美利堅:從流浪漢走上權力之巔! 第333章

作者:皮皮樹

  頂樓(8樓),

  董事長辦公室,

  豪華、開闊,整面落地窗正對著洛杉磯的天際線,辦公桌、沙發區、休息區……每一個角落都顯得明亮、乾淨、清爽。

  當然,還有楚勝心念唸的水族館。

  長十二米,高兩米八,藍光粼粼,裡面彩色珊瑚搖曳,有小丑魚、藍倒吊魚、神仙魚在游來游去……

  “魚魚啊~~~”

  “我的辦公室,總算有一個巨大的水族館了。”

  楚勝滿意地看著這水族館,還有這辦公室。

  不行,

  紐約那邊,也要搞一個,馬上安排!

  “篤篤篤~~~~”

  牛馬秘書茱莉婭,走了進來:

  “老闆,9月總結會議,還有5分鐘就要開始了……”

  “好!”

  楚勝起身離開辦公室,穿過走廊,來到了會議室。

  這是一間同樣開闊的會議室,巨大的長桌佔據了大部分空間,一整面落地窗正對著洛杉磯的天際線,陽光灑進來,照得滿室通明。

  長桌兩側,坐滿了人。

  左邊是陽光服務集團核心班底——威爾遜、傑森、萊昂、帕克、斯科特,西海岸的高管……

  右邊是KSUN、WSUN電視臺的高管,還有陽光服務集團東海岸的高管……

  楚勝走進來的時候,所有人齊刷刷站了起來。

  “老闆好!”

  老闆像太陽,公司蒸蒸日上!

  忠眨�

  楚勝掃了一眼這群跟著自己打天下的老將,又看了看新加入的東海岸面孔,露出微笑。

  “各位……”

  “今天是10月5日,按照以往的慣例要做一個閱讀盤點總結會議。”

  “上個月,各公司發展都非常迅猛,今天大家做個彙報……”

  隨著楚勝開場白,

  眾人開始紛紛彙報了起來。

  首先是西海岸的陽光服務集團。

  “9月份,我們從加州開始向周邊的內華達、亞利桑那、奧勒岡周邊擴張,已經完成了前期佈局,清潔、裝修、咻敗⑵蕖⒖爝f、外賣六大業務全線鋪開……”

  “員工方面,從8月底的53萬人,增長到9月底的73萬人。單月淨增20萬。”

  “營業收入9月份達到157億美元,淨利潤18億美元。”

  73萬員工!

  157億美元!

  會議室裡,熱情高漲。

  美國,捨我其誰!

  陽光集團,牛逼!

「251」陽光集團高管們:做生意,難嗎?好簡單啊!

  “KSUN電視臺,新增員工470人,收視率憑藉四次殺手新聞,成功穩住了加州33%的收視率。CNN和FOX這些電視臺在加州的市場份額已經被壓縮到5%以下。”

  “其他州的平均收視率也達到了3.8%。”

  “總體營業收入6.9億美元,利潤4.2億美元。”

  楚勝聽完,滿意點頭。

  還是電視臺賺錢啊。

  收視率高,廣告費刷刷刷往上漲,而人員消耗反而不大,所以利潤率高。

  西海岸說完了,

  現在開始說東海岸的。

  “陽光集團東海岸分部,員工成功突破1.2萬,清潔業務覆蓋了紐約五大區的34%,外賣業務上線三週就搶下了27%的市場份額,快遞業務在布朗克斯、皇后區、布魯克林全面鋪開……”

  “而WSUN電視臺,新增員工642人,憑藉這一次殺手風波,收視率穩定紐約州19%,其他州平均收視率1.8%。”

  一番彙報,

  可謂欣欣向榮。

  所有的高管都覺得——做生意,也沒什麼難的嘛!

  你看,隨隨便便,就員工暴漲,業務暴增,利潤暴漲的。

  他們也不知道什麼原因。

  但是,毫無疑問,老闆的光輝形象絕對是陽光集團的巨大招牌。

  這是集團能夠成功的最大原因!

  ……

  “好了,彙報基本到這裡……”

  楚勝敲了敲桌面,

  “這裡,我要跟大家討論一下,關於保險方面的事。”

  “我看了一下陽光汽修分公司的資料,在9月份,有了西維斯保險集團的助力,業務量暴漲了24倍,新招員工超過了1.5萬人。”

  這裡,不得不讚嘆一下和西維斯保險集團合作的極大好處,大量的車險將汽修業務轉移給了陽光汽修集團。

  而陽光汽修憑藉陽光集團的品牌力,招聘新員工也是非常容易,一招聘,1天就能招滿上千人經驗豐富的熟練工。

  而有忠斩鹊募映郑⻊諔B度滿級,讓客戶滿意度也非常高。

  真的就是滾雪球。

  “從這件事來看,保險行業對汽修分公司的巨大幫助作用。”

  “目前,保險行業的巨頭聯合健康、信諾的大股東,都是幾個資本管理管理巨頭,例如先鋒領航、例如貝萊德、黑石、高盛……等等!”

  “現在這些資本管理巨頭,一個個都股價大跌,然後牽連到了保險行業……”

  “我看了一下,這段時間,聯合健康已經跌了10%,而信諾集團也跌了13%……”

  “加上原本他們跌下去的,已經跌了25%-30%個點了。”

  “所以,我準備動用一些資金,進場抄底,抄成大股東,然後進入董事會……”

  眾人:“…………”

  老闆,它們股價跌那麼多,還不是因為你?

  你現在還想進董事會?

  他們肯嗎?

  不過轉念一想,老闆什麼時候錯過?

  支援!!

  ……

  ……

  明尼蘇達州,聯合健康集團總部。

  頂樓會議室,落地窗正對著遠處的密西西比河。

  秋日午後的陽光落在河面上,秋色正好。

  長桌兩側坐滿了集團高管,因為最近聯合健康股價暴跌,所以每個高管的臉色都不太好看。

  CEO安德魯·威蒂坐在主位。

  牆上的投影,是公司近一個月的股價走勢圖——那條的線一路向下。

  看著——好心痛啊!

  “各位,”威蒂開口,聲音不大,“先給大家說個好訊息。”

  他看向首席法務官莎拉·霍夫曼。

  莎拉翻開資料夾:“經過2個月的努力,國會山那邊,關於‘保險行業保費管控與監管強化’的聽證會提案,已經被正式擱置了。”

  會議室裡響起幾聲低低的鬆氣聲。

  “當然,我們為此也花了1億美金給K街那邊咦鳌!�

  華盛頓特區的K街,那條街道聚集著全美最有權勢的遊說公司、公關公司、律師事務所。

  而這一次,保險行業幾大巨頭,通過協會、政治行動委員會,向遊說公司注入1億美金,才促成這件事。

  至於那些企業聯盟,保險行業是怎麼對付的呢?

  太簡單了。

  美國企業數量眾多,行業跨度極大,不同規模、不同行業的企業,對保險的需求和承受能力差異很大。

  大型企業例如沃爾瑪這些,有足夠的議價能力,保險公司會主動降低自身保費,所以他們自然沒有動力推動全國性的監管改革。

  中小企業,雖深受高保費困擾,但缺乏話語權和聯合能力,難以形成合力。

  企業即便不滿高保費,也很難找到更優質、更便宜的替代方案。而一旦放棄投保,又會面臨員工醫療、企業風險等一系列問題,只能被迫接受現狀,根本沒有底氣和能力與保險巨頭抗衡,更談不上推動國會監管。

  所以,當時楚勝和陽光集團敢反抗,是真的震驚到了幾個保險巨頭。

  當然,企業推動難,還有一個原因就是1945年的時候,出了一個《麥卡倫—弗格森法案》,它是‘以州為基礎’的保險監管制度,讓保險業免受聯邦層面的全面監管,甚至豁免了大部分反壟斷條款。

  

  (圖)

  這種分州監管模式,使得各州監管標準不一,而聯邦要統一進行協調監管,非常困難。

  所以,

  這一次監管風波,經歷了2個月,總算是過去了。

  “現在好訊息說完,接著說一下壞訊息。”

  “股價。”

  首席財務官瑪格麗特雷射筆對準牆上的投影。

  “自拉芬先生去世,引發股災,到今天收盤,聯合健康股價下跌10.7%。”

  “加上上次監管風波跌下去的14.8%,總共已經跌去了25%。”

  “大股東的資金被抽走,要變現……”

  “還有現在市場信心不足……”

  “另外西維斯還搶了我們不少的客戶……”

  “這就是我們要面對的現實。”

  眾人點頭。

  “總裁!”

  這時候,市場部部門負責人舉手。

  “我們要不要接觸一下那個楚勝。”