發薪就能變強,我有十億員工! 第1242章

作者:今月曾经照古河

  “森哥,你可別辱人清白!”莊瑞也梗着脖子嚷嚷道。

  “是嗎?那我手機裏的老照片,難不成是用OrangeAI生成的?”

  陳延森舉起手機,一臉壞笑。

  ……

  ……

  次日上午,陳延森結束了爲期一週的行程,在廬州機場登上專機,返回阿比西尼亞。

  盛夏七月,靈耳 S1、範小胖、世界盃、SY-001和AuregenGT,成了全網最熱門的搜索詞。

  跟着一起爆火的,還有短劇《帶着倉庫回大明》、漫劇《放開那個女巫》,以及剛剛上映的網劇《贅婿》。

  《學貓叫》、《沙漠駱駝》、《往後餘生》、《起風了》雖晚但至,與《西紅柿首富》的主題曲《卡路里》一樣,在鬥音、Mimo和快手上迅速走紅,每一首歌的播放次數都不低於20億。

  經濟上行期,每個人的心情就跟這些歌一樣,輕快、充滿希望。

  街頭巷尾,到處都能聽到年輕人哼唱着這些旋律。奶茶店裏的小姑娘一邊搖着雪克杯,一邊跟着節拍晃動。

  外賣小哥等紅燈時,也會不自覺地跟着手機裏的音樂打拍子。

  華國上半年的GDP總值已超8.6萬億美幣,人均GDP預估1.35萬美幣。

  與此同時,《神祕復甦》大電影也被搬上了北美院線,首日票房高達3700萬美幣。

  不過在網友看來,《神祕復甦》能在歐美地區擁有如此高的知名度,很大程度上還是沾了“敲門鬼”事件的光。

  畢竟,“敲門鬼”事件早已被譽爲二十一世紀初最詭異的超自然現象。

  就在陳延森回到阿比西尼亞的第二天,韓鍚a在一場公開講話中,首次回應了四個月前那份關於廢除勞務派遣與業務外包用工機制的提案。

  簡而言之,華國將率先從中樞司、國企入手,分三年、分三個批次,逐步清退或轉正現有的外包工作人員。

  至於民營行業,則給予三年緩衝期。

  待相關規定正式落地後,預計從2021年7月起,任何形式的外包用工機制,都將被列入違法行爲。

  一旦查實,最高可處以企業年營收十倍的罰款。

  注意,是營收,不是利潤!

  消息一出,全網瞬間炸了鍋。

  微博熱搜前十條,有八條都與這項即將推行的新政有關。

  廢除勞務派遣、外包工轉正、同工同酬等話題的討論量在短短兩小時內就突破了3億。

  知乎上,一個名爲“如何看待華國將全面廢除勞務派遣制度”的問題,關注人數迅速超過100萬。

  最高讚的回答出自一名在互聯網工作了八年的外包員工:“太好了!只是可惜晚了!嗚嗚嗚,前女友外包上岸,就把我給甩了,嫁給了一名正編員工。”

  在這條回答下,全是“不是哥們,你來真的?”、“過於離譜,應該是真的”、“不像串的”一類留言。

  “同樣的工作,人家月薪一萬二還有年終獎,我只有六千五,連五險一金都是按最低標準交的,更別提什麼培訓機會、晉升通道了。”

  “晉升?你想屁喫呢!敢拿正編的下午茶,人事都得調監控,全公司通報你!”

  “在公司裏,我就像個二等貨色,永遠活在陰影裏。”

  不少人分享着自己或身邊人作爲外包工的辛酸經歷。

  豆瓣上,一個“外包員工互助小組”的成員數在一天之內,從三萬多暴漲到八十萬。

  小組裏全是慶祝的帖子,有人發紅包,有人寫長文感謝,還有人連夜製作了“距離新政實施還有1095天”的倒計時海報。

  歡呼聲外,幾家大型人力資源外包公司的股價開盤即跌停,市值一天蒸發超過200億。

  幾個老闆在朋友圈裏委婉地表達着不滿:“初衷是好的,但執行起來恐怕沒那麼簡單,中小企業本來利潤就薄,這下壓力更大了。”

  “勞務派遣確實存在問題,但一刀切的做法是否合理?會不會導致企業用工成本驟增,反而影響就業?”

  另外,一些中小企業主在羣聊裏叫苦不迭:“我們公司有200多個外包,全部轉正的話,人力成本一年要多出2000萬,利潤少了2000萬啊。”

  但當他們的朋友圈動態、聊天記錄被人截圖發到鬥音後,評論區裏頓時罵聲一片。

  “QNMD!感情老子就該被吸血,養你們這幫勞動力中間商?”

  “趕緊倒閉!招不起人,就去死!”

  “都8102年了,別搞奴隸主那套了行不行?”

  緊接着,有人制作了一期視頻,標題是《廢除外包制度,到底影響了誰的奶酪?》

  視頻詳細分析了勞務派遣的產業鏈條,從人力資源公司到用工企業,從中介抽成到社保差額,把整個利益輸送機制剖析得清清楚楚。

  播放量飛快突破8000萬,點贊超過600萬。

  評論區裏,有人算了一筆賬:“華國目前有超過6000萬勞務派遣工,假設每人每月被中介抽成500元,一年就是3600億!這些錢本該屬於勞動者!”

  “現在明白爲什麼有人跳腳了吧?動了他們的錢袋子!”

  當晚,國民日報轉發評論道:讓勞動者有尊嚴地工作!

  晚間新聞則用了整整五分鐘報道這項新政,主持人字正腔圓地揚聲道:

  “這是華國人力資源管理制度的一次重大變革,標誌着在保護勞動者權益方面邁出了歷史性的一步。”

  脫胎於上世紀八十年代的勞務派遣用工制度,在折磨了整整兩代人後,終於走到了即將被廢除的時間節點。

  到了七月中旬,第一批試點單位名單公佈。

  50家中樞司單位、100家國企、20家大型民企,將在三個月內完成外包員工清退或轉正工作,名單裏包括幾家知名互聯網公司和民營銀行巨頭。

  ……

  ……

  7月16日,智橙科技與橙子醫療,在廬州國際會展中心召開了新品發佈會。

  不僅詳細介紹了靈耳 S1的各項功能,還對外公佈了全球售價標準。

  國內定價79800華元!

  北美地區19800美幣!

  歐洲地區17800美幣!

  其他經濟落後地區,定價基本保持在12800美幣到15800美幣之間。

  若是拿靈耳 S1的價格和普通助聽器相比,它確實貴得離譜。

  可若是和人工耳蝸相比,這個價格簡直便宜到了極致。

  原先半死不活的科利耳、MED-EL和Advanced Bionics,在看到價格時,瞬間死得透透的!

  只覺得世界末日要來了!

  以科利耳人工耳蝸爲例,單臺設備的物料成本大約在三千美幣左右。

  就算加上研發攤銷、營銷、人工、物流和銷售渠道等成本,整體毛利率依舊能維持在75%的水平。

  換句話說,賣出一百元的產品,賬面銷售成本大約25元,毛利75元。

  哪怕他們咬牙把價格降到和靈耳 S1同一檔,也不是完全沒得賺。

  真正讓他們難受的是,過去三萬到五萬美幣一套的高價體系,再也維持不住了!

  畢竟,在有非侵入式替代方案的情況下,誰還願意爲了聽見聲音,去承受開刀植入、術後恢復、長期佩戴和設備維護帶來的種種痛苦?

  發佈會結束後,線下體驗中心門口,凌晨三點就排起了長隊。

  海外訂單更是呈現井噴態勢。

  北美地區的預定通道在開放三十分鐘後,首批五萬臺配額就被搶購一空。

  儘管在全球範圍內,靈耳 S1暫時還沒有被納入任何醫療器械報銷名單,但它的銷售情況依舊火爆。

  隔天一早,陳延森剛到公司,就收到了丹尼爾發來的捷報。

  國內訂單,67843臺。

  海外訂單,234567臺。

  總營收,43.7億美幣。

  單是首批預訂單,就足夠讓負責生產環節的橙海科技忙活整整一個月。

  智橙科技一天喫掉了全球一個季度的市場份額,導致友商們對2018年的夏天,只有如墜冰窖的感覺。

  7月19日,廬州率先將“靈耳 S1”歸類於三類醫療器械,可與人工耳蝸一樣,享受最高70%的補貼比例。

  新規一經公佈,廬州地區的靈耳 S1銷量應聲暴漲,一天賣了4萬多臺。

  這筆賬很好算,最低僅需兩萬出頭,就能無痛修復聽覺,誰能拒絕?

  7月22日,蘇省率先跟進,將靈耳S1納入醫保補貼範圍。

  緊接着是江浙、東粵、齊魯等地,短短一週內,就有十幾個省份相繼發佈了類似政策。

  國內訂單衝破20萬臺大關!

  海外訂單更是瘋狂,歐洲、東南亞、中東地區的經銷商,每天都在催貨。

  全球合計售出80.4萬臺,營收112.6億美幣,將全球一整年的消費需求都喫進了肚子裏。

  智橙科技是喫飽了,可科利耳、MED-EL和Advanced Bionics卻餓得嗷嗷直叫!

  “老闆,科利耳那邊又降價了,他們的旗艦型號,從4.8萬美幣直接砍到了2.2萬美幣。”

  在開視頻會議時,丹尼爾的臉上掛着藏不住的笑意。

  “這是第幾次降價了?”

  “第三次,但沒什麼用,他們上週的全球銷量,只有可憐的800臺。”

  丹尼爾聳聳肩。

  陳延森點點頭,並不意外。

  價格從來不是核心競爭力,技術壁壘纔是。

  人工耳蝸需要手術植入,存在感染風險,設備故障還得二次手術更換。

  而靈耳 S1是純外置設備,佩戴舒適,效果更好,還能隨時升級固件。

  這種代差級別的優勢,不是降價就能彌補的。

  或許將價格壓到一萬美幣以下,還有爭奪一部分市場空間的可能性。

  與此同時,第一批購買了靈耳 S1的客戶,也相繼完成了調試,並在平臺上分享着他們的使用體驗。

  “我女兒今年六歲,先天性聽力障礙,醫生說要植入人工耳蝸,手術費加設備要四十多萬。

  我和老公兩人工資加起來一個月才一萬二,這筆錢對我們來說是一筆天文數字,攢了好幾年,連做手術的錢都沒湊齊。

  現在只花了6000多,就買到了靈耳 S1,女兒學得很喫力,但已經能分辨爸爸媽媽和爺爺了。”

  天生就患有聽力障礙的人,由於沒系統學習過言語,也沒聽過任何聲音,想要正常使用靈耳 S1,達到正常人八九成的水平,最少也要訓練好幾年纔行。

  視頻中,小女孩戴上靈耳 S1後,第一次清晰地聽到媽媽叫自己的名字,她愣了幾秒,眼淚刷地流下來,撲進母親懷裏。

  網上好評如潮!

  價格低,性能強!

  單看79800華元的售價,就讓不少買家直呼離譜了。

  與動輒幾十萬的人工耳蝸相比,靈耳 S1這款產品,倒像是陳延森在變相做慈善的產物。

  當天下午,智橙科技又和全球最大的連鎖養老院品牌Orpea簽訂了供貨協議。

  合作期限爲五年,Orpea需保證,每年採購不低於5000臺靈樞 01智能護理機器人,累計2.5萬臺,訂單金額高達338億華元。

  作爲對等條件,智橙科技給予了Orpea 98折的採購優惠,以及85折的售後維修服務折扣。

  在森聯養老院的推動下,使用靈樞 01智能機器人,替代一部分護工的養老院越來越多。

  而在阿比西尼亞和國內,對待養老院的看法也逐漸發生了改變。

  年紀大了,去養老院生活未嘗不可。

  在家待着,兒女嫌棄,還有捱罵捱打的風險,但在森聯養老院,可沒護工會打人。

  哪怕拉在牀上,靈樞 01智能機器人也只會任勞任怨地幫老人清洗牀鋪、更換牀單,再清理好個人衛生,不會有任何嫌棄。

  況且,由機器人提供照護服務,也能在一定程度上減少老人們的羞恥和尷尬。