天天撒币 第365章

作者:笙箫剑客

些许恶名,担了也就担了。

只要蒋悦仍旧还赢得张硕这个大老板的信任,那就高枕无忧。

相反,

如果是为了下面的一点名声,而在张硕这阳奉阴违。

那无疑就是自取灭亡了,

“除了督查员工,高管们,包括我在内,也都要时刻绷紧一根弦。”

张硕的劝勉谈话还在继续。

“不要因为企业做出一些成绩了,就搞高消费那一套,什么坐飞机必须要坐头等舱,住酒店必须要住五星级酒店。一句话,萌芽就没有这个规矩。

张硕是这么说的,自己也是这么做的。

出差的时候,头等舱固然可以,但有时候赶飞机,经济舱也能坐,甚至是动车也行。对他来说,都没什么本质上的区别。

住酒店也是以便利为主,从来都是选在工作地点附近,更是从不会住什么总统套房,有钱烧的啊?

倒不是说以萌芽如今的财力,支撑不起高管们的高额差旅费,而是一旦刻意去追求这些,强调这些,享受这些,那思想境界就会腐化变味。

这样的一个管理团队,又怎么会有凝聚力跟战斗力呢?

不忘初心,方得始终啊!

“除了限制高消费,还要警惕关系户。等到督察部成立之后,第一件事就是要好好清查一下,看看有没有关系户被塞进公司。’

张硕也算是苦口婆心了。

“无论是高管,还是中层,甚至是底层管理人员,都不能违反企业用工原则,把关系户招进公司。这种事情发现一起,就要查处一起,要零容忍。

“好!’

面对大老板的劝诫,蒋悦等人倒也不反感。

究其原因,就是张硕身为大老板,一直都在以身作则,萌芽系成立至今,还从没有听说有哪位张氏亲族进入公司,狐假虎威的。

哪怕是同学,那也都是正儿八经招进来的。

“最后我再补充一点。’

张硕却是意犹未尽,“外界都说萌芽是一家互联网公司,那么在督查这件事情上,是否也能发挥互联网的优势,做一些创新呢?比如开发一个员工匿名举报平台,发动员工的力量来对管理层实施全过程的监督。’

“这个不难。

蒋悦哪怕是不懂技术,也对集团技术中心很有信心。

“那就这样吧,散会!

好好一场战略例会,却愣是被张硕开成了督查大会,可以预见的事,会议结束之后,萌芽内部的督查小风暴并不会就此停歇。

战略例会之后,时间也悄然来到了八月,8月2日上午,张硕办公桌上又多了一沓需要他签批的拨款申请,主要包括-

向麦粒集团拨付12亿运营资金,其中8亿为研发专项经费;

向沃土研究院拨付5亿研发经费;

向芒果汽车拨付3亿研发经费;

向稻穗半导体拨付5亿研发经费;

向萌芽投资旗下的粒子基金,划拨10亿投资资金;

向萌芽置业拨付6亿运营资金,其中5亿为工程款。

全部加在一起就是41亿专项拨款,虽然比上个月缩减了,但单月超过四十亿的拨款,对萌芽而言,仍旧是一笔不小的负担。

资金链仍旧在钢丝绳上跳舞。

略-

[等级]:10级(610万/5000万)

[现金]:82.2亿

[贷款]:25亿(银行贷款)+10亿(公司债)+84亿(海外贷款)

-略-

过去的七月份,萌芽新增25亿银行贷款,20亿海外借贷,又从汽车网的股权转让中直接获利9亿资金,

利润方面,主要就是青鸟互娱上缴的16.8亿利润,以及《炉石传说》+《最强蜗牛》两款手游的海外代理费,合计8.5亿。

一个月过去,萌芽的现金流却是逆势上涨了38.3亿。

表现可谓是非常亮眼了。

八十多亿的流动资金,也无疑给了张硕继续大展拳脚的底气。

进入八月,麦粒x1的生产已经被正式提上日程,除了要备足芯片等核心零部件,还要向上下游供应商支付预付款

因此八月份对麦粒集团的拨款,除了八亿研发经费,还有4亿运营经费

下个月估计拨款更多。

由此也可以看出,为了推出一部麦粒x1,萌芽前前后后已经投入多少资金了?加在一起,少说也有三四百亿了。

如果不是有张硕开挂在先,还真有点孤注一掷的意思。

除了麦粒集团这个吸金大户,萌芽投资的资金池也已经见底,需要设立新一期的投资基金继续在智能手机、半导体以及电动汽车领域的投资。

不这样做,也无法构筑起护城河。

第二天,张硕召集吕凯、赵铭传、大师兄王岩以及伍佘元开会。

讨论的。

却是拼夕夕测试运营的问题。

技术中心经过半年多紧锣密鼓的开发,终于是拿出了拼夕夕的内测版本,还是老规矩,准备先交给运营中心进行内部测试。

等到内测结束,杜青青差不过也该进修归来,正好可以接手。

现在的问题是,拼夕夕跟技术中心之前孵化的胖达直播、天天头条、青蛙浏览器都不相同不仅强调跟用户之间的交互,还有用户跟商家之间的交互。

也就是说。

想要拼夕夕上线测试,首先要找到一批入驻的商家。

如果仅仅只是数量上的要求,那倒也不是太难,从魔宝、惊冬那就能拉来一批大商家,在拼夕夕开设品牌旗舰店,

毕竟有萌芽在行业的信誉背书,很多大品牌还是愿意在拼夕夕尝试一下的,反正失败了又没什么损失,而如果成功,那其不就是意外之喜?

除了有萌芽的背书,拼夕夕自打诞生那一刻起,就有着很多的先天优势,比如说可以直接使用薇信账号登陆,使用薇信支付等等。

甚至还能直接获得薇信的一个二级入口。

可以说,做电商最难搞定的几块,拼夕夕已经提前搞定了。

真可谓是天选之子。

问题是,从一开始,拼夕夕的定位就不是一家普通的电商,也不是巨美优品那样的垂直电商,而是一家全新的综合电商。

新在哪?

其一,更加注重社交属性以及智能化推荐。

最显著的特点,就是拼夕夕只有手机app版本,根本就不设置pc版,用户想要在拼夕夕购物,就只能通过手机下单,

而智能化推荐以及主打社交属性,可是魔宝在移动化转型中的核心打法,魔宝自身都还没有完成这一步蜕变

拼夕夕能够在此时上线,无疑是赢得先机。

其二,拼夕夕核心目标用户并不是一二线城市的白领,而是三四五线城市的青年,也就是俗称的小镇青年。

这个群体之前是很被忽视的。

像阿狸,在推出魔宝之后,又推出主打正品、高端的某猫,对于魔宝之前的山寨商品的扶持力度却在大幅度削弱,

继而给了拼夕夕崛起的机会。

小镇青年既能够接受新鲜事物,追逐移动互联网浪潮,熟练使用智能手机,又不具备太强的经济实力,对商品价格的敏感度要高于商品质量。

于此同时。

相比一二线城市的打工人,小镇青年拥有更多的业余时间,也更愿意多花一些时间,以换取价格上的优惠。

基于此,拼夕夕在商家挑选上,就注定了跟那些一线大品牌无缘。

至少初期是这样的。

适合在拼夕夕开设店铺的,应该是类似义钨小商品市场里的商贩,价格实惠,利润低廉,商品质量也还说得过去。

又或者是小县城那种庙会上出现的各种稀奇古怪的商品。

再就是山寨产品。

想也知道,这些个商家要么就是还不会在线上开店,要么就是太过分散,体量太小的,需要运营团队一家一家去对接。

只有做好前期的铺垫,拼夕夕才能正式上线运营。

好在过去半年,赵铭传主持的运营中心倒也不是一直在干等着,在技术中心搞产品研发的同时,已经在内部组建了一个拼夕夕地推团队。

再配合集团区域公司,已经聚拢起一批初期商户。

有些商户在拼夕夕app开发过程中,就已经在上线测试,有些还在等待,现在也可以陆续接入到拼夕夕上。

除了商户问题,拼夕夕的上线测试还有一道关卡,那就是快递。

这个萌芽是完全没有优势的,

“张总,拼夕夕的快递,是走惊冬的自营模式,还是阿狸的战略合作模式?”吕凯提问。本来涉及互联网事务,是该鹿琦参与的。

奈何鹿琦还要继续在魔都坐镇,在网上开会讨论总归不如面对面来的方便,最终还是由吕凯这个轮值总裁代劳。

“前期合作,中后期肯定还是要自营的。’

张硕对拼夕夕的定位,跟原时空最大的不同就是,拼夕夕不是用来割小镇青年韭菜的,而是切切实实为中低收入群体服务。

准确说。

是在小商小贩、家庭作坊、农村合作社、小微企业等业态,跟小镇青年、农村留守人口之间,搭建起一个互惠互利的电商平台。

一个有供给,一个有需求。

前者因为电商的兴起,实际上是被淘汰了很多人的,甚至一度失去了养家糊口的生计,三四五线城市关门大吉的个体户不知凡几。

这跟大爷宣称的说阿狸创造了多少多少人的就业,其实是大相径庭。

至于一些小作坊、小微企业,生产出来的很多商品,被人为贴上了“山寨、残次品”的标签,很用不好听。

站在张硕立场,他反对盗版,但并不排斥山寨产品。

谁人不山寨?

漂亮国、东瀛等所谓的发达国家,往上刨一刨它们的发家史,几乎就是一部山寨史,以为洗白了,就可以站在道德制高点批判别个了?

没有这个道理,

华夏的发展现状决定了,还有七成以上的人群,平均月收入不足三千,还没有那个经济实力去为去额外的品牌溢价买单。

谁不喜欢大品牌?

这不是实力不允许嘛,那事情总得一步一步来。

再者说了

大品牌的就一定是好的吗?

因为品牌溢价严重,且不说那些奢侈品了,就是平果之类的所谓高端品牌,高达50%的利润率,属实也有些丧心病狂了,

相反,像义钨小商品市场里的很多小商品,看上去名不经传,但委实是结实耐用,关键是价格实惠,老百姓就稀罕这个。

不然。

原时空的拼夕夕也做不起来。

只是拼夕夕到底也是背后有资本驱动,一旦做大之后,难免就会忘了初心,吃相越来越难看不说,割起韭菜来,那也是毫不手软的。

这是萌芽需要避免的。

“自营的话,是不是考虑要收购一到两家快递公司?”吕凯也是财大气粗。

“这是当然。”

提起这个,张硕还挺头疼的。

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