我的投资时代 第435章

作者:桥上风景独好

  杰克马很会说场面话,在场企业家纷纷鼓起了掌。

  唯独周红衣把手放在背后,斜着眼睛看着正侃侃而谈的马云。

  夏景行注意到这一幕,觉得这红衣大炮也真是个奇葩,到了别人地盘了,还这么嚣张。

  “诸位,请!”

  讲话完毕后,马云、蔡从信、孙同宇等阿狸高管比了一个手势,邀请众企业家往写字楼里走去。

  队伍最后,还有两名来自土豆网的摄像师在跟踪拍摄。

  拍摄的视频,一部分内容将剪辑出品为纪录片《远景学院》,上传至土豆网,供用户自由观看。

  淘宝、雅虎中国、支付宝、1688等阿狸各个子公司,众人都参观了一遍。

  每到一家子公司,或者一个部门,阿狸安排的专人都会详细介绍一通。

  搞互联网的一帮人,除了周红衣以外,其他人对于一路所见,都颇为认同。

  阿狸拥有大几千号员工,开放式办公区内,一眼望去,密密麻麻的全是人头和电脑,俨然一副互联网巨头气象。

  做传统实业的十几位企业家,看到这副景象,也不得不佩服,场面搞得很大。

  王文鉴打听了一下程序员的工资,再乘以几千号人,得出的数据让他瞠目结舌。

  阿狸光人力成本这块,就几倍于他们舜宇光学的营收。

  “马总,我们卖钣金的,能不能来你们阿狸的网络电商平台开一个店铺?”

  听说已经有传统制造企业入驻阿狸后,袁富根商业嗅觉很灵敏,马上找旁边的马云商量起合作事宜。

  “当然可以,我们表示一万个欢迎。”

  马云笑呵呵看着身后的企业家,高声说道:“大家如果想入驻阿狸,不懂电商怎么做都没关系。

  我们在前年就成立了阿狸学院,可以对企业运营电商,进行手把手教学……”

  众人走走停停看看,花了半天工夫才算参观完整个阿狸。

  中间有企业家学员提问,马云也都耐心的给予了解答。

  中午,大家在阿狸的员工食堂用过午餐后,在阿狸提供的会议室,开起了大会。

  阿狸各个部门的头头脑脑都上台进行了分享,从阿狸的价值观、企业文化,讲到公司产业、运营战略等多个方面。

  讲得非常细致,众人也都认真聆听。

  即使桀骜不驯如红衣大炮,也没有神游天外,而是在认真学习。

  周红衣虽然不怎么看得起马云,但看得上阿狸的洗脑大法。

  要是学到手上了,经营奇虎的时候,不就派上用场了吗?

  当然了,周红衣脸上仍旧是摆出一副十分不屑的样子,只是在心里已经在默默地偷师了。

  对于他这样的实用主义者来说,学习阿狸是一码事,瞧不上马云,又是另外一码事。

  一整套课程下来,企业家学员们都对阿狸有了更深层次的了解。

  这种了解,包括阿狸早期的一些失败总结,发展战略的判断依据等等。

  每个人都听得津津有味,也自我感觉学到了一二东西,提升了一些眼界。

  杰克马本不想对外展示这么多阿狸的秘密武器,是夏景行好不容易才说服了杰克马放开一些限制。

  “阿狸招人是“宽进严出”,通常招一百多人,培训过后只剩五六十人了,然后就送去前线打仗,中间用考核再刷一半,甚至可能全部淘汰了。

  今天外界常说的中供铁军,就是这么训练出来的……”

  作为首席人力资源官的庞蕾,爆了阿狸的很多猛料。

  从99年成立,到07年之前,非技术岗位,阿狸不会招聘名校学生,因为也根本招不到。

  这是由于阿里当时主要服务中小企业,有的客户甚至在山村里,工作环境非常艰苦,只能招聘一些大专毕业生。

  然后跟养蛊一样,不断厮杀,最终挑拣出精锐。

  干加伟就是这样脱颖而出的。

  与此同时,阿狸人力资源部门在企业文化建设上面也下了很多工夫,提高员工凝聚力,保持队伍的活跃性和战斗力。

  此外,阿狸的首席财务官、法务官、技术官轮番登场,也各自奉上了精彩的演讲。

  不是那种大而空的内容,全是实实在在的干货,把阿狸那点老底,不经任何美化修饰,全抖落了出来。

  在场的都是老资本家,自然不会站在道德的高度上指责阿狸,而是在思考阿狸那套化腐朽为神奇的企业文化。

  一天的参观结束,每个人都收获满满。

  离开前,众人还在阿狸公司楼下合了一张影。

  夏景行站在最中间,左边站在马云,右边站着周红衣。

  第一排还提着一个长条横幅,上面写着“远景学院第一期创业训练营”。

  这是一张奠定江湖地位的合影,夏景行还特地去摄影师那里看了看拍摄效果,很满意。

  有了这张照片,马云也算是彻底坐实了开门大弟子的名号。

第591章 夏景行谈创业

  远景学院创业训练营考虑到创始人、企业家们工作繁忙,也就没有过多占用大家的空余休息时间。

  如果因为培训上课,分散了企业家们太多精力,导致耽误了企业发展,那就有些本末倒置了。

  所以,每个月学院只安排集中学习两天。

  第一天是参观阿狸,让大家近距离接触这家正茁壮成长的互联网企业,从阿狸的发展史、企业组织架构、文化等上面汲取一二有用的养分。

  在第二天,众人一起来到位于金茂大厦86层的企业家俱乐部。

  在离地300多米的商务会议室,进行了一场别开生面的创业培训课程。

  坐在会议室,透过巨大透明的落地窗户,可以俯瞰整个浦江两岸的都市风光和长江口的绚丽景色。

  在这样的环境下上课,学员们心情都会好上许多,也会产生一种至高殿堂的心理感觉,因为是真的高,从上往下看,汽车都小得跟蚂蚁一样,更别说人了。

  “企业组织形式的变化,其中有一套内在的‘生物学’规律,大家知道具体规律是什么样的吗?”

  夏景行站在台上,把手背在后面,目视下面坐着的二十多位学员,俨然一副老学究的模样。

  场面瞬间安静了下来,企业家学员们你看我,我看你,抓耳挠腮,苦苦冥思,但就是答不上来。

  这也不怪他们,企业组织和生物学都挂上钩了,这新名词一套一套的,谁搞得懂?

  要怪,就只能怪老师逼格太高。

  “马云,你来回答。”

  夏景行见没人主动回答问题,干脆直接点了首席课代表的名。

  马云坐在前排,双手放桌上,腰杆打得笔直,一副乖巧听课的优秀学生模样,再系条红领巾就完美了。

  突然,夏景行点这位优秀学生的名字。

  其实马云内心慌得一匹,但面上还是佯装得很镇定,快速站了起来。

  这问题,可真的有点把他给难住了,答不好就要大出洋相,有损他优秀学生,四十亿美元CEO的光辉形象。

  苦苦思考半晌后,马云以一种不确定的语气问道:“生物学规律,是指企业组织随着发展,会不断进化吗?”

  夏景行笑眯眯看着马云,他问的是具体规律,可马云却答非所问。

  算了,好学生要呵护,给留点面子。

  夏景行微笑点头,轻轻摆手示意马云坐下,直接放起了PPT。

  指着身后屏幕上出现的图片、文字,开始介绍。

  “一家刚成立,没获得、或者只获得天使轮投资的企业,它的营收通常为零,员工数量可能少于10人,我把这类企业所处的阶段,称作原创价值验证期。

  同时,我把他们发展的过程,称呼为从0到0.1,而不是外界常用的从零到一,更细分了一些……”

  夏景行微笑看着台下抬头仰视自己的学员们,又道:“这个阶段,它的组织模式是个人分工,大家想想是不是?”

  “对对对,总结得很好。”

  舜宇光学的王文鉴猛点头,“我当年带着八个高中毕业生创办余姚第二光仪厂,大家基本上是各管一摊事,没有太多的条条框框,做事全凭自觉。”

  王文鉴的话,引起了在场人的情感共鸣,都纷纷点起了头。

  无论他们企业如今做得有多大,但都是从这个阶段走过来的。

  除了马云!

  他创业就有十七个人跟随他,算是高配。

  不过阿狸是马云继中国黄页、外经贸网站后的第三次创业,算是连续创业,所以团队配置要高于很多第一次创业的人。

  “当这个原创价值被成功验证后,比如网站做出来了,产品研发成功了,它就会迈入第二个阶段——业务模式验证期。”

  夏景行换了一组PPT图片,继续介绍道:“这个阶段的企业,我称作从0.1到1,融资阶段处于A轮、A+轮,员工规模可能达到五十人,乃至一百人,甚至更多。

  这就会对管理工作,提出了更高的要求,需要进行团队职能分工,比如成立某某部门。”

  望着台下的李响、谢震雨、张涛等人,夏景行沉声道:“在座很多学员,你们的企业就处于这个阶段。

  这是一个非常关键的阶段,是龙还是虫,是一飞冲天,还是止步不前,甚至跌入尘埃,这个阶段就是你们的分水岭。”

  说到这时,夏景行心情颇为沉重,前世他经营的几家企业都死在了这个阶段,九成九的创业者,也都会挂在这个阶段。

  夏景行的话,顿时把学员们的求知欲给勾起来了,想听听夏老师的解决方案。

  李响、杨浩勇等人,更是把手举得高高的,都想提问。

  “李响,你先问吧!”

  见夏老师让自己第一个提问,李响像一个刚被老师委任为课代表的小学生一样,高高兴兴的站了起来。

  他笑嘻嘻问道:“夏总,这个阶段,我们应该怎么突破?”

  夏景行淡淡一笑,“多条路径!

  第一条是经验,假如你加入过一个创业团队,并且见证了他们从零做起,做到接近上市,或者已经上市了。

  你就能了解到如何避开创业中的各种坑,把学到的经验运用到自己企业身上。

  当然,也不能全盘生搬硬套,并且也不能绝对保证成功避开各种坑,只是避开几率更大。

  这也是为什么风投机构更喜欢连续成功创业者,或者大型公司跳槽出来的创业者的原因了。”

  听到这,李响心凉了半截,“我大学都没读就跑出来创业,也没在大型企业里呆过。

  你我看,还有机会吗?”

  所以你被资本驱逐出汽车之家啦!

  夏景行在心中腹诽了一句,笑着回道:“这就涉及到第二条路径了,没有经验,就只能去不断试错。

  假如你运气好,屡屡押中宝,那你就是天选之子,毕竟想要创业成功,运气也占据很大一部分因素。

  当然,更大可能性是碰得满脑袋都是包。”

  学员们均笑出了声,课堂气氛显得十分轻松和活跃,毕竟创业训练营这类课堂是讲究平等和课堂互动的,和九年义务教学还是有区别的。

  “那我如何避免碰壁,或者押中宝呢?”李响韧性十足的继续追问。

  “提升自己,补上团队的短板。”

  这话不光是说给李响听的,也是夏景行说给在场其他创业者听的。

  环视了众人一眼,夏景行表情严肃的继续说道:“提升自己,这个内容很宽泛,不赘述,我重点讲解一下如何补上团队短板。”

  “一个团队可能有一个好的创意,使得他获得了天使轮投资,甚至因为产品、网站确实市面稀有,发展很迅速。

  但事实是,他们真的绝对优秀吗?

  也许是产品、创意足够优秀,掩盖了创业团队身上能力、经验不足的问题。

  一旦出现厉害的竞争对手,可能马上就被人家给弯道超车。”

  看着一脸沉思的学员们,夏景行继续教诲:“所以,创业也好,做人也罢,要每日三省吾身,正确认识和剖析自我。

  假如发现自己能力有欠缺,有领域不擅长,不要去逃避,更不要强上,而是得去想办法解决问题。

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