發薪就能變強，我有十億員工！ 第643章

　　“這次阿狸從五月底就在發券、發紅包，拼唄想贏很難啊。”

　　“拼唄：我發了30億紅包！”

　　網友紛紛艾特拼唄，催着小編趕緊把戰報放出來。

　　十分鐘後，拼唄分別在鬥音、快手、今日頭條上，對外公佈了2014年618大促的成交額數據——417.9億。

　　消息一出，整個電商圈都爲之一震。

　　很多從業者猜想，拼唄在618當天的業績，或許會追平阿狸，但他們怎麼也沒想到，拼唄竟比夭貓和桃寶網加在一起，還多了70億。

　　如果說三八大促輸給拼唄，還得用拼唄突然襲擊、阿狸沒準備好當藉口，可這次連個像樣的理由都不好找了。

　　“剛纔仔細算了下，拼唄滿打滿算，僅僅成立兩年半時間，這發展速度就跟坐火箭似的，太可怕了！”

　　“拳怕少壯！看樣子，馬老師根本不是陳延森的對手。”

　　“謝謝，麻煩不要尬黑！森哥早就不過問拼唄的日常郀I事務了，跟馬總打擂臺的人是黃徵黃總。”

　　有網友反駁道。

　　可無論如何，阿狸慘敗是不爭的事實。

　　電商一哥正式易主！

　　華國電商行業的格局徹底改變了！

　　連續多年霸佔市場份額榜首的阿狸，終究沒能守住優勢，被拼唄成功“斬下馬來”，讓出了行業第一的寶座。

　　拼唄沉浸在召開慶功會的喜悅中，阿狸總部則完全是另一番景象，沉悶的氣息像黑雲壓城般撲面而來。

　　桃花島辦公室。

　　馬立雲一言不發。

　　陸兆曦面色凝重。

　　張湧看了看程航、張濤和唐永波，突然意識到一個問題，最近兩三年，阿狸看上去順風順水，但實際上所有的拓展業務，都沒能取得預想中的效果。

　　比如來往、大悬c評和桃點點，要麼被企鵝打壓，要麼被森聯資本打壓。

　　大而不強！

　　現在就連主營業務都輸了！

　　“桃寶直播頻道，預計什麼時候能上線？”

　　不知過了多久，馬立雲冷不丁地開口問道。

　　“七月中旬之前。”張湧立即回道。

　　“太慢了，我再給你十天，不管你用什麼辦法，我要看到成品。”

　　馬立雲冷着一張臉，搖了搖頭道。

　　再不反擊，阿狸都快被市場遺忘了！

　　老馬的聲音不大，卻讓會議室裏本就沉悶的氛圍平添了幾分寒意。

　　聞言，張湧的雙手，不自覺地握緊。

　　他比誰都清楚，桃寶直播從籌備立項到研發，前後不到兩個月，此時項目進展堪堪達到70%，再加上內測環節所需的時間，想在十天內拿出能上線的成品，幾乎是在逼迫技術團隊“趕鴨子上架”。

　　可當他看見馬立雲眼底的紅血絲和緊繃的下頜線，到了嘴邊的話，又被重新嚥了回去，微微頷首道：“我會協調技術部和測試部通宵趕工，確保十天後能按時上線。”

　　程航也跟着補了句：“我這就去對接商家郀I團隊，把夭貓TOP100的品牌商家名單拉出來，逐個打電話溝通直播入駐。”

　　雖然他負責的是社交即時通訊App“來往”，但這款產品遲遲沒有起色。

　　於是在馬立雲的授意下，他不得不將“來往”轉型爲“短視頻+即時通訊”的混合模式軟件，同時還要接入電商業務。

　　沒辦法，自從2010年加入阿狸後，他先是負責“一淘”，失敗；去年接手“來往”，結果又失敗。

　　馬立雲願意再給他第三次機會，已經算得上極具耐心了。

　　“我們能打敗ebay，能打敗亰東，自然也能打敗拼唄！一時的失利不算什麼，但阿狸人的心氣和精神絕不能丟！”

　　馬立雲倏地站起身，在房間裏踱了幾圈，口中不斷說着提振人心的話。

　　可他心裏其實也慌得很！

　　推出桃寶直播就能止住頹勢嗎？

　　難！

　　要知道，拼唄的直播業務，全部依託快手和鬥音平臺，大部分訂單屬於增量市場。

　　那些原本不怎麼在電商平臺購物的用戶，被直播間裏的互動銷售所吸引，進而完成下單動作，爲拼唄帶去了額外的成交額。

　　可桃寶直播要爭奪的，其實是桃寶站內的存量用戶，本質上只是換了一種銷售形式，不過是把原本屬於聚划算的銷售額，轉移到了直播業務上而已。

　　轉化率可能會提升，但要想依靠桃寶直播趕超拼唄，難度不言而喻。

　　與此同時。

　　上午十點，拼唄人力資源部向公司全體9147名員工發送了一封全員信。

　　內容言簡意賅：從即日起，公司將實施‘上四休三’的工作制度，請各部門負責人做好工作安排和統籌。

　　每週二、三、四爲固定工作日，週五和週一爲浮動工作日，整體採用了錯峯休息的模式，即輪休制。

　　員工的休息時間爲週五、週六、週日三天，或週六、週日、週一三天。

　　實施“上四休三”工作制絕不是簡單地讓員工少上一天班，而是對管理模式、工作效率和協作流程的一次系統性升級。

　　黃徵坐在辦公室裏，彷彿能感覺整棟寫字樓都在晃動，歡呼聲不絕於耳。

　　“哎，真是搞不懂老闆的想法，拼唄剛超過阿狸，就推行上四休三的工作制，這是懈怠，很容易給阿狸可趁之機。”

　　黃徵暗自嘆了一口氣，小聲嘀咕道。

　　除了拼唄，第一批實行“上四休三”工作制的還有橙子科技和深藍電池。

　　公司的說法是試點：若效果良好，便會長期執行；若對項目發展產生負面影響，也存在取消的可能。

　　一連傳了十幾天的小道消息，終於落地了！

　　一羣人幹勁十足，甚至比平時更拼了，生怕因爲業績不佳，讓公司找到取消這項福利的藉口。

　　每週休息一天，休息時長佔比是14.3%，工作和休息的比值是6:1；

　　每週休息兩天，休息時長佔比是28.3%，工作和休息的比值是5:2；

　　每週休息三天，休息時長佔比是42.9%，工作和休息的比值是4:3。

　　無限接近上一休一的體驗感！

　　上過班的人都知道，單休和雙休之間的巨大差距，就別說單休和三休了。

　　另一邊。

　　位於深城的深藍科技一號工廠和二號工廠，工人臉上卻沒有多少喜色。

　　他們的底薪，大多僅有3300元，超過4000元的都寥寥無幾。

　　每個月之所以能拿八九千、乃至一萬出頭的工資，全靠加班費。

　　每個月少上四天班，等於少了1200元收入。

　　這誰能接受得了？

　　“我不同意！老子纔不要上四休三。”

　　一名塗布操作工衝着組長嚷嚷道。

　　“公司是通知你，不是在和你商量，不想幹？馬上提離職！”

　　組長沒好氣地罵道。

　　這名塗布操作工一聽，立馬就蔫了。

　　辭職？

　　開什麼玩笑！

　　深藍科技是什麼待遇？

　　每個月660元租房補貼、500元飯補、200元交通補貼和200元內部商城購物金，每年發4次季度獎金，最低8個月底薪，最高16個月底薪。

　　五險一金、補充醫療保險和意外險一應俱全。

　　換個工廠，哪裏能享受到這種待遇？

　　大不了週末去擺攤！

　　不少人心裏都在暗暗琢磨。

　　對他們來說，每個月少了1000多的收入。

　　可在陳延森看來，深藍科技卻因此多了1000名員工，每年還能多賺一萬多縷人道薪火。

　　更何況，在2014年的深城，每個月稅前七八千的收入，仍然處於遙遙領先的水平。

　　因此，工人們雖有不滿，但頂多吐槽幾句罷了，真讓他們辭職，卻沒一個願意的。

　　沒過多久，森聯資本正式推行‘上四休三’工作制的消息就傳了出去。

　　“等一下，是上四天休三天，還是上四周休三天？”

　　“感覺上四休三還是有點累，能不能上三休四啊！”

　　“高三黨看不得這些，我們的學校是：上6.5，休0.5！”

　　“看懂了，森聯資本的員工每週都有一個小長假，而且是帶薪！不說了，兄弟們，辭職信已寫好，馬上去投簡歷。”

　　“說一個冷知識，森聯資本是六小時工作制。”

　　“？？？誰能解釋一下，每個字都能看懂，但我不明白是什麼意思。”

　　網上的熱度瞬間爆了！

　　雖說第一批只有三家子公司，能享受到‘上四休三’的待遇，但明眼人都知道，只要試點效果好，以陳延森的行事風格，絕對會在集團內全面推行。

　　可真正讓網友破防的是，森聯資本旗下各家子公司官網的招聘板塊裏，壓根沒有任何待招崗位，就連保潔、保安這類基礎職位，也全都招滿了。

　　好工作，一向是極爲搶手的。

　　不過，森聯資本憑藉高待遇、好福利以及“上四休三”的工作制度頻頻登上熱搜後，還是給即將畢業的年輕人留下了一個深刻印象：不想給老闆當狗，就去森聯資本上班。

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　　是夜，阿狸總部仍舊是一副燈火通明的模樣。

　　特別是‘桃寶直播’開發組，眼看都快十二點了，辦公區卻人滿爲患。

　　前端、後端、測試、產品和郀I，仍在強打精神忙碌着。

　　“不行了，太特麼困了，心臟跳得好快。”

　　後端組的謝君昊捂着胸口，嘴脣泛白。

　　“草！大家都是電商公司，拼唄上四休三，我們一週卻要上五天，週六還得在家寫週報，加班費一毛錢不想給，憑什麼啊！”

　　“小楊，你瘋了？要是被人舉報到大老闆那裏，年底3.25可就背定了！”

　　“3.25？又不是沒背過。”

　　謝君昊深吸了一口氣，心臟的疼痛感減緩了不少。

　　他知道，再繼續加班，或許能保住績效，但絕對保不住自己的小命。

　　阿狸的績效評級分四檔，分別是3.25、3.5、3.75和4。

　　連拿兩次3.25，就可以準備更新簡歷了。

　　大多數員工拿3.5，卷王之王拿3.75，只有馬立雲的親兒子能拿4。

　　謝君昊沒吭聲，帶頭下班。

　　其他人見狀，嘴裏嘟噥着罵了一句，然後拎起揹包就走。

第645章 半夜巡查，你索命啊？未來醫院計劃！橙子農牧科技養豬部！

　　零點三十分，剛喫完夜宵、又在健身房遊了一個小時的程航，精神飽滿地回到辦公區。