方是納科，還有多出來的三億美元報價所提出來的額外的附加條件。
摩托羅拉的無線基建部門業務板塊繁多，包含了全球GSM、CDMA雙模基站產線、核心網設備、研發團隊、郀I商合同、入網資質、組網專利等一切配套資產。
他們想知道，納科究竟看上了這些業務裏的哪一項，或者是哪幾項。
是納科看上的，還是納科背後站着的那個男人看上的。
這些業務裏面，是不是有摩托羅拉沒有關注到，未來有巨大發展前景的技術。
所以整間會議室裏，沒有一個人露出欣喜之色，反而陷入了惆悵。
所有人的心頭，都徽肿乓粚雍裰氐年庼埠途琛�
“納科集團給了我們一個所有人都意想不到，誘人到極致，也霸道到極致的報價。”
“但所有人都知道，天底下從來都沒有免費的午餐，資本市場從來沒有無緣無故的溢價收購。”高爾文清冷的眼眸裏沒有半分喜色，只剩下來深沉的戒備。
“溢價越高，條件越狠；出價越慷慨，要求越霸道；找饨o得越足，背後的算計就越深。”
他指尖輕輕敲擊了一下桌面上的收購要約，凝重的說道“納科二十五億現金收購，標的不止我們打算出售的無線基建基站業務。”
“對方還要求我們摩托羅拉必須把獨家核心資產，iDEN數字集羣專網的全業務板塊，一併打包捆綁，整體出售。”
會議室更加的死寂，比剛纔更加壓抑，更加窒息。
如果說二十五億溢價收購基站業務已經讓人警惕，那強制捆綁iDEN專網一併出售，就是迷霧重重了。
這筆收購，納科真正的目標是iDEN專網業務，還是故作迷霧，在轉移摩托羅拉的視線。
48小時，留給摩托羅拉的時間真的不多了，能在這些納科想要收購的業務中，找出一絲線索，發現一條被戰略錯配，被市場低估的資產嗎？
死寂持續了足足三分鐘，會議室裏沒有人敢率先發言。
所有人都在心裏快速盤算着利弊、權衡着得失、掂量着風險，一邊是天價現金溢價的誘惑，一邊是那個從來沒有失敗過的恩斯特，一邊是48小時的死線壓迫，一邊是後續戰略崩盤的隱患。
最後，摩托羅拉的首席財務官率先打破了沉默，開口道“我有些看不懂，完全看不懂納科的戰略邏輯。”
他的眉頭緊鎖，語氣裏帶着費解“恩斯特之前一直在收購通信芯片、基帶芯片、射頻芯片等手機相關半導體的相關資產，所有人都以爲，他的目標是消費電子通信核心賽道，要和德州儀器一較高下，做芯片霸權。”
“按理說，納科最應該看上的，不應該是我們摩托羅拉的半導體芯片部門的一些業務嗎？怎麼還看上了無線基站這種重資產業務了？”
做芯片的公司，不去死磕芯片，重金砸錢做重資產基站、做專網調度，這已經有些背離行業規律，背離商業邏輯了。
高通爲什麼要出售基站業務？
摩托羅拉爲什麼要出售無線基建部門？
就是他們兩家企業用實踐證明了，貪多嚼不爛，一旦盈利業務不及預期，以這些重資產業務的回報週期速度，會徹底拖垮一家企業。
不是不能做，但要兜得住。
愛立信敢收購高通的基站建設業務，是因爲愛立信本身就是全球最大的基站供應商，佔了市場將近四分之一的份額。
收購高通的基站業務，對它來說是一個補充，不光是技術專利的整合，還補充了CDMA基站的業務。
而且愛立信扛得起短期的虧壎，因爲他的其他業務是賺錢的。
可納科有什麼？
恩斯特之前砸下巨資收購的那些業務，什麼時候能盈利都是一個問題呢，現在又要進入更加重裝的基站領域。
即便恩斯特再有錢，也經不起這麼禍禍呀。
“其實你們心裏有答案，只是不想承認。”高爾文倒是淡定很多，不過從他坐直的身體上，還是能夠看出震驚的痕跡。
“通過納科的報價，恩斯特的佈局還不清楚嗎？他根本就不是外界所討論的，想要做手機芯片那麼簡單。”
“他真正想要的，是整個通信產業的全鏈條統治權。”
“收購芯片企業，是爲了自研通信大腦，掌控終端核心；佈局基帶射頻，是爲了把控信號入口，築牢芯片壁壘；如今收購基站基建，是爲了搭建通信硬件底座，掌控組網命脈。”
“至於iDEN專網，我認爲是爲了搶佔政府資源，爲納科的其他業務保駕護航，讓納科實現芯片、終端、基站、核心網、專網調度，全棧自研、全鏈條可控、全格局壟斷的地步。”
“他是想做唯一的通信王座，把高通、愛立信、諾基亞，包括我們摩托羅拉，全部踩在腳下。”
這一刻，所有人的面色都怪異了起來，心底五味雜陳。
因爲納科正在走的這條路，摩托羅拉曾經親自走過。
五年前，摩托羅拉還是那個曾手握終端、芯片、基站、專網全產業鏈，壟斷全球通信市場，睥睨羣雄、無人能敵的存在。
其實現在摩托羅拉的業務也是如此，不過確沒有辦法傲視羣雄了。
巔峯之後，便是無盡隕落。
隨着各個行業的快速發展，競爭者不斷湧入，諾基亞搶佔終端市場、德州儀器壟斷芯片賽道、愛立信深耕基站業務，每一個對手都在其中一個單一的賽道里，對摩托羅拉進行着撕咬。
摩托羅拉發現戰線過長、資源分散，無法平衡各個業務板塊的投入時，已經全線潰敗了。
手機業務被諾基亞拉下神壇，芯片業務不敵德州儀器，曾經稱霸全球的基站業務，雖然還是北美霸主，技術還是業內頂尖，可卻被所有人嫌棄，甚至落到了現在要被出售的地步。
基站業務有未來嗎？
有未來。
摩托羅拉有技術，有市場嗎？
都有。
手握全球頂尖的雙模基站產線，GSM、CDMA雙制式兼容，核心網設備成熟，遍佈全球的郀I商合同、入網資質、組網專利，都是無可替代的優質資產。
所有人都知道，只要熬過短期的虧損，隨着3G時代的到來，寬帶通信的普及，基站業務必然迎來爆發式的增長。
但道理所有人都懂，可資本市場從來不會顧及長遠預判。
什麼時候能進入3G時代，什麼時候移動互聯網這個被業內認定爲3G時代標誌的技術能完全成熟，誰也不知道。
即便是最樂觀的預判，都是十年的時間起步。
華爾街顯然等不起，他們更看重的是季度財報、是短期營收、是賬面利潤，沒有人願意耐心給這個重資產行業一個漫長的蟄伏期。
對於此刻的摩托羅拉而言，出售基站業務，從來不是選擇題，而是無可奈何的必答題。
因爲手機業務能賺錢，連帶着芯片業務也賺錢。
而基站這種重資產，長回報的業務，正在拖累摩托羅拉的股價。
在納科的48小時時限之內，摩托羅拉如果找不出一個讓股東們能夠拒絕收購的理由，到時候摩托羅拉想不答應都不行
華爾街的機構，會按着摩托羅拉的雙手，讓他們簽字的。
“我們是否可能借納科的報價爲籌碼，故意對外放風出去，吸引愛立信、諾基亞、北電這些同行入局擡價，攪亂局面，引入更多接盤方競爭。”
已經有人不考慮摩托羅拉是否會出售了，而是在考慮如何收益最大化的問題。
納科出了二十五億溢價，遠超市場行情，這個價格就是最好的誘餌。
摩托羅拉只要悄悄把納科的超高報價泄露給愛立信、諾基亞、北電這些同樣覬覦基站行業的通信巨頭，說不定就會引發行業爭搶。
有人搶，就有人擡價。
有人擡價，摩托羅拉就有議價權。
有了議價權，就有更多的選擇。
不管是拆分業務，還是拿到更高溢價的報價，亦或是選擇其他的收購方式，摩托羅拉都更有主動權。
“根本不可能”摩托羅拉全球戰略併購負責人，直接一盆冷水當頭澆下。
“先不說時間不夠，納科只給了我們四十八小時，愛立信、諾基亞、北電這些巨頭，跨國併購審批流程複雜，內部還要經過董事會表決、財務測算、合規報備等一系列流程。”
“就算時間足夠，你覺得他們會出價嗎？”
是呀，如果要出價，他們早就出價了，摩托羅拉出售無線基建部門也不是一天兩天了。
愛立信和高通的基站業務收購談判已經進入了尾聲，不可能再對摩托羅拉的無線基建部門報價。
諾基亞嫌棄摩托羅拉無線基建部門的價格太高，對於諾基亞來說，GSM賽道纔是它們的核心，他們不過是想要摩托羅拉的CDMA基站技術，做一份技術性的風險對沖。
北電就更不可能了，除非摩托羅拉能夠接受長時間的分期付款。
“到時候要是引起納科的不滿，直接撤回報價，我們既賣不掉基站包袱，又拿不到現金回血，到最後竹籃打水一場空，兩頭皆輸。”
“我們有沒有可能換一種合作模式。”高爾文再次開口，說出了自己從拿到這份收購邀約就一直在盤算的想法。
“我們不要求純現金交割，而是通過一部分現金+一部分納科股權的收購方式，即便是價值五億美元的股票都可以。”
對於摩托羅拉來說，他認爲這是最好的併購方式。
第一，拿到了大量的現金，解決了當下的財務危機，甩掉了基站虧損的包袱。
第二，拿到納科股權，不光能綁定納科未來的發展紅利，即便摩托羅拉出售的這些業務裏，未來有哪項技術打破了市場預期，高速發展，摩托羅拉也能跟着分紅受益。
所有高層再次沉默了下來，都在想，以那位大亨的霸道行徑，真的可能答應嗎？
高爾文也不敢奢望，不過總是要試試的。
“先把這套收購方案發送給納科，看看那邊怎麼說，同時我們這邊也要做兩手準備。”
第846章 各有各的小心思
波特蘭，四季酒店頂層總統套房。
精緻奢華的私人餐廳內，暖黃色的柔光漫過啞光質感的深色實木餐桌，隔絕了窗外潮溼的城市寒氣。
恩斯特隨意地靠在皮質餐椅上，姿態鬆弛，單手搭在餐桌邊緣，指尖無意識輕點着光滑的桌面，另一隻手捏着一份本地的財經報紙。
餐桌對面，瑞秋·麥克亞當斯端正地坐着。
一頭柔軟蓬鬆的金色長髮隨意披散在肩頭，白皙通透的肌膚泛着細膩的柔光，鵝蛋臉型搭配精緻柔和的五官，自帶甜美無辜的清純氣質。
不得不承認，現在的她，此刻正處於人生顏值的巔峯階段。
還有一點，那就是甜美的面容真的很加分。
怪不得有美國甜心，從來都沒有什麼美國性感。
性感是能夠僞造的，甜美才是那種天然能夠勾起旁人保護欲的正解，也是好萊塢的最愛。
“讓你的經紀人給你多找幾個老師，沒事就多學習一下演技。”
恩斯特的開口，讓手握着銀色小勺的瑞秋，身體突然拘謹與侷促了起來，不過很快就恢復了正常，繼續喫着面前擺放的一碗溫熱的牛奶燕麥，不知道是不是把恩斯特的話聽見了耳朵裏。
現在的好萊塢女演員，主要是年輕一代的女演員，和茱莉亞·羅伯茨，妮可·基德曼她們這一代，已經開始發生了微微變化了。
九十年代中期的好萊塢女星，大多還都懷揣着對錶演的敬畏之心，會紮根片場、打磨功底，爲了一個角色可以沉下心來鑽研數週時間。
而世紀之交湧入好萊塢的新生代年輕女演員，心思早就不在演技本身上面了，鑽營人脈、依附資本、爭搶資源、算計戲份，這些幾乎成了她們入行的首要功課。
傑西卡·阿爾芭之前就曾和恩斯特說過，很多她那個年紀的，新進好萊塢的年輕女演員，對於學習，都有一絲牴觸。
恩斯特倒是也能理解，當下好萊塢主流演技流派還是以體驗派爲主，這種表演方式要求演員徹底剝離自我，沉浸式代入角色的情緒，極致共情角色的悲歡離合。
長期沉浸在壓抑、痛苦、糾結的角色情緒中，會對演員的精神狀態、情緒心態會造成極大的消耗，甚至會誘發焦慮、抑鬱等心理問題。
趨利避害是人的本能，年輕人懼怕這種精神內耗，不願意接受，想換個方式進步，也能理解。
可理解，不代表認同。
就算是當個花瓶，也不能一點演技都沒有吧?
在好萊塢，光靠滾牀單可上不了位，畢竟不是每個女星都能找到自己的恩斯特。
就連傳奇女星瑪麗蓮·夢露，不也直白的說出了那句“對，我是跟製片滾在一起過，大家都那樣，你不照做，門外就有另一個女孩等着。”
圈子裏從不缺願意妥協、主動依附，貌美鮮活的年輕女孩，肉體交易只是一塊最基礎的敲門磚，充其量只能讓這些女孩們進入資本的備選名單，可不是登頂的通行證。
容貌決定資本是否願意多看一眼，演技纔是決定演員能否留住資源、站穩腳跟的根本。
“尤其是面部表情，可不是很好。”恩斯特又來了一句。
瑞秋·麥克亞當斯嚥下牛奶燕麥，想起自己昨晚有些跳戲的表演和對方的各種要求，羞恥感如同細密的潮水，瞬間包裹了她，白皙的臉頰染上一層緋紅，從臉頰蔓延到了耳根，粉嫩誘人。
不知道這個演技，是爲了演戲鍛鍊的，還是爲了兩人下次的重逢。
她不敢問，只能微微垂着頭，長長的金色睫毛輕輕顫動着，回答道“我知道了。”