作者：今月曾经照古河
與此同時。
肥西育種基地內，戚傳俊正蹲在田埂上，仔細觀察着C4大豆的生長情況。
放眼望去，整片豆田金燦燦一片，每一個豆莢都飽滿緊實，顯然已經到了採收的最佳時機。
“啪”的一聲，他隨手揪下一個豆莢，外皮脆嫩，輕輕一碾，三顆圓滾滾的豆子便落入掌心。
這豆子比普通大豆顆粒更飽滿、色澤更鮮亮，放在陽光下細看，還泛着淡淡的油光。
他轉身對身後的助手吩咐道：“趕緊取樣送檢，把蛋白含量、脂肪含量還有抗病性數據都測出來。
另外通知收割隊，明天一早準時開始採收。”
助手應聲離去，戚傳俊卻依舊站在田埂上，望着這片金燦燦的豆田出神。
這1600畝豆田，預計可收穫1500噸到1800噸大豆。
第二天上午，第一批Ora Gold 940大豆順利收割，總產量達1737.2噸，畝產高達1085公斤。
收割完成後，大豆隨即進入清洗、烘乾環節，之後依次通過窩眼筒、比重臺、色選機、磁選機篩選，去除小粒、碎粒、蟲蛀粒和泥渣等雜質，最後再經過一次風篩，才送入包衣機，爲豆種均勻包裹上咯菌腈、精甲霜靈和吡蟲啉等藥劑，可有效防治根腐病及地下害蟲。
總而言之，每一粒合格的豆種，都必須歷經“田間去雜、精選色選、水分降至13%以下、包衣、發芽率檢測”等一系列嚴格流程，缺一不可。
一畝育種地大約能收穫1000公斤毛糧，最終能包裝成合格商品豆種的成品僅有700公斤，淘汰率高達30%。
橙子生物在肥西和阿比西尼亞的育種基地總面積接近30萬畝，按每畝地需5公斤豆種計算，即便只種植一半面積，也需要750噸豆種。
這意味着，扣除自身種植所需，僅剩466噸豆種可作爲橙子生物科技的首款產品對外銷售。
相較於全球16.9億畝的大豆種植需求，這466噸豆種簡直是杯水車薪。
爲此，陳延森決定將四成配額分配給海外市場，海外售價定爲每公斤20美幣。
國內售價則爲每公斤100華元，拿到銷售牌照的經銷商可享受九折進貨價。
單看進貨價差，經銷商每公斤就能賺10元，而且這是一門穩賺不賠的生意。
再加上針對大型種植戶的技術服務費、配套農藥化肥銷售等附加收益，誰能拿到橙子生物的產品銷售權，就等於掌握了一條穩定的賺錢渠道。
這也讓不少此前放棄環衛承包業務的“地頭蛇”們，徹底放下了對森聯集團的牴觸情緒。
越來越多的人看清形勢，願意用環衛業務換取橙子生物的產品銷售權。
第一批豆種上架後，很快就被搶購一空。
豆種雖價格不低，但Ora Gold 940的產量極高，遠超1000公斤的平均畝產。
國際市場上普通大豆每公斤均價約2.6元，而Ora Gold 940的蛋白質和油脂含量都遠高於普通大豆，即便售價3元也完全合理。
當然，若加上關稅、增值稅和哔M，進口到港價格就能飆升至4元以上。
眼下的核心問題是豆種產量有限，因此全球主要糧食進口國在2015至2016年度，仍需依賴進口大豆。
而燕京方面正在召開專題會議，將提升大豆產能列入未來三年的核心計劃。
這一切都要等下一季大豆成熟後才能逐步推進。
……
……
8月21日，OFO單車正式發佈三款智能自行車。
支持防盜、導航、音樂播放和實時對講功能，還配備了配速器。
其中鋁合金版售價3999元，碳纖維版5999元，全碳版則高達39999元。
此外，購車用戶還可獲贈一年拼唄超級Prime會員和最高三年的OFO單車騎行券。
第一批產品限量10000輛，可通過OFO商城在線訂購，或前往線下橙子智能生活館購買。
看似是“不務正業”的跨界，實則經過行業人士解讀後，網友們才恍然大悟。
OFO單車早已不是單純的共享交通服務企業，而是成長爲集設計、生產、代工和銷售於一體的全鏈路服務商。
OFO在津門擁有全國最大的自行車生產基地，電瓶車業務交由橙子車企代工，就連嘀嘀單車的自行車，也出自OFO的生產線。
從行業格局來看，共享單車領域已進入成熟期。
儘管目前仍有十幾個品牌活躍，但明眼人都清楚，這個賽道最終頂多只能存活三家企業。
而嘀嘀單車將核心代工業務交給OFO，顯然已變相“認輸”。
至於未來能否出現第三家頭部企業，誰也無法預料。
但就當前形勢而言，新玩家入場的難度極大。
自從小黃單車陷入半跑路狀態後，市場便形成了OFO與嘀嘀單車雙雄爭霸的格局，此時再想進場分一杯羹，無疑要面臨巨大的競爭壓力。
半小時後，橙子科技正式公佈新品發佈會時間：8月26日在廬州國際會議中心舉行。
距離上一次秋季發佈會，已過去十個月。
從新品發佈節奏來看，橙子科技明顯在控制新產品推出數量，大概率2015年只會舉辦這一場新品發佈會。
坦白說，橙子C5、曜橙X3兩款機型的性能至今仍不算落後。
再加上極光未來操作系統的出色適配性，用戶使用體驗依舊流暢。
但對於追求極致體驗的核心用戶而言，早已翹首以盼新品問世。
畢竟一款智能手機的常規售賣週期通常爲六到十個月，生命週期越長，往往意味着產品市場反饋越好。
爲何蘋果一年只開一次新品發佈會，而安卓陣營尤其是國產手機品牌，一年卻能推出十到三十款甚至更多機型？
核心原因在於商業模式、利潤結構和市場定位的差異。
簡單來說，蘋果靠“高價+少產”賺取高額利潤，安卓品牌則靠“多產+低價”薄利多銷維持生存。
而橙子手機，隨着極光未來系統的存量用戶佔比不斷提升，已具備與蘋果相近的行業地位和底氣。
在海外市場，用戶下載付費應用、進行內購充值時，橙子科技均可收取15%至30%的技術服務費，這也是毛利率持續攀升的核心原因。
加上手機行業早已進入“性能過剩”的時代，再配合完善的生態體系和優異的系統體驗，用戶換機意願明顯降低。
橙子科技無需通過頻繁發佈新品刺激市場，反正生態體系已形成“鎖死效應”，消費者願意耐心等待新品。
此時蘋果尚未公佈秋季新品發佈會時間，這意味着橙子科技的新品將先於蘋果上市。
消息一出，國內外媒體和用戶紛紛聚焦下週的發佈會。
不少人已觀看過天工科技的新品發佈會，對300系列的處理器已經有了初步瞭解，自然對橙子科技的新品充滿期待。
但外界不知道的是，橙子科技已研發出極光創世OS，正計劃進軍PC市場。
當天下午，第三批Ora Gold 940豆種上架，仍然是一搶而空的節奏。
對大豆種植戶而言，Ora Gold 940每公斤雖比歐美同類產品貴幾十元，但產量卻翻了三倍多。
這樣算下來，一點都不貴！
至於產量增加可能導致收購價下跌的擔憂，種植戶們也早有準備。
大不了屆時調整種植作物，反正第一批“喫螃蟹”的人，肯定能賺得盆滿銤M。
陳延森得知466噸豆種全部售罄後，只是輕“嗯”一聲，示意電話那頭的王冠繼續彙報。
這批豆種，僅僅是試水而已，總營收還不到六千萬。
等下一批C4大豆成熟，纔是橙子生物走向世界農化舞臺的首秀！
“老闆，有種植戶反映，江城、徐城等地有經銷商擅自調價，將豆種售價漲到130元一公斤，甚至150元一公斤。”
王冠的語氣帶着幾分凝重。
按照總部規定，豆種價格實行統一管控，若任由經銷商胡亂漲價，勢必擾亂市場秩序。
但“財帛動人心”，每公斤漲價50元，再加上原本的供貨差價，一公斤就能賺60元，一噸就是6萬元。
如此高額的利潤，難免有人鋌而走險。
“按合同辦事：罰款十倍、退款十倍，同時收回當地的經銷管理權。”
陳延森略一思索後說道。
不得不說，他還是低估了這些人的貪婪之心。
“好的老闆。”王冠立即應聲。
隨後，王冠又彙報了澳洲牧場的情況：首批10萬頭肉牛即將出欄。
“你找黃徵和裴毅對接，讓他們牽頭策劃一場線上營銷活動，把產品的知名度先打響再說。”
陳延森吩咐道。
用戶面對數十種不同產地的牛肉時，挑選往往更看重價格而非品質。
但橙子農牧科技的牛肉，在品質和價格上都具備競爭力。
只要能打開市場，根本不愁銷路。
更何況橙子農牧採用高精度現代化牧場管理，未來還將擁有充足的豆粕和青儲飼料，每公斤牛肉的生產成本只會越來越低。
陳延森原本計劃在國內佈局大型牧場，但與多個地區的中樞司溝通後，均未能達成合作。
說白了，這幾年森聯集團在牛羊肉、牛奶和奶粉行業的快速擴張，觸動了不少傳統勢力的利益，樹敵頗多。
不過陳延森並不在意，先在海外完善技術、積累經驗，將來總有機會收拾這些人。
第832章 7000萬分紅？無人機飛手的紅利期！把鄉親們送到非洲打工？
橙子科技新品發佈會召開在即，盛夏的陽光漸漸褪去灼熱，添了幾分柔和。
六月中旬時，進入蜜雪冰城、幸呖А⒊茸映泻涂炫苁程么蚴罴俟さ臏蚀髮W生，也陸續結束了人生中的第一份工作。
滬城，廣蘭路地鐵站旁的一家筷跑食堂內。
李安南正逐一與兩位暑假工擁抱告別，臉上滿是真盏男σ猓骸坝锌粘；丶铱纯础！�
“謝謝安南姐，你也要加油！以後有不會的題目，隨時在雲舟上找我。”
“安南姐這麼厲害，將來肯定能考上大學！”
兩名暑假工笑着回應道。
眼下，李安南每天下班後都會守在電腦前學習，從小學課程起步，後續還要攻克初中、高中內容。
只要能通過集團內部考覈，她就能進入森聯大學深造。
即便未能通過，也能前往橙子職業技術學院，選擇軟件工程、電氣信息、交通咻敗⒑Ｑ蠊こ獭⑤p工、紡織、建築等任一專業學習技術。
待畢業後，也能獲得一份收入更優渥的工作。
食堂裏的其他打餐員、保潔員和店長，也紛紛上前爲兩位暑假工送上祝福。
一旁的桌子上，擺放着一塊六寸的慶祝蛋糕。
最後，門店經理葛宇航爲兩位暑假工各遞上一束鮮花，腥吮銍谝黄饻蕚淝械案狻�
對這兩位暑假工而言，這兩個多月堪稱人生中最愜意的打工時光。
沒錯！
明明是工作，卻讓人倍感舒心。
每天早上八點上班，下午四點下班，中途休息兩小時，薪資卻按八小時結算。
兩個多月下來，足足賺了五千多元。
這筆錢看似不多，對即將入學的大學生來說，卻是三個多月的生活費。
更何況工作期間每週雙休，即便日常工作略顯枯燥，所有人依舊充滿熱情。
用餐區的地板，每天營業前都被擦拭得光可照人。
桌椅板凳潔淨整齊，讓人很難相信這只是一家連鎖快餐店。
後廚的衛生條件更是嚴苛到極致！
畢竟筷跑食堂的CEO王哲曾在老鄉雞任職多年，對標準化管理駕輕就熟。
事實上，連鎖餐廳的衛生、餐品質量與服務把控，並沒有想象中複雜，否則麥當勞、肯德基也無法風靡全球。
核心癥結終究是成本！
而陳延森對筷跑食堂的要求並不苛刻：在保證5%淨利潤和高品質餐品的前提下，儘可能爲顧客提供舒適的用餐環境即可。
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